褚时健是红塔集团原董事长，是曾经名扬海内外的“中国烟草大王”，红塔山之父。事业如日中天之时，他因贪污受贿，被判处无期徒刑，一时成为饱受争议的人物。

2002年，他因病保外就医，出狱，并向昔日好友筹了资金1000多万，开始在哀牢山上种起褚橙，那一年，他74岁。十年后，褚橙风靡全国，他再次用行动找回作为一个男人应有的尊严。他的企业家气质，让同为企业家的王石深感佩服，他是王石最崇拜的企业家。

褚时健的人生可谓大起大落，但是每一个阶段他都能淡然处之，而且只要给他机会，他总是能做出让你意想不到的事情。他身上具有的一些特质很值得学习和吸取，特别是做企业或者想创业的年轻人。他的故事，值得人们记住。今天小编总结出他身上具有的四个特质，希望对读者能有作用。

第一， 重视技术。

在很小的时候，因为父亲重病卧床，褚时健不得不肩负起烤酒赚钱养家的重担，小小的年纪，他就懂得只有靠技术才能提升烤酒的质量和效率，正因为自己技术的重视和研究，所以他家里的烤酒质量和产量总比别人的多。他曾经坦言，他对技术要求严苛，很多技术，其实他也不懂，都是向书本学、跟技术人员讨论、自己琢磨，等掌握了技术之后，就大胆的执行，如果没有技术，不懂还要盲目地干，干不好还不要紧，更容易把事情搞坏了。

在种冰糖橙之时，褚时健会遇到各种各样的不同的问题，解决所有的问题的方式，他都是通过书本不断的摸索出来的，从防虫、灌溉、修剪、口感到肥料结构等等，他几乎夜以继日地痴痴的不断研究。对于冰糖橙的质量，他更是精益求精，对于每棵果树的挂果情况，他甚至都要求做到明确不能超过多少斤。

第二，利益共享。

褚时健谙熟人性，更舍得将利益分享给别人，他知道只有大家的待遇都得到改善，才会拼命为企业干活。所以，他在烟厂的时候通过生产环节引入各种福利措施，有效调动工人的积极性。据说，他没到烟厂的时候，很多当地小伙子都不愿意去烟厂上班，他来了一段时间以后，大家都争着要进烟厂工作。

在种冰糖橙的时候，他同样按照管理烟厂的方法，首先考虑的是员工的利益，通过“利益分配”，让果农看到希望的同时，心里深知必须按照他的要求去做才能获取更大的利益。

第三，眼光敏锐。

还在玉溪卷烟厂时，褚时健坚持一定要创造中国自己的高档香烟品牌，他力排众议，大举借债果断引进世界一流的机器设备，最终通过品种改善种植以及自己创建起来的“第一车间”生产出优质烟叶。种冰糖橙时，市场已经接近饱和，但他坚持走“与众不同”的质量取胜法，最终将褚橙打造成名牌产品。这就是他眼光的独特之处。

第四，实干精神。

在工作队“征粮”遭遇种种阻碍之时，他亲自出面丈量土地，通过自己积累的经验，对当地的粮食产量了然于胸；刚到烟厂的时候，工人以为他不懂技术总想找机会自己欺负他，结果他亲自带队把烟厂的锅炉修好，大家心服口服；白手起家种冰糖橙时，很多技术难题连专家都没有办法解决，70多岁的他又亲自上阵，通过不断研究摸索，一个个问题被逐个击破。

很多人说如果褚时健没有昔日好友们借给他的1000多万元，那他再有能耐估计可能也难以再次成为传奇。对于这种见解，我表示只能呵呵。从糖厂的复兴，烟草之王的陨落，再到励志橙的传奇再现，褚时健永远都是积极而不是消极地对待挫折，不管遇到任何困难，他都淡然处之，不急不躁，没有太多计较，认为可行的，他都坚持往前走。这或许就是他成为传奇的底色。