日本拼了命要办奥运会，结果却巨亏

东京奥运会刚结束我突然想起一个问题。本届奥运会日本到底亏了多少钱。遥想一年前日本拼了命也要办奥运，做梦都没想到一年后办成这样的自己。盘点历届奥运会要问哪个城市给大家留下了最大的阴影，那非东京莫属。开幕式直接开启阴间滤镜，再问哪座城市再次为自己证名。那非北京莫属，十万人同时在看，关键北京奥运会还实现盈利，请大家把北京YYDS打在评论区。当然这一切的背后除了震惊还有奥运会的生意经。东京奥运会刚结束我突然想起一个问题。本届奥运会日本到底亏了多少钱。遥想一年前日本拼了命也要办奥运，做梦都没想到一年后办成这样的自己。盘点历届奥运会要问哪个城市给大家留下了最大的阴影，那非东京莫属。开幕式直接开启阴间滤镜，再问哪座城市再次为自己证名。那非北京莫属，十万人同时在看，关键北京奥运会还实现盈利，请大家把北京YYDS打在评论区。当然这一切的背后除了震惊还有奥运会的生意经。

前有疫情危机四伏后有百姓投票拦阻。东京奥运会虽然号称是史上最贵的奥运会但是却办成了吐槽大会，当然也可能因为疫情成为史上最亏。说到底日本为什么要执意举办奥运会，为什么好好的奥运会办的巨亏又浪费。

首先说说日本为什么要举办奥运会，1964年的东京奥运会曾经是日本的高光时刻。东京借此大搞基建整座城市旧貌换新颜，将整洁有序的人设展现在世界面前。日本企业也顺道露了个脸，同一时间日本经济起飞走出了战败国的阴影于是后来的政客产生了路径依赖，认为举办奥运是振兴国家的秘籍，于是才有了今年骑虎难下的东京。然而命运馈赠的礼物早已在暗中标好了价格。日本想要通过奥运重现昔日的辉煌，却把自己捉襟见肘的现实摆在了台面上，毕竟围绕东京奥运会的争议从未停息。反而是史上最贵已经板上钉钉，当然史上最亏估计也是势在必得。

先说成本申办奥运会本来就是一笔不小的支出。那时申奥成功就是福，东京也是用尽了浑身解数。不仅要准备预算和场馆设计图后面还爆出涉嫌贿选的内幕。据说其中还被中间商狠狠敲了竹杠。比申报开销大多了的是举办成本。奥运会的举办成本主要包括三大部分，第一部分是基础设施建设，比如绿化交通餐饮旅馆，第二部分是高规格的体育场馆后续如何避免闲置向来是各界奥运会的老大难，第三部分是管理费用，如开幕式闭幕式以及人工安保费用等。2017年12月日本敲定为2020东京奥运会投入一点三五万亿日元预算（约一百二十五亿美元）。而美国时代周刊数据预测则是将耗资两百五十亿美元，主场馆新国立竞技场虽然是由1964年东京奥运会主场馆改造而成，但最终花费一千五百六十九亿日元，是鸟巢的三倍。

按照日本当初的估算，想的是这次奥运会带来的经济辐射效果到2030年实现经济效益三十二万亿日元（约两万亿人民币），光旅游增长都能让东京放心大胆的花钱。然而疫情黑天鹅出现，2020年4月日本经济研究曾做过一份统计如果东京奥运会延期一年，相关场地的维护管理费及各竞技团体举办资格赛所需的经费等合计将会损失五十八亿美元。而日兴政券则预测间接经济损失将达七百五十亿美元，反正旅游的春秋大梦肯定是没了。

那日本本届奥运会为什么能花这么多钱。一方面钱是向大型银行贷款借的，资金不能回笼利息都够喝一壶，而另一方面你看奥运村的床就知道了。要说奥运会用纸板床是环保，那床裂了就只能说是偷工减料，关键一张床的成本大约十五万到二十五万日元（约合一万人民币）。还有什么为了展示日本传统木构技术的场馆整的花活造价不菲。日本经济研究数据，仅在建设场馆和增加酒店客容量上就投入了三百二十亿至四百一十亿美元。

说完花费再说收益，奥运会直接收益主要体现在电视转播、门票以及国内外赞助，其他收益则是基础设施的改善，增加旅游与贸易以及增强民族自豪感及国际影响力。但是本届奥运会基本都是空场举行，门票收入从计划的八亿美元缩水到几千万，此外由于疫情原因反对举办奥运的人太多，赞助商都拒绝联动导致赞助费寥寥无几。转播费倒是早已落袋为安，就是收视率简直没眼看。

说完客观原因我们再来说说主观原因本届开幕式的公开预算是一百六十五亿日元，实际只有十亿日元。这时候就不得不提日本的另一项传统艺能政商合作，中间商赚差价无限套娃不仅在申奥贿选中因巨大的差价被视为笑谈，更是广泛存在于奥运的准备阶段。

根据日本媒体三月份曝光过的内部文件。有人在东京奥运会一天的人工费高达三十万日元（约合一万八千人民币）同时还能身兼数职拿几份工资。讽刺的是负责招募奥运职员的pasoma公司，却一万两千日元的日薪(约七百人民币），征集开幕式导演，尽管官方给出的报价是二十万日元，但还是不如人在奥运村一天人工费高。于是pasoma公司去年营业额增长百分之六十五分红一百七十五亿日元。无独有偶之前被报根本没有用处的日本新官跟踪app cocoa预算四亿日元最终承包商实际拿到手的只有四千万。三亿六千万都被空手套白狼，而在所剩无几的实际预算之下还有浪费的迷惑行为，前有爆料东京奥运会开幕式中四千份食物无人吃直接被扔掉，后有曝光为工作人员准备的宾馆客房几乎未被使用但房费却是一天没少交。

既然差价都被赚走服务当然大打折扣，所以奥运村不仅有价值万元的纸板床，奖牌也是来自电子废料，与此同时这次奥运会也把抠门发挥到了极致，据报道运动员在奥运村和吉祥物合照要收费一次五千日元（约合人民币三百），还有奥运村内卖十几块钱的可乐以及九十多块的汉堡，堪称当代黑心旅游景点。所以回看东京奥运会这本账无非又是在赌国运，作为戒赌的反面典型他生动地为我们展示了十赌九亏。

日本不是一个全产业链国家，为实现举办比赛所需资源需要耗费大量金钱。在这黑天鹅事件也确实是办赛的一个风险，是以奥运是一门生意还需要踩准时机。北京的成功则是占到了天时地利人和，当然北京留给我们的也不止激动人心的回忆关于奥运北京2022尚有续集。

奥运：我品尝过巴黎的夜将踏进北京的雪，奥运有每一次夺冠时的激情也被每一个参与者的努力书写。他是赛场上的汗与泪是赛场下的青春无悔，是远程直播时的呐喊助威，是精彩回放时的共同举杯，他更是运动的魅力是力量之美是挑战的勇气，是努力的珍贵，万千喜悲凝聚在这场全人类的盛会，虽然始于激情始于体育竞技的纯粹，但无法回避的还有盛会落幕后的盈亏。

东京奥运会的例子让我们清醒奥运会的举办从来都是锦上添花而不是雪中送炭，盛会背后是一个国家经济与科技的发展，然后才是文化自信与大国风范，当然我们可以怀疑一个国家申办奥运的动机，也可以怀疑奥运会这本生意经，但是我们永远可以相信北京，回首百年以前的奥运三问：中国什么时候能派运动员去参加奥运会？中国运动员什么时候能够得到一块奥运会奖牌？中国什么时候能够举办奥运会，2008午夜梦回记起鸟巢的激情与泪水，举国勠力同心打造奥运之最而今相约2022，我们北京再会。

前有疫情危机四伏后有百姓投票拦阻。东京奥运会虽然号称是史上最贵的奥运会但是却办成了吐槽大会，当然也可能因为疫情成为史上最亏。说到底日本为什么要执意举办奥运会，为什么好好的奥运会办的巨亏又浪费。

首先说说日本为什么要举办奥运会，1964年的东京奥运会曾经是日本的高光时刻。东京借此大搞基建整座城市旧貌换新颜，将整洁有序的人设展现在世界面前。日本企业也顺道露了个脸，同一时间日本经济起飞走出了战败国的阴影于是后来的政客产生了路径依赖，认为举办奥运是振兴国家的秘籍，于是才有了今年骑虎难下的东京。然而命运馈赠的礼物早已在暗中标好了价格。日本想要通过奥运重现昔日的辉煌，却把自己捉襟见肘的现实摆在了台面上，毕竟围绕东京奥运会的争议从未停息。反而是史上最贵已经板上钉钉，当然史上最亏估计也是势在必得。

先说成本申办奥运会本来就是一笔不小的支出。那时申奥成功就是福，东京也是用尽了浑身解数。不仅要准备预算和场馆设计图后面还爆出涉嫌贿选的内幕。据说其中还被中间商狠狠敲了竹杠。比申报开销大多了的是举办成本。奥运会的举办成本主要包括三大部分，第一部分是基础设施建设，比如绿化交通餐饮旅馆，第二部分是高规格的体育场馆后续如何避免闲置向来是各界奥运会的老大难，第三部分是管理费用，如开幕式闭幕式以及人工安保费用等。2017年12月日本敲定为2020东京奥运会投入一点三五万亿日元预算（约一百二十五亿美元）。而美国时代周刊数据预测则是将耗资两百五十亿美元，主场馆新国立竞技场虽然是由1964年东京奥运会主场馆改造而成，但最终花费一千五百六十九亿日元，是鸟巢的三倍。

按照日本当初的估算，想的是这次奥运会带来的经济辐射效果到2030年实现经济效益三十二万亿日元（约两万亿人民币），光旅游增长都能让东京放心大胆的花钱。然而疫情黑天鹅出现，2020年4月日本经济研究曾做过一份统计如果东京奥运会延期一年，相关场地的维护管理费及各竞技团体举办资格赛所需的经费等合计将会损失五十八亿美元。而日兴政券则预测间接经济损失将达七百五十亿美元，反正旅游的春秋大梦肯定是没了。

那日本本届奥运会为什么能花这么多钱。一方面钱是向大型银行贷款借的，资金不能回笼利息都够喝一壶，而另一方面你看奥运村的床就知道了。要说奥运会用纸板床是环保，那床裂了就只能说是偷工减料，关键一张床的成本大约十五万到二十五万日元（约合一万人民币）。还有什么为了展示日本传统木构技术的场馆整的花活造价不菲。日本经济研究数据，仅在建设场馆和增加酒店客容量上就投入了三百二十亿至四百一十亿美元。

说完花费再说收益，奥运会直接收益主要体现在电视转播、门票以及国内外赞助，其他收益则是基础设施的改善，增加旅游与贸易以及增强民族自豪感及国际影响力。但是本届奥运会基本都是空场举行，门票收入从计划的八亿美元缩水到几千万，此外由于疫情原因反对举办奥运的人太多，赞助商都拒绝联动导致赞助费寥寥无几。转播费倒是早已落袋为安，就是收视率简直没眼看。

说完客观原因我们再来说说主观原因本届开幕式的公开预算是一百六十五亿日元，实际只有十亿日元。这时候就不得不提日本的另一项传统艺能政商合作，中间商赚差价无限套娃不仅在申奥贿选中因巨大的差价被视为笑谈，更是广泛存在于奥运的准备阶段。

根据日本媒体三月份曝光过的内部文件。有人在东京奥运会一天的人工费高达三十万日元（约合一万八千人民币）同时还能身兼数职拿几份工资。讽刺的是负责招募奥运职员的pasoma公司，却一万两千日元的日薪(约七百人民币），征集开幕式导演，尽管官方给出的报价是二十万日元，但还是不如人在奥运村一天人工费高。于是pasoma公司去年营业额增长百分之六十五分红一百七十五亿日元。无独有偶之前被报根本没有用处的日本新官跟踪app cocoa预算四亿日元最终承包商实际拿到手的只有四千万。三亿六千万都被空手套白狼，而在所剩无几的实际预算之下还有浪费的迷惑行为，前有爆料东京奥运会开幕式中四千份食物无人吃直接被扔掉，后有曝光为工作人员准备的宾馆客房几乎未被使用但房费却是一天没少交。

既然差价都被赚走服务当然大打折扣，所以奥运村不仅有价值万元的纸板床，奖牌也是来自电子废料，与此同时这次奥运会也把抠门发挥到了极致，据报道运动员在奥运村和吉祥物合照要收费一次五千日元（约合人民币三百），还有奥运村内卖十几块钱的可乐以及九十多块的汉堡，堪称当代黑心旅游景点。所以回看东京奥运会这本账无非又是在赌国运，作为戒赌的反面典型他生动地为我们展示了十赌九亏。

日本不是一个全产业链国家，为实现举办比赛所需资源需要耗费大量金钱。在这黑天鹅事件也确实是办赛的一个风险，是以奥运是一门生意还需要踩准时机。北京的成功则是占到了天时地利人和，当然北京留给我们的也不止激动人心的回忆关于奥运北京2022尚有续集。

奥运：我品尝过巴黎的夜将踏进北京的雪，奥运有每一次夺冠时的激情也被每一个参与者的努力书写。他是赛场上的汗与泪是赛场下的青春无悔，是远程直播时的呐喊助威，是精彩回放时的共同举杯，他更是运动的魅力是力量之美是挑战的勇气，是努力的珍贵，万千喜悲凝聚在这场全人类的盛会，虽然始于激情始于体育竞技的纯粹，但无法回避的还有盛会落幕后的盈亏。

东京奥运会的例子让我们清醒奥运会的举办从来都是锦上添花而不是雪中送炭，盛会背后是一个国家经济与科技的发展，然后才是文化自信与大国风范，当然我们可以怀疑一个国家申办奥运的动机，也可以怀疑奥运会这本生意经，但是我们永远可以相信北京，回首百年以前的奥运三问：中国什么时候能派运动员去参加奥运会？中国运动员什么时候能够得到一块奥运会奖牌？中国什么时候能够举办奥运会，2008午夜梦回记起鸟巢的激情与泪水，举国勠力同心打造奥运之最而今相约2022，我们北京再会。

东京奥运会刚结束我突然想起一个问题。本届奥运会日本到底亏了多少钱。遥想一年前日本拼了命也要办奥运，做梦都没想到一年后办成这样的自己。盘点历届奥运会要问哪个城市给大家留下了最大的阴影，那非东京莫属。开幕式直接开启阴间滤镜，再问哪座城市再次为自己证名。那非北京莫属，十万人同时在看，关键北京奥运会还实现盈利，请大家把北京YYDS打在评论区。当然这一切的背后除了震惊还有奥运会的生意经。

前有疫情危机四伏后有百姓投票拦阻。东京奥运会虽然号称是史上最贵的奥运会但是却办成了吐槽大会，当然也可能因为疫情成为史上最亏。说到底日本为什么要执意举办奥运会，为什么好好的奥运会办的巨亏又浪费。

首先说说日本为什么要举办奥运会，1964年的东京奥运会曾经是日本的高光时刻。东京借此大搞基建整座城市旧貌换新颜，将整洁有序的人设展现在世界面前。日本企业也顺道露了个脸，同一时间日本经济起飞走出了战败国的阴影于是后来的政客产生了路径依赖，认为举办奥运是振兴国家的秘籍，于是才有了今年骑虎难下的东京。然而命运馈赠的礼物早已在暗中标好了价格。日本想要通过奥运重现昔日的辉煌，却把自己捉襟见肘的现实摆在了台面上，毕竟围绕东京奥运会的争议从未停息。反而是史上最贵已经板上钉钉，当然史上最亏估计也是势在必得。

先说成本申办奥运会本来就是一笔不小的支出。那时申奥成功就是福，东京也是用尽了浑身解数。不仅要准备预算和场馆设计图后面还爆出涉嫌贿选的内幕。据说其中还被中间商狠狠敲了竹杠。比申报开销大多了的是举办成本。奥运会的举办成本主要包括三大部分，第一部分是基础设施建设，比如绿化交通餐饮旅馆，第二部分是高规格的体育场馆后续如何避免闲置向来是各界奥运会的老大难，第三部分是管理费用，如开幕式闭幕式以及人工安保费用等。2017年12月日本敲定为2020东京奥运会投入一点三五万亿日元预算（约一百二十五亿美元）。而美国时代周刊数据预测则是将耗资两百五十亿美元，主场馆新国立竞技场虽然是由1964年东京奥运会主场馆改造而成，但最终花费一千五百六十九亿日元，是鸟巢的三倍。

按照日本当初的估算，想的是这次奥运会带来的经济辐射效果到2030年实现经济效益三十二万亿日元（约两万亿人民币），光旅游增长都能让东京放心大胆的花钱。然而疫情黑天鹅出现，2020年4月日本经济研究曾做过一份统计如果东京奥运会延期一年，相关场地的维护管理费及各竞技团体举办资格赛所需的经费等合计将会损失五十八亿美元。而日兴政券则预测间接经济损失将达七百五十亿美元，反正旅游的春秋大梦肯定是没了。

那日本本届奥运会为什么能花这么多钱。一方面钱是向大型银行贷款借的，资金不能回笼利息都够喝一壶，而另一方面你看奥运村的床就知道了。要说奥运会用纸板床是环保，那床裂了就只能说是偷工减料，关键一张床的成本大约十五万到二十五万日元（约合一万人民币）。还有什么为了展示日本传统木构技术的场馆整的花活造价不菲。日本经济研究数据，仅在建设场馆和增加酒店客容量上就投入了三百二十亿至四百一十亿美元。

说完花费再说收益，奥运会直接收益主要体现在电视转播、门票以及国内外赞助，其他收益则是基础设施的改善，增加旅游与贸易以及增强民族自豪感及国际影响力。但是本届奥运会基本都是空场举行，门票收入从计划的八亿美元缩水到几千万，此外由于疫情原因反对举办奥运的人太多，赞助商都拒绝联动导致赞助费寥寥无几。转播费倒是早已落袋为安，就是收视率简直没眼看。

说完客观原因我们再来说说主观原因本届开幕式的公开预算是一百六十五亿日元，实际只有十亿日元。这时候就不得不提日本的另一项传统艺能政商合作，中间商赚差价无限套娃不仅在申奥贿选中因巨大的差价被视为笑谈，更是广泛存在于奥运的准备阶段。

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既然差价都被赚走服务当然大打折扣，所以奥运村不仅有价值万元的纸板床，奖牌也是来自电子废料，与此同时这次奥运会也把抠门发挥到了极致，据报道运动员在奥运村和吉祥物合照要收费一次五千日元（约合人民币三百），还有奥运村内卖十几块钱的可乐以及九十多块的汉堡，堪称当代黑心旅游景点。所以回看东京奥运会这本账无非又是在赌国运，作为戒赌的反面典型他生动地为我们展示了十赌九亏。

日本不是一个全产业链国家，为实现举办比赛所需资源需要耗费大量金钱。在这黑天鹅事件也确实是办赛的一个风险，是以奥运是一门生意还需要踩准时机。北京的成功则是占到了天时地利人和，当然北京留给我们的也不止激动人心的回忆关于奥运北京2022尚有续集。

奥运：我品尝过巴黎的夜将踏进北京的雪，奥运有每一次夺冠时的激情也被每一个参与者的努力书写。他是赛场上的汗与泪是赛场下的青春无悔，是远程直播时的呐喊助威，是精彩回放时的共同举杯，他更是运动的魅力是力量之美是挑战的勇气，是努力的珍贵，万千喜悲凝聚在这场全人类的盛会，虽然始于激情始于体育竞技的纯粹，但无法回避的还有盛会落幕后的盈亏。

东京奥运会的例子让我们清醒奥运会的举办从来都是锦上添花而不是雪中送炭，盛会背后是一个国家经济与科技的发展，然后才是文化自信与大国风范，当然我们可以怀疑一个国家申办奥运的动机，也可以怀疑奥运会这本生意经，但是我们永远可以相信北京，回首百年以前的奥运三问：中国什么时候能派运动员去参加奥运会？中国运动员什么时候能够得到一块奥运会奖牌？中国什么时候能够举办奥运会，2008午夜梦回记起鸟巢的激情与泪水，举国勠力同心打造奥运之最而今相约2022，我们北京再会。