今年6月，安踏氢跑鞋

跟随中国航天员一起“上天了”

刷屏朋友圈

这是晋江鞋服产业的骄傲时刻

现在晋江鞋服产值已超2000亿

成为晋江发展的“压舱石”

随着新国潮崛起

新消费时代来袭

晋江鞋服产业

如何应对当前的市场变化

抢抓科技创新赋能新机遇

持续加快高新化发展

11月5日上午

为深入贯彻落实

泉州、晋江两级党代会精神

结合“我为企业解难题”

再落实活动部署

晋江市召开鞋服产业座谈会

了解鞋服企业发展遇到的问题和困难

听取企业家对鞋服产业集群发展

及产学研融合发展等方面的意见建议

晋江市领导张文贤、陈友爱、赖有为参加会议。

泉州市委常委、晋江市委书记张文贤

鞋服产业是晋江发展的“压舱石”。

去年以来，鞋服企业在困境中迎难而上，尽管当前仍存在不少问题，但国潮崛起、创新赋能、细分领域兴起等新一波变化也带来了机遇。

要深入研究行业发展的势、能、策，把方向找准，把路子走对，把风险兜住，以新理念新思维推动晋江鞋服产业创新发展。

如何因势而谋、应势而动、顺势而为？

政企联手解难题

科技赋能创未来

张文贤强调

要专注主业，坚守实业。努力钻研产品，不断提升生产工艺、材料、技术、品质，把每一件产品做到极致，提升市场竞争力。

要大抓创新，苦练内功。既要舍得在研发上投入，用好科研平台、高校资源，突破关键技术制约，掌握更多“杀手锏”，也要舍得在人才身上投入，让人才更好实现价值。

要加快智能化改造、数字化转型。通过“制造业+大数据”，打造智能生产线、无人车间，不断提升生产效率。

要开拓市场，抢先领跑。把握政策利好，用好鞋纺城市场贸易方式采购试点、国际邮件互换局等平台优势，做大海外市场，同时紧跟新国潮，抓住新消费人群，注重把产品与文化、历史、民族等元素紧密融合，加快建立与消费者的品牌共鸣，成为新国货的领跑者、引领者。

要抱团发展，壮大集群。龙头企业要挑大梁，当好链主，中小企业要练内功，在产业链中找坐标、找定位、找优势，在细分领域中实现专精特新发展，逐步成长为品牌企业、头部企业。

张文贤要求

企业家流汗出力，党委政府必须给力。要认真梳理企业反映的问题，拿出实实在在的措施，第一时间靠上、解决到位

，全方位提升科技创新、产业能级、城市品质、民生保障水平，造优营商环境，让企业放手打拼、舒心经营、安心发展。

没有创新的企业

是没有未来的

企业发展遇到哪些问题

产学研如何融合创新

产业集群如何抱团做大

来听听企业怎么说

安踏（中国）有限公司

鞋生产晋江区总经理 雷世源

晋江鞋服产业很有优势，产业链比较集中，但目前企业面临的最大挑战就是原材料价格上涨、能源价格上涨，企业生产成本增加。同时，企业也面临生产用工难题。

希望市委政府多出台一些政策，优化人才认定标准，帮助企业做好用工招聘和高端人才引进。

生产方面，我们也积极走智能制造创新之路，计划做智能化鞋厂，通过自动化集成制造，减少人工，提高生产效率。

福建省华昂体育用品有限公司

董事长 黄劲煌

华昂公司从2018年开始进行自动化改造，至今已投入六到七千万元，不仅节省了人工，产品品质也得到了提升，还接到了奢侈品品牌的订单，产品客单价翻了一番。

晋江如果能引进人工智能、高端装备的公司，助力全产业链实现智能化改造，将有利于制鞋产业更好地发展。

同时，我建议能扶持引进国际采购平台，带动订单流、人才流、资金流进来晋江。另外，如果能搭建一个国际品牌交易平台，将有利于代理或买断国际品牌的晋江企业，实现品牌方、资金方、营销方有效交流，推动更多的国际品牌在晋江发展壮大。

福建柒牌时装科技股份有限公司

集团战略经营副总裁 王克亮

受疫情影响，我们在全国的店铺人流量下降严重。今年我们着力提升品牌力，生产战略还是以西服为中心，鼓励全员创新，打造核心竞争力，尽可能向高端走，让全世界都知道我们的品牌，拓宽销路。

同时，我们也把生产、营销计划尽可能向前移，尽可能把疫情对企业生产经营的影响降到最低。

华宇铮蓥集团

董事长 柯文新

今年以来，原材料价格上涨，市场竞争激烈。华宇织造通过强化企业内部管理、提升智能改造、加大科研投入、加强产学研合作、拓展产品的应用范围等多方面有为应对。

希望政府能够搭建平台，鼓励优秀企业之间更好地交流互动，学习优秀的发展经验，推动大厂跟小厂之间对接合作，促进行业共同发展，让产业链扎根晋江。

信泰（福建）科技有限公司

董事长 蔡清来

创新必须基于人，产学融合对公司发展相当重要，企业要和学校协同创新，共同提升市场竞争力。在利用信息化、数字化技术推动生产的同时，也要做好公司文化，讲出功能，讲出故事，讲出灵魂，让产品更具吸引力，体现企业价值。

我认为，国际化晋江必须有国际化思想，对标国际先进技术水平，不断提升，同时加大知识产权保护力度。仓储方面，智能仓储也是节省工序、节约成本，提升效率的有效做法。

目前，新材料、新工艺，推动形成新的生产方式。数字化是未来必须走的路径，通过大数据管理中心，完善质量管理体系，也是有效途径。

晋江市七彩狐服装织造有限公司

董事长 洪建库

目前，国际外贸形势和订单基本恢复到疫情前，七彩狐预计2022年到2023年的国际订单会有15%到25%的增长。

疫情后，七彩狐的产品线从原来的泳装拓宽到瑜伽服装等弹性运动系列产品，我们希望未来可以有机会跟安踏、361°、乔丹等品牌企业对接业务，让头部企业带动中小企业发展。

泳装行业是打不死的“小强”，我们有较为完整的产业链。希望政府能够对泳装行业加强培育，让泳装产业有更广阔的发展前景。

卡尔美体育用品公司

总经理 柯永祥

我们计划做智能工厂，但是物理空间要足够好，全流程都要减少人工，要数字化、智能化。我建议晋江可以在每个乡镇推广一个智能工厂样板车间，以点带面推动智能化生产。

同时，要做好产学研赋能，加大职业院校落地，通过举办相关活动，让大学生融入这个城市。建议加强与相关院校合作，引进研究生导师等专业人才到晋江成立研究机构。

晋江市加来盟鞋塑有限公司

总经理 林滨海

这两年，我们跟研究院所、设备工厂联合研究新的智能化生产，这个也是我们今后一直要做的事情。

茂泰（福建）鞋材有限公司

总经理 丁思恩

我们有做内销也有做外销，大品牌订单相对稳定，但是小品牌订单与电商订单有所下降。

目前原材料价格上涨，小品牌会倾向与更小的工厂合作，对我们中型加工厂来说，缺乏品牌附加值，又面对小型工厂竞争，影响很大。据我们了解的情况，目前规模以上的鞋底厂不多，好的供应链变少了，供需关系不平衡，值得重视。

福建省晋江市深沪达丽服装针织有限公司

董事长 陈省奎

达丽做了36年的短裤产品，在原材料价格上涨、企业利润降低的当前，我们通过尽量实现一条龙生产，能自己做的环节尽量自己做，从而获取更大的利润空间，把订单留住。

目前，我们行业的中小微企业仍然存在融资难、贷款难的问题，希望能够有更多的政策帮助解决融资难题。

晋江市大黄蜂体育用品有限公司

行政总监 谭小丽

目前企业面临的现状就是原材料涨价，生产成本增加，同时，招聘也遇到难题。希望市委市政府多搭建一些优质资源对接平台，帮助相关企业互相学习，抱团发展。

晋江号手服饰有限公司

总经理 洪景欣

晋江有很好的产业集群、产业优势，疫情后，很多客户采购泳装都是直接来到晋江，给晋江泳装产业带来了机会。我建议，晋江可以打造泳装的IP，让更多的人知道要买泳装就来晋江。

我们行业比较缺的是品牌设计跟运营团队，希望能够跟当地龙头品牌合作，借助本地大品牌更好地发展。

福建省晋江康雅鞋服有限公司

总经理 蔡莹莹

面对原辅材料价格上涨压力，希望市委市政府搭建平台，促进企业与企业间的合作，帮助企业集合上下游产业链资源，抱团发展。

此外，企业管理人员需要提升，人才需要本土化，建议市委市政府引导当地院校开设与企业相适应的培训课程，培养与企业需求相适应的人才，为企业提供人才支撑。

同时，优化技术人才认定标准，根据企业发展实际，分层次、分阶梯为不同企业提供不同的帮助。

福建震龙鞋业有限公司

总经理 张振限

我们的主要工作就是研发和销售，在研发和设计上我们有主导地位，我们也不缺生产能力，但是我们缺销售能力。

建议设立晋江品牌跨境电商批发市场，做小品类的跨境销售中心，吸引各地的跨境电商销售大咖到晋江采购。

因势而谋

应势而动

顺势而为

新理念 新思维

将引领晋江鞋服产业走向“新高地”！

党政企携手

未来，一起创！

重要通知！21日起福建健康码有大变化

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记者 | 曾素梅、柯一凡、龚燕妮

编辑 | 倪雅镕

审核 | 黄昌木 张镇业 陈美芳