演讲 / 王煜全

01.未来的科技大趋势

在过去40年里，我们中国的经济发展大多数时候是机会找你，你正好站在那个位置，机会来了你就赚了大钱。为什么？不知道。未来40年要你找机会。

过去40年是单点突破为主，我们一件事儿做好就可以。未来40年是个系统工程。做企业的人都知道，初创期的企业想的是我把一个业务做好就好了。但是企业规模做大了，做成熟了，你发现业务做好不行，还要做市场；市场做好不行，还要做公关；公关做好不行，还要做一些风险防范。你想得就越来越多、越来越复杂。

一个小企业要成功看长板，一个大企业要成功看短板。短板会葬送一个大企业，你要把短板修补好。

中国经济也是如此，过去40年的成功是什么？是无数优秀的创业者塑造了一个又一个的长板，我们形成了全世界最大的经济体，工业格局特别大。但是我们依然有一些地方被人卡了脖子，说明什么？说明我们长板是长，但是我们的整个结构里面有缺陷。

所以，现在全国上下都在统一认识，我们未来40年，政府也在喊内循环，内循环干什么？内循环就要着重修补短板、建立生态、建立系统，这是未来的重中之重。

所以，我们要知道未来的趋势，知道科技趋势，知道政策趋势，我们才知道我们应该站在哪儿。如果你成了那个能够为我们产业修补短板的人才，我相信你在未来这几十年肯定会空前地成功。

02.先进科技：危与机

我们看到一个现象，越来越多的传统产业，终于要引入先进科技了。

我们几年前就在喊这个口号，未来没有一个企业不是科技企业。但是碰到企业跟我们谈的时候，往往第一句话，我是传统产业的，我不知道怎么用科技。

我告诉你，每一个产业都有科技可用，你如果用不好科技，你就等着吧，未来不是所谓科技产业的人闯到你的领域里把你干掉，绝大多数情况是你这个领域最先引入先进科技的那家企业把其他没有引入先进科技的企业干掉了。为什么？因为科技只是武器。最懂你这个产业的人，才能够最好地使用这个武器，然后实现垄断，或者实现极大的份额提升。

以前互联网产业老是讲一点，叫做天然垄断性。天然垄断性不是互联网的特点，是科技的特点。当每个产业都科技化的时候，每个产业都有垄断的机会。所以，科技是个挑战，也带来了机会。

这个时代人人都离不开科技，可能你会说科技给你带来了问题，传统企业必须要砸大钱去做科技升级了。你看以前我的预算里，哪有租带宽这回事，哪有到阿里云上租空间这回事，现在必须有了，花费又大了。

但是注意，科技永远不是问题，科技永远是问题的解。你觉得花费大，是你没有找到机会把这个花费成倍赚回来，当你真正学会科技的时候，你会发现赚回来的收益远远大于你的成本。

如果我们能够拥抱未来，我们每个人都有机会。这是我想给大家传递的，不要因为你不是科技企业，你不懂科技就觉得你没机会，就觉得科技跟你不相关，每个人都有机会。

为什么？原因特别简单，科技企业是会用科技的企业，而不是发明了科技的企业。

举个例子，坦克谁发明的？是个悬案。有人说是英国人发明的，甚至有人说是澳大利亚工程师发明的，最后是谁？还没有完全确定。但是谁打出的闪电战我们都知道，德国人。

那你说坦克重要呢，还是闪电战重要？我们已经都有答案了。科技就是如此。你不是要造出坦克来，你是要找到最好的坦克打出闪电战。最经典的案例我们都知道，乔布斯的翻身，苹果今天的辉煌，不起始于iPhone，而起始于iPod，今天已经没人用了，因为它被整合到手机里了。

我还记得当年乔布斯发布第一款手机的时候，我们去看那个视频直播，兴奋得不得了，因为乔布斯拿出一个小东西来，说这个东西是三个东西的结合，它是一个iPod，它是一个手机，他还发明了一个词叫做互联网导航装置。所以乔布斯把它整合进去了，但是他第一个先得说是iPod，为什么？iPod非常成功。

但是你看他们成功背后的技术是什么？iPod后面的技术是一个当时比较大容量的存储，这个存储的装置是东芝做的。这个装置很尴尬，大容量呢不到硬盘那么大，但是又比普通的MP3大，这个东西能干什么？不知道。但是乔布斯就很清楚。

当iPod出来的时候，我自己都是抵触的，我们要iPod干嘛呢？当时我们的标准用法是我在电脑里存了所有的音乐，然后我的一个MP3，非常非常小，我可以放10首歌。所以我今天导出来10首今天要听的，高高兴兴带着MP3上班去了，这是当时比较时髦的玩法。

我当时觉得抵触是因为，我见过用更小的、更精巧的设备去替代大的，我没见过用一个大的设备替代小的，人家MP3已经那么小了，当时的iPod得有5个MP3那么大，这怎么能替代？后来我才想明白，人家乔布斯就是聪明，为什么？因为他说，我要的不是装10首歌，我要的是把你电脑里1000首歌全都带在你身上，这个就厉害了。因为大多数人不会天天电脑和手机导。

后面我们做移动业务，我就越来越理解IT产品的本质规律了，两者联用的机会几乎为零。举个例子，最早的时候手机照相不发达，当时运营商的方案是什么？手机用一条线连着数字相机，数字相机拍了用手机传出去。这个方案根本就起不来，为什么？没有用户能够养成两者联用的习惯，再方便都不行，一定是整合的。

所以说，电脑来存歌，MP3来放歌，这个市场一定小众。如果你把它做成纯粹放在一个哪怕大一点的设备里，就一定大众。这个精髓是什么？精髓是因为你懂闪电战，所以你会找到坦克，把坦克的效用发挥到最大化。这个是推动科技产业进步的真正关键。

美国达特茅斯学院个教授说，一个经济体的发达与否，不在于你多快引入先进科技，而在于引入先进科技的深度，也就是说有多少人使用上了先进科技。

中国今天的经济发达，不是因为我们首先发明了手机支付，不是因为我们首先发明了高铁，而是我们把高铁布得到处都是，我们把手机支付让每个人使用上，使用程度决定了经济水平。那这个使用水平靠谁来实现？靠企业家。

在这儿必须要为我们企业家说句话，我们企业家自己都没有意识到自己的价值和自己的责任。经济的进步，社会的进步不是靠科学家（不是说科学家没有用），相对而言企业家要比科学家重要得多。

如果没有乔布斯，那个东芝的发明会被弃置，会永远用不上。让用户形成使用习惯，做企业的都知道有多难，因为用户的体验、用户的使用习惯非常难以照顾得到。

反过来讲，企业家就要承担责任，这个产品好不好，这个科技能不能造福社会，就是你的责任。

03.如何做科技企业家？

由于这么多先进科技来了，对我们企业家来说就要加强学习，学习什么？有哪些先进科技。

我打个比方，什么叫科技企业家？企业家总是要有工具做武器的，相当于你是一个将军，你要去建设你的武器库。科技企业家就是擅长用最先进的武器的那个企业家。

哪些科技先进，云计算、人工智能，包括机器人、虚拟现实、增强现实、数字化这些技术，包括产业服务、高端制造、高端服务，一定是这样。关键是你知道这些领域里都有哪些技术吗？你知道这些技术是谁提供的吗？你知道这些技术提供出来以后怎么用吗？

你看我们都已经在浙江了，阿里云就在边上。你跟阿里云打过交道没？你想过把你的IT系统搬到云上没？你知道阿里云那些更高端的技术怎么用吗？反正我知道阿里云还有很多高端人工智能的东西没有放上去。要我是你，我就天天催阿里云，你那么先进的技术为什么要藏着，为什么不让我使，你要学会用科技。

我们讲，云必须立刻用，人工智能必须立刻用，大数据必须立刻用，怎么用？先从自己开始，我的企业能不能大量产生数据。我如果不能产生数据，我从哪儿能够找到持续不断给我提供数据的提供者。

我们一两年以前专门写过文章，未来有个职业会很热，叫数据猎头。什么意思呢？企业需要各种数据支持自己发展，数据猎头就是从各地去看哪有数据，然后我把数据交给你，帮你企业能够用好数据，你当然就能够得到发展，因为数据来源非常多。

举个例子，现在我们都知道卫星数据商业化了，天上卫星越来越多了，尤其像马斯克那样的疯子，不停往天上发卫星，他已经发了上千颗了，通信卫星已经有1500颗了。

全球在这些卫星监测上做到什么水平？一周时间里地球所有的角落，除了被云盖住以外，基本上都被扫过、拍过一遍，覆盖地球的85%。所以你会看到说，没有秘密了，这些数据都有，关键看会不会用。

国外有一个公司非常聪明，去采购卫星观测数据，采购完了干嘛呢？他观测国外超市停车场的情况，能看到有多少辆车。如果全美国超市停车的数量都下降，估计整个经济都下降了，这个你没有办法。最怕的是什么？最怕的是沃尔玛的停车数量下降了，但是它的竞争对手Costco的停车数量没下降，那说明什么问题？你该小心了。

随着科技进步，竞争观测手段在进步，那现在有了大数据，竞争观测基本上能够做到实时了，当然有些反过来的东西你也要理解。以前数据跟踪监测都是能够做到很深，你往里面种个cookie，能够跟踪到人家访问哪个网页，但现在这个被禁掉了。你就要做调整，你以前观测跟踪用户的手段就不行了。

这就是你要了解的东西，这就是你的武器，所以你要问自己你用了没有。

04.弯道超车靠什么？

我们未来在服务上，在品牌打造上，都有巨大的机会。

机会靠什么实现？一定靠更新的科技。我们老喊弯道超车，当老科技已经定型的时候，对不起，没有弯道，那是个直道。

比如芯片产业，中国过去二十年里花费了多少亿想在芯片产业里弯道超车，成功了吗？没成功。因为过去二十年芯片产业是个直道，就是以英特尔和AMD为代表的X86架构的CPU，人家已经搞完了，整个生态健全了，你插不进去。

现在为什么有机会了呢？因为现在芯片产业整个转型了，技术整个变革了，从过去的单芯片功能为主的CPU架构，到现在多芯片整合，而且功能不同，叫做异构计算结构的整合芯片SOC。

这个时候CPU不重要了，X86架构整个被抛弃掉了，用一个更简化指令ARM架构来替代它了，而ARM是开放的。更重要的是，这个叫做异构计算单元，我用来做专门任务那个，通用任务不重要，专用任务更重要，更常见的叫GPU，包括人工智能芯片，都是用来干这个的。

因为这个大的格局改变，科技的转变，科技方向的转变，它才出现了弯道，因为它转弯了才有弯道，这时候才有机会超车。所以，您直道给我超一个试试看？为什么要搞科技，如果我科技领先了，如果没有重大变革的时候，我就赢定了。所以，这个规律要知道，不是随便好超车的。

05.中国的优势

中国一堆的制造企业，制造能力真的令人佩服，非常非常强。但社会地位和产业链地位不够，你就是代工的，来料加工，自己都觉得自己地位不高，别怪人家轻视你。

其实我们应该从政府到民间到企业，大力推广制造是个本事，科技制造是个了不得的本事，里面有大量科技含量，一点都不比科学家差。科技制造家应该去大学当教授，因为科技的转化，这些制造家懂，这不是一个小学问，是个大学问。

中国之所以能够为全世界大规模生产，之所以有大规模生产的优势，就是因为我们首先实现了大规模生产，你只有生产过才知道怎么能生产得更好，这个里面有大量的经验积累，所以为什么我说中国叫科技制造家，应该把它做成学问，应该去高校里当博导，讲课，去带研究生、博士生。

制造是中国的命脉，每个人都在喊先进制造，而先进制造专业在中国有几处。那几处先进制造专业在高校里，有几个讲到的是实实在在工业制造做的事情？没有，空谈没有意义。

真正的学问应该从实践里来，真正先进制造的理解应该是这些学生去贴近制造企业去看、去学，这里中国有大量经验缺乏总结。

所以我们现在整个中国科技产业企业其实坦白说有很多需要正本清源的东西，要更重视科技企业家，也要重视我们的真正优势在哪儿。

美国天天喊的是制造业回迁，怕的是我们的制造，他怕的一定是我们最强的，我们最强的一定要让它再强，你跟人家竞争要拿你的长板去打。如果我们也不重视，美国还打你，那制造就艰难了。

所以一定要重视制造，尤其我们现在讲科技3.0时代，意思是什么呢，既需要有很强的先进科技做支持，也需要有强大的转化能力。不光要转化出来，还要能够量产。不光能量产，还要铺到全球市场，也就是科技企业的成败是看最终结果的，最终结果是什么，是用优质低价的产品能够铺到全球市场，全球市场占有率决定了你的成败，中间缺一步都不行。

中国至少能占一条半，一个我们的制造能力能为全球提供产品，而且是优质低价。另一个，中国市场占全球现在不到20%，未来还会涨，而且我们是一个足够大的单一市场。

结论很简单，未来中国的经济发展应该是会越来越光明，但依然取决我们每个人。我们能不能做好，就决定了中国的经济能不能光明，我们每个人都是有使命的。