赛事招商难？那是没有线上广告位，拳秀体育帮赛事秀广告

中国的搏击市场可谓发展迅速，全年大小赛事可达数千场次，各种赛事品牌雨后春笋般涌现，可是这片红海背后是赛事方亏损严重，尤其是A级赛事场次逐年减少，导致这一问题的根本原因就是目前赛事方的盈利还是传统方式——门票收入、付费直播、广告赞助

门票收入：随着搏击赛事质量下降，赛事看点不足，赛事门票价值迟迟不能得到体现，多数赛事门票都是以赠送方式给出，为了现场达到观看人数效果，门票收入车水杯薪，而更多的C级赛事是在室外比赛，这就意味着根本不可能有门票环节

付费直播：随着互联网市场的成熟，格斗行业也开始迎来平台式发展，开始涌现专业的应用平台服务搏击赛事，付费直播便成为了赛事方的盈利方式，但是仍然因为赛事质量不高，焦点赛事推广差，付费率少得可怜，更何况用户付费观念、搏击粉丝经济尚未成熟，很多的看客不愿为赛事买单

广告赞助：广告赞助一直都是赛事方最原始的最直接的经费来源，赛场的众多广告位成为了可以置换的黄金资源，但是随着收视率的下降，赛事宣传媒体曝光率底，赛事广告只能体现单场赛事等问题逐渐明显，赛事广告赞助含金量也就开始下降，广告主不愿将广告费投入在单场赛事中，诸多问题导致格斗赛事越办越难，更多的赛事方都是在咬牙坚持

拳秀体育是立足格斗行业，致力于解决行业发展困难，壮大搏击产业，服务搏击赛事，针对行业发展现状，拳秀体育对项目发展做了重大调整，制定了“赛、网融合”的战略方针，以平台辅助赛事方式，对赛事进行反哺，实现赛事盈利，不仅要在打造赛事看点，实现付费增长，赛事全网宣推，实现赛事品牌价值上面继续深耕，还创造了独特的“广告主共享”模式，通过为赛事方招商广告赞助提供线上广告位，解决赛事招商只有线下赛场广告位的难题，并且延长广告露出时长，解决了赛事广告只有单场的问题，更加革命的是，拳秀体育不仅将赛事线下广告引入线上，还反向将线上广告主引入赛事方的线下赛场，这一关键举措不仅解决的赛事方的招商困难，还为赛事方带来额外的广告收入，在传统的方式上加入了互联网思维，充分体现了平台的资源整合和资源共享的价值，方案一经推出，就得到了市场的好评，多家赛事和多个行业的广告主开始与拳秀达成战略合作，我们只希望通过我们的努力，让格斗行业健康成长，最后，用拳秀体育创始人那句话做结尾“与其剑走偏锋制造热点，不如深究行业痛点，行业发展需要更好的内容，更需要一个长久的机制”