大厂女员工为什么要陪酒本土超市？其逻辑让人心酸

大厂女员工为什么要陪酒本土超市？其逻辑让人心酸！

大厂女员工陪酒本土超市？强龙也需要迁就地头蛇？

大厂女员工陪酒本土超市？商业市场拓展非得靠酒色开路？

大厂女员工被逼陪酒小超市？内部赛马、KPI是不是太过度？

这个世界上总是会发生一些让人匪夷所思的事情，让人百思不得其解。例如吴亦凡作为流量明星，有钱有色，为什么不谈恋爱，要去规则甚至犯罪针对一些未成年少女和少女粉丝？再如某大厂，作为世界500强，为什么要让自家女员工陪酒本土超市？

要说这个超市，也不是什么大品牌，影响力，布局也有限，这背后的逻辑和思维是怎么样的呢？你要说，中国人办事，离不开酒，所谓酒色财气，权力人、场面人、生意人可能就是喜欢酒。光有酒菜，可能还略单调，还得来点颜色。以前吧，相关服务产业可能还是存在，现在打击了，也难觅了，所以只能是自家女员工上了？

商业拓展为什么非得酒色开路，其实很庸俗，但是世界很现实，这家大厂的这个部门，这个项目可能比较弱势，作为电商，为什么又要和实体商家、超市合作，大概是人货场，又是什么蔬菜、水果、生鲜之类。也就是卖菜、卖水果，因为在商业模式里，生鲜食品由于保鲜度强，本地生活，电商线上很难渗透或者占据主导份额。所以要寻求线下实体店入驻和合作，也就是业绩压力，绩效压力，KPI压力。要说，我们的网络科技企业，科技巨头，资本的导向，从互联网高科技，到了卖菜卖水果，或者是共享充电宝、共享自行车，或者是什么电动汽车，只能说是资本缺乏故事，或者是说企业缺乏创新和激动的创意，或者是一切能发明的已经发明完了，或者说是没有蓝海了。

但是计算机芯片、人工智能机器人，或者说是显卡芯片、主板这些事情，为什么巨头、资本们不去介入了？介入也是手机芯片设计或者什么云计算、算法、大数据，这些勉强算是高科技吧。

电商的基因就是电商，就是网络，非要去做线下，显然属于短板，但是大力出奇迹，短板可以人肉来弥补，所以就有了女员工上马的闹剧？只是这样尊重女性么，这样符合公序良俗么，这样有大厂风范么，价值观、企业文化又是怎么说来着？

在KPI、绩效，或者业绩压力下，或者简单说，金钱驱动下，奇葩的一幕上演了，坐拥大润发、银泰、家乐福的电商大厂，互联网呼风唤雨的大厂女员工要去陪酒本土小超市，其间还发生了龌龊、猥琐的事情，这真是天下奇闻。女员工来，就是被这样消费的么？

中国的生意，本土化，或者本土生活化，可能强龙斗不过地头蛇，区域品牌，二线品牌在某些城市，某些品类可能强势，大厂新部门，弱势品牌和垂类可能非常弱势。有的大厂自己内部赛马，自己内部考核，有许多项目上马，你做得好，团队资源就倾斜，你做得不好，自然就没什么资源，只能自己开发资源，到最后沦落到打自己女员工肉体、器官的主意，也只能说是残酷和畸形，也是一种压力。

内部赛马，内部KPI太过度好不好，所谓360度考核好不好，都逼着员工、领导犯罪了，当然也拖累了友商、合作伙伴。再进一步说，做生意非得烟酒开路，美酒殿后，纸醉金迷，奢侈腐败，如此的事情，面对企业如此，面对政府官员、强势部门也是如此么，这是不是也是一种不道德，甚至违法违规犯罪呢，值得深思。

企业大了，什么人都有，人性善恶本来就是一个问题，但是也有蓬生麻中不扶自直，白沙在涅，与之俱黑的事情，所以有管理者领导对此负责任。这样的事情，也警醒，做事做人的底线问题，原则问题，不能觉得吃吃喝喝是小事，带几个女员工和对方嘻嘻哈哈甚至庸俗、低俗、开黄腔是企业氛围，企业文化、企业福利甚至亲密无间的小事。任其发展可能就是大事，甚至犯罪。

再者，中国有的地方有的行业，做生意的文化，非得喝酒，非得是来点颜色，非得是米西米西，哟西哟西，也表现了营商环境，营商文化，都靠诚信，靠实力，靠价钱，靠服务不好么，非得那么多场外、盘外因素？

强龙为什么斗不过地头蛇，还需要寻求照顾、保护，寻求便利，本土化，本土生活，本地市场开拓如此之艰难么？外来户就这么凄凉、心酸，还是大厂，其中其实值得思考的地方也很多。一件事情，背后可以看出许多问题，作为管理者，可能更能吸取教训，是企业文化问题么，是价值观问题，是制度问题么，是薪酬不够，人委屈了，还是道德素质问题，招聘的培训教育管理问题？

能够回答的只有大厂，笔者以为，做生意，还是简单一些好，就是我的报价，我的产品，我的服务，我的体系，和生意无关的事情越少越好。要想天下无贼，先得心中无贼，做事情，总是想走捷径，想盘外招数，那就是一个又一个的山中之贼，要做到我心光明，其实是很难的。需要我们不断地修炼、进步，大家都不是圣人，但是可以努力向圣人看齐！

文｜昆德拉传媒 南宫玄

其他：部分图片供模拟想象，不代表文字特指。