马元安：再有一批像那样的队员，不太可能了

这是本官两年前专访前国家女足主教练马元安的稿子，决定今天拿出来再发一次。温故，知新！

又是一年的妇女节，也叫女王节，也叫女生节，也叫丽人节……然而放在足球界，本官更愿意叫它“玫瑰节”。

铿锵玫瑰，那是一代人关于中国足球的美好回忆。前不久，本官有幸专访了前国家女足主教练马元安。提起当年的那支中国女足，老爷子开口第一句话就是：那段历史已经翻篇了，时代不同了。

从未被正式任命为中国女足主教练

我本来不是当教练的材料，当时纯属形势逼人。当时不干不行。为了生存，我接了这个活，结果馅饼从天上掉下来砸我脑袋上了。

93年冬天，各地方的女足一线队都在昆明训练。当时足协领导找我，说国家队一年没有集中了，现在想搞一个集训队。“集训队，不是国家队，你可听明白了。”这是当时领导的原话。“成立一个教练组，你是教练组组长。不是主教练啊！”领导还特别强调，然后就让我回去准备准备。

当时队员们都集中在海埂，但都是跟着自己的球队训练，只有周六周日抽调一批人集中到一起，分一块场地给我们训练。队员来了之后，北京的穿着北京的队服，上海的穿着上海的队服，河南的穿着河南的队服，上午训练完，她们中午回到各自的队里吃饭，下午约好时间再来。

我们一个礼拜就集中练两天，一共练了四个礼拜，然后打了一个邀请赛。参赛的有日本、韩国、朝鲜，我们集训的36个队员分成了各个队。当时比赛打完也就完了，之后这支队伍就没有任何消息了。

结果突然有一天，足协副主席孙宝荣打电话给我：“老马，过来一趟。”我就去了中国足协。“老马，世界大学生运动会有女足了啊，你写一个计划，在哪儿集中，多少天，经费预算。”我想领导让我写我就写吧。写完交上去，很快足协就根据名单给各队下了通知，然后我们在上海集中训练。

后来大运会在加拿大汉密尔顿举行，当时我们赢了美国国家队。比赛一打完代表团都来探望，领导们也都来了。后来报纸上也都登了我们获胜的消息，说中国女足怎么怎么样，主教练马元安怎么怎么样。就这样，女足集训队就变成女足国家队了。从来没有领导跟我说过，也没有正式任命过。因为媒体这么一叫，大家都默认了，我就这样自动转正成国家女足主教练了。

感谢有贵人相助

我能有当年那点成绩，有贵人相助，有运气，又赶上一批好队员，占尽了天时地利人和，当然也有我个人的努力。

说到贵人，最重要的一个贵人就是陈成达。当时他是亚足联第一副主席，国际足联技术委员会委员。他跟我们讲了世界足球的发展趋势是什么样的。这些不是他总结的，而是国际足联经过多年研究得出来的。世界足球的发展趋势我1995年就知道，后来我根据这些规律去执教，确实取得了成绩。

当年国际足联出过一本很厚的册子，就是讲世界足球的发展规律和趋势。上面讲足球比赛应该是三条线，后卫、前卫、前锋，但评价中国队的阵型是五条线，看完我自己都乐了，确实是五条线。我根据人家讲的这些，对阵型做了改进，后来在比赛中取得的效果确实很好。

艰苦环境下成就了铿锵玫瑰

当然，最幸运的还是我有一批好队员。这批队员每个人都有自己的特点，而最大的特点就是能吃苦，那一代女足真的已经不可复制了。

说了你可能都不相信。94年，我们去美国打一个比赛，当时队伍没有套服。广东七星医药厂赞助中国女足有20多年了。结果跟人家厂领导一说，人家从广东买了20几套，用大旅行包装着，坐着卧铺送到了北京。穿着七星药厂给我们的套服，我们上了飞机。

95年参加世界杯，我们连比赛服都没有。当时球队的守门员教练还管后勤，我让他去广东去找几套比赛服来。到了那边跟人家一说，我们要打世界杯，希望能给我们一点帮助。人家还是很热情，说没问题。从手提包、套服、比赛服，全给我们赞助。但是尺码上都有些不太合身，尤其是小个队员，穿着都大。不管怎么说，总算是都有了。

95年世界杯前我们在秦皇岛集训，我们连矿泉水都没有。当时对所谓的科学训练也掌握的不好，我们训练都不带水。队医每天早上起来熬两大锅绿豆汤，一斤白糖往两个锅里一放，又甜又去火。不拿到足球场，就放在宿舍里。训练结束之后，不管多累，队员都冲刺往回跑，就为了抢一口绿豆汤喝。

现在科学的了理念是，运动员不能感觉到渴了以后才补水，一边训练一边就得补水。当人体的含水量下降某个百分比之后，你的运动技能明显就会下降一大块。我们当年没水也照样训练。那时候在这方面知识匮乏，没水怎么办？没水比毅力啊！看谁能坚持。

大赛之前队员都是奶奶，我是孙子

我跟那批队员的关系一直都很好，该鼓励的时候就要鼓励，有时候尤其是女孩，你拉他一把，那个坎儿可能就过去了。当然，该批评的得批评。女孩尤其喜欢攀比，她休息，那我也休息。所以管好老队员是非常重要的，一定要推着她们往前走。

我跟队员也有矛盾，也会发火，当初也有极个别不服管的队员，我的态度是：别觉得你怎么样，不想踢就滚蛋。但是到了比赛之前，队员们都是奶奶，我就是孙子。赛前教练不照顾好球员的情绪，对比赛的影响会非常大，所以一定要把队内的关系搞好。

那支中国女足已经不可复制

中国女足是一个战斗集体，那时候没想过拿多少奖金，就一心想着为国争光，真的！当年打亚洲杯拿了冠军，一分钱奖金都没有。当年七星药厂要给10万。我说别给我们钱，给完了我们还得上交足协，队员们这么辛苦，真心疼她们，每人给一个信封吧。当然，这都是当年的故事了。后来足协好像还是给了80万奖金，当然，跟现在已经没法比了。

那时候队里的伙食条件也很有限。我们队医和上海运动学校的一个厨子——30来岁没对象——一块出去买菜，买回来一块做，真的很辛苦啊。但是这么买来做比在饭店吃可就便宜多了。队员想吃什么提前跟队医说，然后晚上就给做。吃完饭擦桌子、扫地、洗完全都是队员的活儿。那时候队里没有洗衣机，脏队服都是大家轮班洗，今天你洗，明天她洗。那时候虽然又苦又累，但是大家干得都挺高兴的。尤其是比赛打出成绩的时候，很有成就感。

现在的队员跟当年没法比了。现在的队员20出头大多都不想干了，一心想着嫁个好老公。当初队里谈恋爱的也有，但没有像现在的孩子这么积极。当年的队员踢球是最大的乐趣，一到训练场上就高兴。现在的孩子一到训练场上就没精打采的。那时候队里连电视都没有，不像现在又手机又电脑，诱惑太多，像我这个岁数都会玩iPad了——这是女儿给买的，不管是孩子还是大人都沉不下心来了。所以说当年的中国女足也算是时代的产物，已经不可能复制了。

刚进入成熟期就下课了

大运会之后我们又打亚洲杯，94年打亚运会，95年打世界杯，就这样，我们一路过来还算顺利。作为教练员来讲，我知道自己需要学习的东西很多。96年奥运会之前，我觉得自己才刚刚入门。

96年我51岁，真的是觉得自己刚刚入门，那时候才刚刚能从训练和比赛中看出一点东西来。比如我们要跟美国打，美国每个球员的特点都在我脑子里，她们的不足之处，我心里也明白。对于我自己的队伍我就更清楚了。我们的优势在哪儿，劣势在哪儿，劣势要通过什么方法解决，这些我都能掌握，训练的时候有的放矢。不像当时有些教练，本来集中的时间就有限，今天练这个，明天练那个，一年之后队伍还是原来的水平。

其实关键在于你要发现队伍的短板是什么，短板一解决，队伍的水平一下子就能上来一大块。就算把世界上所有最先进的训练方法都拿来，练一年你队伍的水平可能还是那样。什么是最好的训练方法？就是最适合你的！巴萨的训练方法好，你要拿来练？那跟你都没关系。有些教练整天学世界最先进的，却忘了自己的队伍是什么样子。练一年之后又发现所谓的好方法，然后又去练别的。好多东西不坚持，一天到晚玩新鲜。很多教练都很浮躁，没有踏踏实实把最基本的东西做好。

通过那几年的实践，到了2000之后，我觉得自己作为一个主教练，开始慢慢趋于成熟了。结果刚刚有点成熟，在2002年底我就下课了。当时下课的时候我很坦然，因为早下晚下都得下。一下课反而解脱了，没那么多压力和烦恼，我就自己过自己的日子。

采访的最后，马老还是感叹了一句：时代不同了，再有一批像那样的队员，不太可能了。