中专毕业创业，从代工老大到台湾首富，他是怎么做到的？

郭台铭这个名字在中国可谓是人尽皆知。别的不说，富士康曾经的12连跳，就足以让这个神奇的存在光亮于大众面前。

他以一种流水线的作业模式，把电脑终端外设用品，做成了一个菜市场式的样子，特别是台式机需求量极大的前几年，几乎全世界一般以上的电脑机箱等产品都出自富士康。

此外，代工苹果手机、戴尔电脑等，总之，在一个需求量超级大的电子产品上面，做足了文章。

而它的利润奥妙，就在于充分赚取了中国产业工人的廉价劳动力。变态地节约成本是富士康的强项，也是它的利润的主要来源。主要手段就是降低工资，延长工作时间。

一段时间，富士康成为了外资在中国大陆利用中国劳动力的典型代表。高强度的工作，让打工者各种的吐槽，直至用生命抗议。

01

郭台铭的祖籍是青岛。还是在解放前一年，家父郭龄瑞带着妻子外出谋生，飘落到了台湾岛。

1950年，郭台铭出生了，他也是夫妻两的第一个孩子，刚刚停留下来的小两口生活条件非常勉强。紧接着又有了一个弟弟，两个妹妹。居无定所的情形下，一家人挤了十年。

自幼贫穷的郭台铭，没有信奉读书改变命运的路子，而是不断地寻找打零工赚钱的机会，到各类工厂做杂工。

他的心里只有一个愿景，那就是改变这个状况。

一个偶然的机会，和朋友喝酒聚会的郭台铭，听到朋友介绍有一个外国客户要加工一批塑料配件，正在找合作工厂。

有着加工厂思维的郭台铭顿生兴趣，他立马辞职跟朋友合伙注册“鸿海塑料企业有限公司”开始干起了加工。

然而初入市场的他根本不知道市场的残酷。原料的涨价一下子把它们的计划放倒了，前期投入全部亏损进去。

这一次帮他的是他老婆，要说老郭和老婆的关系是真的不错。妻子走后的悲痛在这里就得到了应证。林淑如找娘家人求情，给郭台铭借来了80万元。

这一点困难没有打倒郭台铭，他拼尽全力地投入到工作上，寻找东山再起的机会。能屈能伸的他只有一门心思，那就是尽快干出个样子来。

起步时期，找客户，采购都是他一个人，每天工作都要十五小时以上。自己的产能有限，他就把订单分给别人，别人嫌弃利润微薄，不太愿意接，他就笑脸相求。

在这种付出的填充下，他的厂子总算慢慢有了起色。

02

首次进到大陆考察的郭台铭异常兴奋。因为对于大陆投资环境有预先的了解，过来的目的就是要搞个大动作。来大陆也是他首次开疆拓土到台湾之外，由于台湾劳动力严重不足，且成本较高，郭台铭必须要往外走了。

1988年，郭台铭一口气拿下了深圳龙华的2公顷土地，富士康在大陆开张了。

而他这些年的业务积累也有了一些资本和底气及关系，先后把摩托罗拉、苹果这些巨头公司的订单拿过来在深圳生产。

借着改革开放的政策红利和极低的人力成本，郭台铭这个“超级业务员”前前后后拉来了戴尔、摩托罗拉、苹果等多家国际大牌的代工订单。

最为成功的是与戴尔老板的亲密接触，把电脑机壳的业务全部拿了过来。

不得不说，为了客户和市场，郭台铭是真的很拼的。在美国设立分公司之前，他曾经租车亲自跑遍32个州拜访客户。

03

很自律并对自己严格要求的郭老板，是有名的严苛管理者。他的理念就是工人就应该严格管理，认为工人没有自觉性，只有通过一些手段才能达到管理的目的。

他也是面对媒体记者极为不妥协的资本家。只要稍有负面一点的报道，他总要跟记者较真甚至是起诉。对媒体和舆论态度强硬。

当然，这些套路在富士康的后期也越来越显得不再适应新形势，因为从业的产业阶层文化也在提升，特别是劳动法实行之后，工人的很多权益得以保障。资本家的余地就大大缩减。

对抗情绪越演越烈，直到12起跳楼事件之后。虽然，郭台铭不承认这些事件跟生产劳资有关系，但是终究不是小事。面对媒体的狂轰滥炸，郭台铭也开始被动地转变态度。

这样的烈性事件已然成为了富士康走下坡路的引子，利润空间越来越小和劳资纠纷越来越多的情形下，特别是疫情期间的顿时，让郭台铭做出了撤离中国去往印度的打算。

然而，其实他的印度之行并不是那么顺利，眼下疫情席卷印度，生产举步维艰。更有日本的民族宗教习惯，工人远非中国工人那么好管理，随便就离职不干。让他的管理非常的头疼。

所以，可以说郭老板是后悔离开中国了。但是，这又能怪谁呢？

04

就在郭台铭成为台湾地区首富的时候，他深爱的妻子林淑如，就是在最困难的时候帮助他70万的老婆，因癌症离世。

可以说，郭台铭对于结发妻子是真的有感情，曾经一度悲痛欲绝。但也没能掩盖他的两面，江湖上也流传了他与刘嘉玲、林志玲等的很多传闻。这里就不多说了。