人勤春来早，奋斗正当时。2021年的开工在即，你是否在职场也有很多晋升想法？

2021年牛年大吉，牛牛牛，“犇”起来~

就在这样重回职场的时刻，翻开这本《麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变》是再合适不过的了，47个小原则，必有几个适合正在职场想晋升的你。

本书作者服部周作曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为一名项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。

他根据自己的笔记总结出来47个小原则，这47个小原则主要分为4个方面：塑造自我、与他人一同成长、精通流程管理、往前多做一步。

麦肯锡是一个善于培养领导者的地方，但领导者也不是天生的。一个成功的领导者，必然会经历从领导自我、领导团队、领导单一职能部门到领导整体公司业务这几个关键台阶。

领导自我和领导团队是一个人领导力的基础，本书也是从塑造自我以及与他人一同成长这些方面的原则开始入手，接着让我们共同学习一下这几个方面。

一：塑造更好的自己

这个时代提倡终身学习、终身成长，更加推崇个人的发展，自我的学习与成长。、

与典型的提升自我方式对比，作者介绍的原则更加积极主动，取得进展、坚持下去和多面反省，他认为我们可以拟定个性化自我提升逻辑框架和自律原则，这样提升的效果会好很多。

如何塑造自我呢？作者用了16个小原则。原则1“聚焦于真正重要的部分”。在麦肯锡，无论是一张图表、一个信息、还是一种格式，一点儿都不花哨，就是为了突出最重要的东西，而不被其他不重要的东西所吸引。

“用30秒把这个项目中最重要的事情告诉我”跟另一本麦肯锡的姊妹篇《麦肯锡方法：用简单的方法做复杂的事》介绍的电梯法则是一个意思，当董事或总监问起，“你能不能和我们讲一下最新的进展”，就要求你在30秒内，从关键事件、任务、时间轴等角度切入来回答董事或总监的问题。这对塑造自我的要求非常高。

原则2“每个早晨从困难的事情做起”，想要提升自己，首先要养成早睡早起的习惯。书中提到绝大多数CEO早晨6点前就起床了，他们起床做的第一件事都是运动。

当然如果起床了还不想工作还不想运动，那么作者建议可以从阅读开始，但是则不用写重要的电子邮件；不要提供团队成员工作上的反馈；不要急着写计划。

现代年轻人也许早睡早起很难，但是年纪越轻的人反而更容易把早起把事情做好然后赢得尊重。塑造自己从早起做起，还不赶紧起床？

二：与他人一同成长

这个时代也是一个分享的时代，我们要学会与他人一同成长。

原则26“了解团队成员的重大时刻和私下的一面”，原则27“把每个人当成有贡献的个人，而非‘资源’”，原则28“每周固定跟有趣的人外出用餐”，原则29“有意识地评估你的下属”，原则30“给团队成员分配有意义的任务”，原则33“取悦你的助理和后勤支持团队”……

本书用这些原则告诉我们作为一个领导者，如何打造自己的团队，与团队成员共同成长。

正常在一个单位里同事之间是不会相互之间说隐私，除非特别熟，但是在麦肯锡还是有特别的时候，大家相互之间用短文的方式写下自己人生的重要转折点、重大挫折、梦想和人生故事。

当类似离婚、疾病的痛苦、梦想等私密地、敏感的故事淹没了整个会议大厅，这确实让大家的关系更加紧密。

一流的企业每年都会花数百美元来增加员工的感情联系，用更私人化的故事凝聚团队成员，可以让团队带着必要的信任以及为更远大的目标添砖加瓦的渴望而不断前行。

三：精通流程管理

为什么要精通流程管理，就是为寻找更容易执行、更节省时间、更有成效的线索，来最终促进生产力。

原则34“开会前永远先把议程准备好”，原则35“‘四格’待办清单”，原则36“聚焦于结果，而非过程”，原则37“提前了解你的会议模式”，原则38“用5D法则积极地管理电子邮件”，原则39“尽早发声”，原则40“制作简易的汇报工具箱”，原则41“拟定简单好用的进度更新模板”，这些原则像是生产力及流程管理的利器，会助你2021年的职场晋升更上一层楼。

每天到了下班5点，都问自己几个问题：

①下班前需要交付些什么？这些问题的优先级。

②什么时候可以收到交付成功？这个问题的截止时间等。

③还有哪些待解决的问题？预测下接下来的工作。

四：往前多做一步

任何一个人，你想做到更好，就必须往前多做一步。这是麦肯锡最值得学习的地方，不仅为最终产出的结果做出贡献，而是应该致力于最佳结果。

也许你认为这样很麻烦，可是作为一个领导者，你需要逼着自己向前多做一步，从而创造属于自己的领导风格。