万达抛弃“重”资产，以“轻资产化”持续发展

万达正在全面的变轻！自从2017年经过售出大型的文旅和酒店项目，一次性的售清重资产业务之后，万达产业下的各业务的板块全面开启寻找品牌、管理输出。

9月30日，北京延庆、郑州高新、河南信阳、桂林临桂和广州黄埔南岗五个地点的万达广场在一天盛大开启，在这五座万达广场当中，郑州高新、河南信阳、广州黄埔南岗都是轻资产的项目，在5年之前，万达集团正式开始轻资产战略转变。

在2018年年始的万达年会上，王健林话语间透漏出对轻资产战略的肯定期待，“不论社会上认不认可，也或许有些内部同志不认可，但是麻烦大家三年之后，再回来来看我们的选择是否正确。 ”
9月29日，也就是5店同一天开业的前天，万达商管公开向外面宣告：从2021年开始，万达商管不再开展重资产，也就是不再投资拥有万达广场物业，全面进行轻资产式的战略。 坚定，毅然，言出必行，一如既往的万达作风。

万达商管的“轻资产”，说的是万达不负责万达广场的资金，只进行输出品牌，负责品牌的设计、建设与运营方面，并获得收益。 换句话说，万达商管不会支持“重资产”，也就是不再投资拥有万达广场的物业。
在重资产规模下，万达商管的主管收入来源于租金与不动产的销售，这种经过自有资金滚动的模式虽然能够进行单个项目的自有收益的最大化，但抵抗风险的能力和扩张的速度却经受到严格的限制。

在轻资产项目里，万达发展自身的品牌、进行招商、产业开发和管理的优点，资金则受投资方投进。

这样来看，万达经过项目开发资金的本事将被扩大，与此同时有效的避开了经济波动对所有资产的干扰，可得到稳定的现金流和收益，全面的去除了经营的风险。

轻资产项目终于获得的招商租金纯收益，由万达商管和投资方依据协议比例进行分红。 在该形式之中，去除房产销售的环节，真正的展现了“去房产化”，归属于一类“准金融投资”的行为之中。

对于多数投资方来讲，它不但可以获得各种现金回馈，还可以获得对应的投资的所有增值利益。 房地产后白银时代，万达商管用轻资产化继续深耕商业服务领域的发展趋势，去除适合行业发展的趋势外，也更被资本市场喜爱。
万达商管的全面轻资产化，主要目标也是加强公司的服务业的属性，加速推进IPO 进程;依照现在的有关的服务业的市值展现，万达商管一经登录资本市场，一定会成为一家“独角兽”类别的上市公司。