印度为何在中国一个知名品牌都没有？印度飞饼竟成最大赢家

一组颇有意思的数据和一个颇有意思的问题：

印度和中国建交有71年，改革开放之后中印经贸往来也有43年。

但是你要在街头任意拦住一个中国老百姓提问：你能说出一个印度品牌吗？

恐怕99.99%的老百姓都说不出来。

唯一能说出来那位估计是"印度飞饼"发烧友。

一不留神，印度飞饼竟成在华最具知名度的印度品牌

的确，这么多年，中国人最熟悉的印度品牌，还真是遍布祖国各地火锅店或者游乐场的“印度飞饼”。

所以每次中印两国发生摩擦，这样无厘头的画面就产生了：

印度人在喜马拉雅山那头呼天抢地地号召抵制小米抵制华为抵制联想

喜马拉雅山这头的中国人，则首次深深感到一种“拔剑四顾心茫然”的“挫败感”：

因为一个“残酷无情”的事实摆在面前——国内根本没有任何印度品牌可以供中国人抵制——除非罢吃“印度飞饼”一百天！

中国品牌在印度市场遍地开花，跟印度品牌在中国市场悄无声息完全是两个极端

可以说，在中国，印度品牌的知名度几乎为零。

印度飞饼竟然成了最大在华品牌！

打开全球GDP前十名的名单，会发现这一情况极为罕见。

美日德法英意就不用说了，即使排名最后一名的加拿大，在中国也有一些具有知名度的品牌产品——加拿大鹅。

唯一跟印度情况类似的是第九名的巴西，但巴西毕竟距离中国路途遥远，可以理解。

但印度就挨着中国，作为世界前五名的GDP大国，能坚持几十年愣是没有一个牌子在中国混出头来，的确也是“不容易”。

要说为什么出现这种情况？

道理很简单：

第一，因为印度产品根本卖不到中国来，中国对印度的贸易顺差实在太大了。

即使卖到中国来的，大都是矿产品、化工产品、纺织品及原料等，根本没有针对普通用户的民用品牌产品。

2019年印度对华出口只有1240亿元，而当年中国的社会消费品零售总额是41万亿元，这些印度产品放到中国市场——就如同把一瓶矿泉水倒在太平洋最深的马里亚纳海沟，几乎连水泡不会起一个。

第二，印度压根就没有什么拿得出手的民用牌子，哪怕在他们自己的国内市场。

在印度国内，知名品牌更多集中在大型资源型企业、金融领域，印度排名前十的最具价值品牌，没有一个是面向终端消费者的民用品牌。比如从英国买来路虎和捷豹品牌的塔塔集团。

在国际上印度更是没有多少知名的民用品牌，最出名的反而是遍布欧美各大科技跨国公司的印度裔高管们——比如全美著名的光头CEO：微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉。

不要说工业制造领域的民用品牌，就是在科技、文化、教育等其他领域，中国人对印度品牌的认知度同样为零。

就拿电影市场来说：

前几年火过一阵子印度电影《三傻大闹宝莱坞》和《摔跤吧！爸爸》，但也就是昙花一现。

毕竟在国内电影市场，好莱坞电影和中国国产电影正忙不迭地瓜分着中国观众的电影票，印度的宝莱坞电影根本没法没有立足之地。

《摔跤吧，爸爸》是为数不多进入中国市场让中国观众接受的印度电影

而且从现在的情况来看，估计以后连印度飞饼在中国的生存空间都会越来越小。

为啥？

油太重，不适合养生！

碳水化合物，不利于减肥！