孙正义VS孙宏斌

一、互联网金融：

从“日本先生.com"到“一地鸡毛”­——孙正义

孙正义现任【软银集团】董事长兼总裁。此人，被广大中国人所熟知，是因为成功投资了阿里巴巴。当互联网还处于萌芽状态时，果断布局，成为最早一批“吃螃蟹的人”。使其赢得业内“真正意义上互联网革命先锋”的美名。

最鼎盛时期，【软银集团】在全球已经投资了超过450个互联网公司，使其成为日本最大的公司，甚至超过传统的军工业巨头三菱重工。旗下的“愿景基金”募集金额986亿美元，主要投资人包括：沙特公共投资基金、阿布扎比、苹果、高通、富士康及甲骨文创始人家族基金等。资源和能力可谓丰富至极呀！

自从新冠疫情爆发以来，【软银集团】不断暴露出债务危机。据【软银集团】财报数据显示：营业亏损达到1.4万亿日元（约合人民币929亿元），平均每天要亏损10亿元。

”愿景基金”一半的资金投资于7家公司，其中三家是网约车公司、一家是酒店业务、一家共享办公空间提供商WeWork。明眼人都能看出，在“新冠主题”下的全球经济下，这些项目全部踩雷。以至于，【软银集团】只能“回购“和“资产出售”来挽回下跌的股价。

而近日，又传出格林希尔、wirecard、brandless等重仓项目破产，这让孙正义自身也面临破产问题。

以上的亏损，还不包括在股票和比特币上的损失，“规模即正义”的孙正义，真的是什么都做了，除了分散风险。

二、房地产

中国人喜欢房子。这是国内各大房企经营发展的“原动力”。近年来，国家提出“住房不炒”稳定房价的政策。在这样的大环境下， “降杠杆”、“降融资成本”、“严格控制拿地”成了房地产企业的关键词汇。

其中，就有联想的“太子”——孙宏斌。

孙宏斌1963年生人，1985年清华大学硕士毕业后，进入联想工作。在不到两年的时间里，晋升为主任经理，随后又破格提拔为联想集团企业发展部的经理，工作能力可见一斑。在联想的那段时间，孙宏斌一度是柳传志重点培养的“接班人”。直到，孙宏斌“进宫学习”5年归来。这位少小离家的老大哥在狱中，认识到自己“激进”的一面。

可江山易改本性难易呀。03年融创中国成立，这次孙宏斌再次凭借对房地产市场的把握，满血归来。依旧沿袭在联想时期的工作风格，积极开拓一线二线房产市场，有数据显示：融创中国拥有确权土储总货值超3万亿元，总面积超2.5亿平方米，平均土地成本4312元/平方米。

据业内人士表示：“在规模房企中，融创拥有的土地储备堪称最为优质，将有力保障融创在未来多年内的市场规模稳步提升。”

一切，仿佛又回到从前，那个“顺风顺水”的时代。直到遇到贾跃亭。

从2010年成功在香港上市以来，孙宏斌便有了资本的加持，如虎添翼般地买买买。

先与万达战略合作，收购万达旗下76家酒店和13个文旅项目（注，此笔订单是中国房地产史上最大并购交易）。

后高调任职乐视网董事长，150亿高位接盘，结果融创五年利润“一秒”赔光。但孙宏斌仍然没有在公众场合抱怨过“老贾”，妥妥的敢作敢为。当然，这笔资金来源是香港股民，对融创本身影响不大。

目前，孙宏斌主要面临的问题还是房地产宏观调控、税收制度改革等问题。由于疫情影响华夏幸福、泰禾集团等众多房企已经出现资金链断裂等问题。故而，融创想在这次“浩劫”中，生存下来，还需要寻找更多的突破口。

从二人的现状来对比互联网和房地产行业，还是后者的经济情况较好。按常理，“二孙”都是受过高等教育，又得“贵人”相助，资源非常丰富，可以避免投资过程中出现一系列问题。但最终还是没有突破“修身”这一关。“激进”的性格特征，没有尽职调查公司运营的实际情况、行业未来发展空间等都是二者失败的原因。