四个“不变”，无限极老板发展面向未来的新能力

这两年因为疫情，无限极老板李惠森大部分时间在家办公，反而有大量的时间思考和做事。通过这些学习和交流，无限极老板加深了对外部趋势的认识，感觉到变化之中有不少挑战，但也包含着更大的机会。

无限极老板认为，人们对健康和快乐的需求没有改变，经过了疫情，人们的健康意识更强了。更重要的是，中医药在抗疫过程中发挥了重要作用，越来越多的西方人、年轻人开始认同中医药、中华养生文化，对健康养生的需求与日俱增。

无限极老板表示，越来越多的企业，比如拼团、社群团购甚至传统零售行业等，都在学习借鉴直销模式，通过人与人之间的信任、连接和社交分享去做生意。这说明我们的商业模式依然充满活力，依然有继续创新发展的巨大空间。

无限极老板在健康养生领域将近30年的经验、高质量的中草药健康产品、独特的企业文化和健康理念、风雨同舟的业务队伍和行政员工队伍、全国7000多家专卖店等等，都是独特而宝贵的资产，是赢得未来的信心和底气所在。

正因为这样，无限极老板也更加确定了未来不变的是什么：无限极的使命和梦想不会改变！健康养生的主赛道、中草药健康产品的定位不会改变！独特的企业文化和健康理念不会改变！无限极的核心业务模式，以及鼓励广大业务伙伴，与顾客建立信任、进行社交分享的行业本质也不会改变！

在坚持四个“不变”的基础上，无限极老板创新“直销×社交电商”模式、加快数字化升级、持续强化产品力等等，都是在适应新变化，发展面向未来的新能力。