2019年，突如其来的疫情阻隔了大众的线下交流，也让原本依托于线下开展的销售活动寸步难行。即便复工复产，依然业绩惨淡。百货公司门可罗雀，展会贸易无限期停摆……有些企业开始探索转型自救，将业务搬到了线上，直播卖货、商超到家服务等等，似乎让许多管理者看到了一丝生机。突发的疫情真真切切地让自己感受到转型的必要性，但是，转型说说简单，对于从未有过线上经验的企业来说，转型又该从哪里做起呢？

这个问题是当时很多中小企业主的困惑，但是身为中国公益在线记者站哈尔滨站长的韩骐阳却在问题中求解，帮助更多人走出了困境。到底是怎么样的经历和团队帮助当时众多企业扭亏为盈，弄潮于直播电商的潮头？

本期跨视迹新媒体《青年企业家专访》栏目邀请到了菁华商学院创始人——韩骐阳先生，今天我们就一起走进他的创业故事！

时代剧变，商业轨迹发生改变

韩骐阳早年为哈尔滨合联盛通讯器材经销有限公司Apple授权经销商，这段工作让他与生俱来的商业天赋初露锋芒，之后在公益在线记者站的工作让他具有了更加敏感的社会体验。

《周易》曰：反益之道，于时偕进。随着移动互联网转型的深入，快手、抖音、B站、视频号等正在暴风成长，并最终崛起为新的流量平台。与之相呼应的是，短视频和电商直播已经成为主流消费形式，电商的竞争格局已经悄然变化。

2019年，是行业开始更新迭代洗牌的一年，韩骐阳开始了第一次创业，将目光瞄准了直播电商这个领域，联合另外两位合伙人，成立了以太传媒有限公司，并聚集了行业内的众多人才，核心团队曾服务于阿里巴巴、联想、苹果、汇聚、南方周刊等知名企业。

贵人指引，创办菁华商学院

韩骐阳在第一次创业初期，幸运地结识了蔡钊，他是 联想公司的资深讲师，两人一见如故，之后成为至交。

在创业初期，韩骐阳常与蔡老师学习、探讨，正是这个经验丰富、亲如兄弟的贵人给了他很多提升与帮助，也成为了创立菁华商学院的有力推动者。

2020年初，由于疫情的原因，致使很多中小微企业生存困难，韩骐阳聚集行业内的资深讲师顾问，凭借他们丰富的实战培训经验、信息资源和成熟市场整合运作能力，为中小企业提供全方位扶持。

菁华商学院团队用了广开口的方式，一年多的时间里，成功完成了三十家企业的扭亏为盈，在企业原有的商业模型中，几乎零成本的开创新的业务赛道，并取得了超乎想象的成果。

开拓创新，助推化妆品行业发展

随着用户越来越喜欢个性化的东西，以及中国化妆品市场的不断发展，短视频、直播带来了更为广泛的体验，菁华商学院以专业的力量和过硬的技术，为化妆品领域的众多企业带来了更为直接和有效的运营模式。

直播培训行业属新兴业态暂无法律条例对其进行约束，市场进入野蛮生长模式，由于缺乏明确的门槛和标准，直播培训乱象丛生。以太传媒，作为行业领跑者，率先推出了：“3大板块+7大系列+29主题”的培训方案，用主播可复制的量产培养+主播矩阵组合，以推动化妆品行业的发展，助推中国产品向中国品牌转变！

菁华商学院秉承“共赢、分享、质变”的理念，以培训落地为基础、大数据为引擎，辅助执行为后盾的教育平台，“一对一”教练式辅导，确保每位成员的收效。

当谈到未来发展规划，韩总希望以后，团队持续不断的改进工作方法，提高工作效率，加强总结反思，投入更多的时间在正确的方法下，不断提高工作效率，同时付出更多的努力，让公司成为这个领域上无可替代的一部分。

个人寄语

“有舍才有得，人生最后悔的不是做一件事失败了，而是有机会去做而没做。”这是韩总的人生信念，也是他做事的行为准则。

以壮志凌云，做脚踏实地。知来路、方能识归途，做培训教育是为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！

——菁华商学院创始人韩骐阳