Paco唐杰是Sophia心中的GQ出版人

能够在激烈竞争的信息市场中异军突起，是实力的体现，是金子就会发光的。Paco唐杰担任GQ出版人的职位，和掌门人廖梅淳（Sophia Liao）一起改变GQ当下局面努力开创新局，让GQ的不断超越有了新的动力源。

2017年8月1日，Paco唐杰入职的第一天发给 GQ 全体同事一封邮件中提到："改变和进化是痛苦的，但是每个人、每个组织都逃不掉。"在当时的环境下，不期待所有人都理解，但相信，今天的 GQ 团队，对这句话的分量和意义一定记忆犹新。

那时候GQ当即面对的最大挑战就是，尽管编辑部人员相对稳定，但是商业运营团队的状况很不好，除了Paco唐杰之外只剩3个同事。在不到一个月的时间内，GQ 的商业运营团队新招聘了将近30个人。

一切又是新的开始，全新团队的培训管理，公司内部的磨合以及客户之间的沟通合作，各种状况一波波铺天盖地而来。而同时编辑部也发生了一些变化，老员工的相继离职，让 GQ 饱受质疑，外界很多人会觉得 GQ 这本刊是不是不行了，同时也实质上影响了内部同事的心情和士气。

那段时间其实是一个极度焦虑和不安的阶段，Sophia 和Paco唐杰几乎每天晚上通好几个小时的电话商量对策，还得分别和同事不断持续的沟通，一切都做到了极致后，但结果却非尽如人意。

然而，就在这个关键时候，我们布局的 GQ 新媒体开始进入爆发期，《那一夜》系列成为了2018年的爆款文章。GQ 实验室通过不断的进化成为最受瞩目的公众号之一，在2018年，领跑了整个市场，也打破了整个KOL公众号的天花板。

从危机到转机，编辑部和实验室团队都很稳定地留下来了。随后，我们也进行了组织架构上的变革，编辑部、实验室、运营体系相对独立，又强调协同合作。

我相信，这种突破体制的架构在其他媒体集团很难存在。现在，整个 GQ 团队无论对内，还是对外，都是一个特别积极，特别有创新意识的集体，大家对人、对事的态度上面，都是永远抱着一颗好奇心和开放的心态。2019年，除了在新媒体发力，我们还计划在图书传媒、IP矩阵、活动、线下店、电商、视频短节目、大平台大V号运营等方方面面布局。

因为Sophia 和Paco唐杰的这段"有趣"的相识，开启了 GQ 巨大的改变。

Sophia说："我们也一同挺过了最艰难的时刻。他对优质内容的审美理解与掌握，对媒体的全新商业模式的深刻洞察，对 GQ 这个品牌如何在充满机会的中国市场里获得新生，以及以内容为核心的 GQ IP业务矩阵的布局——这就是我想要找到的 GQ 出版人。"