五一小长假已经结束，很明显市场行情也并没有好转，行情差、订单少俨然成了现在市场的代名词，但也并不是所有纺织老板都面临窘境…

加！继续加，30万米加到100万米

“半个月前，有个客户要求我们开50台织机生产仿醋酸八美缎，大概数量有30万米的样子，月底的时候直接加单加到了100万米。导致我们五一本来要放假的都没放假。”一位盛泽地区的纺织老板说道。

仿醋酸八美缎是制作风衣类的秋冬面料，现在下订单属于反季节面料，和前面说到热卖的尼丝纺一样，但尼丝纺还可以当作防晒衣的使用，也属于当季热销，不过现在这类秋冬面料的订单提前准备起来时间也差不多，加上订单量大，后期还有持续加单的可能，所以客户才会选择在现在这个时候下单。

虽然现在市场像这样上百万米的订单仍然存在，但是还是非常少的，市场上多半织造厂订单维持天数都不超过半个月，甚至还有没有订单可织的……

没有订单，这些企业还在放假！

“我们厂目前还没有上班，之前说是放七天，现在看应该还要放下去，不过我们厂比较小，工人也不多，多放几天也没什么大碍。”一位拥有60台织机的纺织老板表示。

“目前订单情况只能做到这个月中旬吧，现在还没有持续的订单下达，马上就要淡季了，订单会越来越少，天气越来越热厂里面可能也会开始放假。”一位盛泽地区的纺织老板说道。

很明显，现在多数纺织老板的订单情况并不是很乐观，如今所谓“金三银四”的旺季时刻也已经过去，等待着纺织人的只有越来越冷清的行情，很多纺织老板借着五一假期的机会给纺织厂放几天假也是可以缓冲一下当下这个尴尬的局面，但这始终只能缓解短时间内的行情差，厂不能一直停产，生意还是要做的。

转型才是出路

对普通的纺织企业来说，想要在越来越严苛的竞争中生存下去，转型那都是必须要做的事情。

织造工艺转型

从工艺上来看，市场上会大量热卖的产品都是有数的，一旦量上去了，小企业确实比较难和大企业进行竞争。这时候就要抓住未来面料“小批量、多批次”的趋势，注重开发产品的多样性，以适应时代的变化。

销售渠道转型

近几年，无论是网络销售，还是面料现货超市，都开始逐步取代一部分原先传统的面料销售模式，也取得了一定的效果。

未来随着技术与市场的变化，纺织人做生意的方式或许也会出现相应的改变，如果能及时意识到这方面的变化，就能抢占先机。

管理模式转型

很多纺织企业发展到一定规模以后遇到了瓶颈，很多时候遇到的并不是资金的压力，而是管理模式需要改变，这个时候，企业负责人就需要通过学习、招聘管理人才等方法打破瓶颈。