《点球成金》(Moneyball)是一例数据分析的经典故事。长期以来美国职业棒球队的教练们依赖惯例规则是依据球员的“击球率Batting Average, AVG)”其值等于安打数来挑选心仪的球员。而奥克兰“运动家球队”的总经理比利比恩Billy Beane却另辟新径采用上垒率指标(On-Base Percentage, OBP)来挑选球员OBP代表一个球员能够上垒而不是出局的能力。采用上垒率来选拔人才并非毫无根据。通过精细的数学模型分析比利比恩发现高“上垒率”与比赛的胜负存在某种关联corelation据此他提出了自己的独到见解即一个球员怎样上垒并不重要不管他是地滚球还是三跑垒只要结果是上垒就够了。在广泛的批评和质疑声中比恩通过自己的数据分析创立了“赛伯计量学”Sabermerrics。据此理论比恩依据“高上垒率”选取了自己所需的球员这些球员的身价远不如其他知名球员但比利比恩却能带领这些球员在2002年的美国联盟西部赛事中夺得冠军并取得了20场连胜的战绩。

虽然从事MLB棒球帽工作十多年，但是观看MLB比赛并不多。《点球成金》这部电影让我有机会近距离接触MLB球队运作。看到球队经理办公室、更衣室、球场内等场景。球队经理和老板、教练、队员、联盟内其它球队经理之间有大量的对白推动剧情展开。对自己曾经从事的MLB棒球帽工作有了更多的了解，从中感受到MLB其中的魅力。很遗憾这部电影上映10年以后才进入我的视野里，未能早点看到这部佳作。

像扬基和红袜这样的MLB豪门球队财大气粗聘请总经理、教练、挖最好的球员，也因为如此在片头运动家被扬基挖走了三名主力，球队实力一落千丈。《点球成金》对职场中的我们也有现实意义。片尾Bill面对红袜(Red Sox)老板1200万史上最高年薪的邀请，还是留在运动家(A's)继续为自己梦想而奋斗？

不要为钱做选择，我们能做到吗？

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