实体商业门店怎么办

实体商业门店面临着挑战有这么几个方面，

一个是线上的冲击，已经全方位地占领了商业的各个角落。

二个是疫情的冲击，限制了人们去实体店购物的热情。

三个是厂家的支持越来越少，门面及其他经营成本越来越高。

四个是消费观念改变，实体门店从购物的首选变为选择之一。

五个是大型连锁门店的冲击，分流实体店的客源。

实体商业门店如何应对这种局面。

一转型，向服务型转型，向线上转型，向体验店转型。

二联盟，同业联盟，异业联盟，厂商联盟。

三下沉，向下级市场下沉，向农村市场下沉。

实体商业门店在新发展时代，是挑战和机遇并存的，是挑战大机遇的，很多观点认为，实体商业门店已死，这是一种非常悲观极端的观点。实体商业门店作为商品中转的功能，在市场体系中是不可缺少，只不过是转变了一种方式存在，而我们传统的实体商业门店，在新时代市场发展中，转变的思路、方式跟随不到市场的快速变化，造成了在很多人眼里实体商业门店已死的观点。所以实体商业门店在新市场体系的发展中，还是要解放思想，用新思维、新方法来解决新市场发展中对实体商业门店的新要求。