凝心凝力再出发，海圳召开年中工作总结会议

7月31日，海圳召开全公司上半年工作总结会议，总结分析上半年工作情况，研究部署下半年工作，动员全体员工牢记初心不忘使命，凝心聚力再出发，顺应市场的变化和机遇，积极投入到各项工作中。

参会人员全体合照

整个会议由行政总监孙艳女士主持，各个部门管理人员均做了精彩而简洁的工作汇报，部门涵盖销售、财务、研发、项目、生产、品质和采购等等部门，总经理郑长征先生对各部门汇报均做了点评，点评内容一语中的、发聋振聩，各管理人员均获得了针对性调整和完善的措施及方法，最后郑总还做了关于海圳文化理念主题的报告，让全体管理人员清楚企业的奋斗初心和方向。

海圳会议现场

在会上，海圳总经理郑长征先生就海圳愿景——成为世界领先的记录仪品牌；海圳使命——让亿万车主因海圳智能而精彩；海圳核心价值观——客户第一，诚信为本，进取创新，敬业爱岗等企业文化理念进行了深入的发言。

用户是企业生存和发展的动力源泉，只有做好产品、做好交付、做好服务，才能满足用户的需求。客户第一，就要以客户的需求为导向，要为客户交付高质量的产品和服务，要快速响应客户的需求，实现高效率低成本的客户服务。所以要时刻铭记质量是海圳生存的基石，是客户选择海圳的理由。

海圳总经理郑长征先生发表讲话

会上，海圳各部门管理人员相继汇报了上半年工作情况、存在的问题及下一步工作打算，总经理郑长征先生对各部门管理人员工作进行了点评，并结合分管工作对下半年重点工作进行了安排部署。

副总苏俊贤先生——幸福是奋斗出来的，力争完成全年销售目标

深瞳总经理陈军平先生——树立心有使命、肩负责任的个人价值观

深瞳团队代表合影

财务总监胡郁先生——财务已经实现基础明细化管理

研发部周振书先生——打造研发成为学习型团队，推动业务持续成长

工程主管陈燕平先生——下半年工厂将强力做好业务的支撑，打好主战场

会上，人事部就如何建立人才梯队建设，行政就如何做好公司制度指定和贯彻执法，以及采购部就如何保证公司正常采购以及优化采购流程等发表了部门总结。

海圳总经理郑长征先生进行会议总结，要求全体员工要“以正为本， 迎难而上”，并提出6大要求。1、从来没有一种工作叫：钱多事少离家近，位高权重责任轻；2、优秀的员工从不抱怨；3、缺少愿景的人，当不了领导；4、内心强大的人，凡事从自己身上找原因；5、严于律己， 追求卓越；6、执行不到位，等于白费。

总经理郑长征先生——以正为本， 迎难而上

同时要“牢记使命，不忘初心”，做好管理指标数据化、岗位职责明确化、岗位技能职业化，把每一个细节执行到位。

最后，海圳总经理郑长征先生语重心长再次对全体管理人员提出“立得正、行得稳”的要求。

总经理郑长征先生——牢记使命，不忘初心

郑长征先生指出，正是规矩是正气。没有规矩不成方圆。人立于世，就要各安其位。堂堂正正，正气浩然，问心无愧。把人做好，才能把事做好。

正直是一种信仰，正直也是规则和底线。我们坚持正直， 是因为相信这样做是好的、 对的， 不是为了“成功”。 海圳对正直的坚持，吸引了一批秉持同样价值观的同路人，也帮助我们自省、反思与向善，这是海圳一路走来的基石。

总经理助理兼总经办主任郭飞先生

会议最后，总经理助理兼总经办主任郭飞先生做了会议闭幕词，并宣布会议完满结束。

会后，各个与会人员共同参加了晚宴。晚宴上氛围活跃，轻松严谨。大家尽情享受这次晚宴，开怀畅饮，把酒言欢。相信公司在总经理郑长征先生的领导之下，我们公司将会持续乘风破浪、永葆初心，让公司更上一层楼。