大咖者说:物联网时代 云裳物联如何成为服装行业数字化引领者

站在“两个一百年”的历史交汇点,服装行业的发展也迎来新机遇。面对产业变革和战略机遇的挑战,海尔衣联网重构新优势,拥抱数字经济,通过对服装行业的全面赋能,在服装产业数字化转型和智能化重塑方面给出了完美答卷。


大咖者说:物联网时代 云裳物联如何成为服装行业数字化引领者


10月18日-19日,在山东青岛召开的2021中国服装大会现场,来自全国各地的企业领袖、文化学者和技术专家透过科技、文化、经济、消费、绿色等领域的趋势洞察和创新实践,对海尔衣联网的生态模式进行了深入探讨,交流碰撞出服装行业的发展之路。


刘建国:海尔衣联网建设形成行业新生态

发布会上,首先发言的山东省纺织服装行业协会执行会长刘建国先生,用“建设形成新生态”点评了海尔衣联网服装数字解决方案的时代意义。


大咖者说:物联网时代 云裳物联如何成为服装行业数字化引领者


刘会长提到,今年是“十四五”开局之年,全国建设社会主义现代化。在重大机遇下,进一步强化科技驱动、时尚拉动、绿色引动,以服装、服饰等产业链,终端的时尚创新具有重要意义。“海尔衣联网旗下的青岛云裳羽衣物联科技有限公司正是不断聚合上下游的产业链资源,与科技创新领域持续发力,为行业发展带来了增值共享,建设形成行业新生态。”


张瑞敏:产品会被场景替代,行业会被生态“复”盖

大会现场,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏谈到了海尔之所以触及服装行业的初衷。


大咖者说:物联网时代 云裳物联如何成为服装行业数字化引领者


“产品会被场景替代,行业会被生态‘复’盖。”与传统产品品牌、平台品牌不同,生态品牌是能够创造价值自循环的新品牌范式。具体体现为两个价值循环——生态方增值分享的价值循环和用户体验迭代的价值循环。

消费互联网是流量经济,工业互联网是体验经济,海尔敏锐的抓住了工业互联网的大浪潮,围绕用户构建起“体验经济”。作为海尔旗下的生态品牌,海尔衣联网做的不是服装,而是服装生态。“洗衣先生把洗衣店和服装厂连起来,把用户终端的需求和体验反馈到服装厂,不断的创新出新的方案。”所以这个体验是全流程的,通过洗衣店链接服装行业,使服装行业知道全流程用户体验是什么,用生态将服装行业“复”盖。


孙瑞哲:海尔衣联网做到供给侧与需求侧的精准对接

“海尔衣联网要做的是能更好的服务于供给侧与需求侧的精准对接。”大会的最后,国际纺联主席、中国纺织工业联合会会长孙瑞哲先生用这样一句话概括了海尔衣联网在服装行业的探索。


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孙会长认为,服装是供需融合,刚柔并济的产业。一件衣服的背后是材料技术、生产技术、装备技术的创新、集成和突破。新技术革命下,服装产业正在呈现更大范围的要素整合和业态叠加。沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新。以智能装备和工业互联网的创新应用为支撑,产业链各个环节正在向着数字化、智能化的方向转变。而海尔衣联网到家庭端搭建的三翼鸟智慧衣帽间场景,为用户提供衣物及周边产品的洗护存搭购全生命周期的全场景解决方案,也是在做“伟大的实践”。


以衣载道,以业兴国。海尔衣联网通过不断融合厂、店、家之间的全流程体验,为服装行业向数字化、智能化转型提供了经典范例。未来,海尔衣联网也将不断在服装数字化领域进行探索,推动中国从服装制造强国向世界时尚强国迈进。

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页面更新:2024-03-05

标签:服装行业   海尔   洗衣店   终端   产业链   中国   会长   场景   生态   产业   服装   品牌   时代   用户   经济   旅游   行业

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