青岛海天中心为何“仙气飘飘”?金螳螂陪你全程解读

青岛海天中心为何“仙气飘飘”?金螳螂陪你全程解读

青岛海天中心为何“仙气飘飘”?金螳螂陪你全程解读


海天中心作为青岛市重点项目,定位于“国际标准、国内一流、沿海领先”,总建筑面积49万平方米,是集超5A甲级写字楼、五星级海天大酒店、超五星级瑞吉酒店、青岛云上艺术中心、城市观光厅、云端钻石CLUB、海天MALL与海天公馆七大业态于一体的超高层城市综合体。


海天中心共有3个塔楼组合而成,“身高”369米的主塔楼以气贯长虹之势般直冲云霄,重新定义青岛的海岸天际线。金螳螂公司共承接了瑞吉酒店、写字楼、裙楼与商场部分的装饰施工,总施工面积达到112200㎡,横跨两个春节的坚守,最终圆满完成任务。


超五星级酒店搭配超五星级施工服务

瑞吉酒店是万豪集团旗下超五星奢华酒店品牌,是山东省在建的第一个超五星酒店,酒店整体设计符号借鉴了青岛的地域特色,围绕着沙滩、海水、贝壳、水晶、首饰的个性化主题相互融合碰撞,打造出独一无二风格的酒店。

青岛瑞吉酒店最具代表性的是位于酒店中庭的主可视立面——中庭GRG“沙滩”艺术背景。针对超“大、高、重、难”异形;项目部联动公司平台制定多项专项方案,最终为保障工期规避传统脚手架施工,首次采用电动升降平台,为抢工创造有利条件,保障项目如期完成。

客房区域深化过程中针对大量钢架隔墙,项目部决定采用螺栓装配式安装钢架的方式进行组装施工,方便调节、安装灵活,真正实现了产品化施工,大大提升了施工效率、保证了工程质量。

位于三层的宴会厅、五层的餐饮区域,项目部运用深化管控模块--全控图管理模式,分解项目施工工艺、施工工序、施工流水,设立工期关键环节、后厂材料跟踪等专项管理模式,匹配优质班组、供应商配合,最终管理落地赢得业主认可。


精湛工艺点亮整个购物中心

来到商场,在该区域金螳螂承接了地上4层至地下2层的装饰施工,总面积约7600㎡。

在整体区域的施工过程中,项目部充分考虑了施工顺序、材料模数化、施工标准化、配合深化入化等施工方案,把最合理的理论用于实践到整个项目中去。例如,为了考虑装修效果及色差控制,在地面和墙面处大面积使用了人造石,并且针对人造石的特性项目部还特地做了专项技术的工艺方案。

电梯厅作为人流量最多的区域,但也是停留最短的区域,如何在最短的时间内让停留的客人不在为等电梯感到“无聊”,重设计是最优的方案,本商场的电梯厅采用多种材料进行装饰,同时为了增加视觉效果,材料的排版也采用了倾斜式布局。

在施工过程中,项目团队对班组进行了专项技术交底,通过施工图纸优化,排除了质量问题的隐患;在现场施工过程中项目也和配合单位做了积极协调保证机电施工的准确性和及时性。


优质化服务打造精品办公区

1至55层为超5A甲级写字楼,打造青岛首座LEED金级及国家绿建三星双重认证的全视野海景办公空间;拥有双轿厢电梯,高效快捷;VAV系统、PM2.5过滤系统配合新风系统,保证室内空气清新。海天中心以“绿色海天、科技海天、人文海天、智能海天”为指引,采用多项世界领先的技术标准,在绿色建筑领域获得美国LEED金级及国家住建部绿建三星双认证。建筑外观获得四项国家专利,BIM技术荣获多个奖项。

该项目刚进场是土建结构未施工完成,大机电和幕墙等均与精装同步施工,现场进度缓慢。项目部以客户为中心,在业主角度,整体工期的考虑在幕墙未全部完成的情况下,在整个楼层的东侧搭设彩钢板隔墙,提前介入室内的精装修施工,并且在施工过程中,主动协调推进各专业施工计划及方案,以完成业主最终的开业目标。

由于是超高层建筑,室外电梯提前拆除,施工管理降效严重,项目部研发E化管理平台,通国E化平台的搭建,对施工现场的进度管理、质量管理、文明施工管理,提供强有力的管理工具支撑,大大提高了施工质量标准化的落地。并且通过E化平台直接将现场的进度节点及质量问题第一时间发送至合作伙伴的手机上,大大的起到的预警提示的作用,加大了双方的合同履约,管理落地;

公司对质量的要求是“两缝一边、无胶工程”。办公区整体施工工艺比较简洁,但是各种材质之间的硬收口比较多。项目部通过施工工艺的优化、收口节点的优化、尺寸数据模数化、基层与面层的联合下单、三维立体放线、大小样制作、成品化组装冷连接施工、工序先后的控制,一步一步的落地细节管理。


精细化管理促项目顺利完工

项目施工过程中,得到了行业协会及各领域关注与支持,组织了两次装饰大会,并对项目进行参观、指导、交流;金螳螂E化管理、全控图管理得到了行业的认可,公司也多次组织现场互检、交流学习;公司从营销、设计、大工管、供应链等方面均给予了支撑,并积极、迅速地解决疑难,为项目部调配人手。项目管理人员最多的时候达到了65人,施工人员达到670人,现场保证每层都有一个管理人员在现场进行管理。


同时在公司相关负责人的带领下,运用科学的管理、超前的项目模块,高效的会议制度,将现场的工作合理分配落实到人,执行、预警、纠偏。

为确保工期顺利完成,项目部放弃春节与家人团聚主动留守,项目不停工,与业主、供应商、班组统一思想,统一战线,最终确保项目如期开业。


今后,金螳螂将继续服务好客户,秉承“服务、创新、技术、共赢”的方针,为客户创造出更多价值。

青岛海天中心为何“仙气飘飘”?金螳螂陪你全程解读

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页面更新:2024-06-03

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