“这都是施工单位的问题，和我们监理没关系！”

“这都是业主的安排，和我们监理没关系！”

“这都是设计单位的问题，和我们监理没关系！”

在现场出现问题后，监理常常被其他单位推出来背锅，也正因为这些事，常常监理自身也会感到委屈，遇到问题就像惊弓之鸟，着急撇清关系！

但有些事情，真的没有关系吗？

注意！下面几种情况，作为监理，要是还这么想，就不对咯。

设计图纸审核工作和监理没关系？

在施工准备阶段中，建设单位会将工程设计图纸提交给监理和施工单位，要求他们提前进行图纸查阅，提前熟悉工程概况概况，以便于对整个工程设计情况有大致的了解，为编制工程监理计划做准备。同时还应该通过图纸审查，发现设计图纸中不合理或者存在错误的地方，以便在设计交底会议时提出意见和建议。

这不仅是国家《监理规范》的要求，也是日后监理工作能取得的主动性、顺利履行监理合同而设立的必要程序。

监理应唯业主是从，不能质疑？

如果业主提出建筑物结构尺寸、位置、建筑材料等的设计变更，不能只凭业主单位的一句话，要通过设计单位的书面认可，监理人员要做好对业主和设计单位间的沟通工作，这个工作正常情况下不应甩锅给施工单位！

凡属变更设计必须要有设计单位的修改文件或施工图纸，监理人员按签认后的变更文件监督施工，不能只遵从业主单一方的意见。

说白了，就是作为监理要有自己的工作原则，不能什么都听业主的！

现场监理没必要收集与工程实体相关的资料？

监理资料与工程实体质量有着密不可分的关系。

在《监理规范》中，专业监理工程师的职责就有“负责监理资料的收集、汇总及整理”的规定。

监理资料是反映监理服务工作的实际业绩，所以作为监理人员，都要做好自己岗位的资料收集工作，同时这也是对自己的保护，出现问题后有据可循。

问题整改口头通知？

在施工过程中，凡对各项控制目标有发生偏差时，如出现安全质量隐患、现场违章作业、实际施工状况与设计不符等。

监理人员不能只是口头通知整改，而是要使用“工作联系单”或“监理工程师通知单”，下发发面通知，做到有理有据。必要时也可以作为追查责任的书面凭证。

同时，也不能将“通知单”当做万能钥匙，在发出通知单后，必须要有相应的跟踪，待对方整改并再经复验后才能称作为完全尽责。

设计单位签认过的，出现质量问题与监理无关？

这个问题要视情况具体分析，施工现场局部位置存在质量隐患，而设计单位却已有确认，此时监理人员也不能盲目同意进行下道工序的施工，要向施工单位发出监理通知单告知质量隐患，并及时与设计单位沟通，要求对隐患部位进行复核、处理。例如：基槽底部局部位置承载力不满足要求。

监理人员就是充当施工单位的质量员、施工员、安全员？

工程监理的性质是接受建设单位的委托，对工程建设实施专业化的监督管理，监理人员的基本职责在国家《监理规范》中已作了规定。监理人员在施工过程中有检查、监督、旁站的义务，不过在实际施工中，可能存在施工单位质量员、施工员、安全员责任心不强或能力不足，无法处理好分内工作，导致监理工作过重！

但实际来说，监理仅需做好本职工作就好，但就怕自己本职工作也没做好，还到处帮施工单位管施工、管进度，成了施工单位的“小工”。

至于为什么会造成以上错误认知，总体有以下几个原因：

1、监理单位工资水平低，工作条件差，难以吸收中高端或技术、业务全面的人才，导致基层监理人员多为刚毕业的大学生，施工经验不足、技术水平低、专业知识不足；

2、建设项目发展太快，监理单位业务多，需要配备大量监理人员，监理人才供应不求，结果造成监理单位鱼龙混杂、良莠不齐；

3、监理员的上岗培训，要求的文化、技术条件比较高，但满足条件者却为数不多，现场多存在挂证现象，有证的不干活，干活的没有证；

4、监理单位没有权威性，说话不灵，有令难行。施工单位只注视建筑建材质量检查行政部门，忽视监理的作用，建设单位认为监理作用不到位、拼命压低费率。