空间印象眼界 | 购物中心变身书店？聊一聊购物中心的文化空间（下）

提到“文化空间”，我们常常会联想到“书店”，而事实上，实体书店在经历过只卖书的1.0时代、加入其它业态的“书店+”的2.0时代之后，已经开始进入3.0“升级”探索的阶段，上期与大家分享的两个案例就属于3.0升级的书店，都具有精神文化消费地、可以盈利、自带流量的特点，并且它们的模式仍在持续创新和跨界融合。

所以，所谓的“文化空间”便演变成了一个载体，它将兴趣相投、价值观相近的人们聚合起来，成为一个能让消费者反复体验的场所，今天我们来看看另外两个精彩的文化空间案例。

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咣当·城之光-杭州西溪银泰城

位于杭州西溪银泰城的“咣当·城之光”，在开业时是被媒体评为是国内购物中心面积最大的书店，但它又不仅仅是书店，在超5000平米的面积，包含了超过二十家零售品牌，覆盖餐饮、书籍、文创、教育、科技等多种业态。

— 创 意 定 位 —

“咣当要做的就是诚品+茑屋的组合。”在接受媒体专访时，咣当品牌创始合伙人王剑强一语道破咣当的商业本质。

书店是咣当的心脏，书店和文创区域来吸引顾客到店体验，让顾客愿意长时间沉浸在其中，凝聚顾客，其导流功能大于盈利功能。其他业态如餐饮、科技、教育、美容等，则需要承担相应的盈利任务。

— 设 计 呈 现 —

· 无死角设计

一进店，右边是植觉，左边就是肯德基蒂芙尼蓝店，我们首先就把客流给吸引过来，这样的组合起到相互导流的作用，可以让品牌之间联动起来，因此在动线安排上，咣当特别做了无死角设计。

· 核心区域：图书区

图书区是咣当的核心区域，面积大约为1000平米，位于咣当门店正中心位置。在这其中，有一个半圆形长桥走廊，很容易吸引顾客目光。走廊上的木质书架堆满了各类书籍，而在半圆形长桥走廊下面，则是一个圆形的阅读区域。

· 业态环状分布

咣当的所有业态都围绕“图书”这一核心区域，成环状分布。在环状带上，咣当开辟的两个大门，则呈对米字型对流状。

也就是说，顾客在逛咣当时，不仅有图书区域和文创区域可以停留休息，因为有了圆形中心区域，环状型品牌分布的设计，顾客可以自由选择行走线路，可以围绕中心走一圈，可以交叉走，也可以从中心区域直接穿过去，直达餐饮区。

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蓝海风·漫港-西安蓝海风中心

在西安有这样一个文化之地——蓝海风中心，这间充满艺术感的商业综合体一直以一种润物无声的方式滋养着西安这座城市的文化土壤，文化和商业在那里得到和谐共处。

从5A甲级写字楼到艺术精品酒店到文化空间蓝海风 · 漫港，蓝海风中心这座文化型城市综合体一直在带给大众惊喜。

— 创 意 定 位 —

蓝海风 · 漫港作为一个集“生活、阅读、社交”于一体的都市知性文化商业MALL，与小编跟大家分享的前三个案例非常不同，它不是将某一部分作为文化空间，而是大手笔地将一个MALL的空间整体打造成了文化空间，最大限度地以多视角的互动体验结合，予人呈现一种全新的“漫”生活方式，恰到好处地糅合了艺术馆与购物商场的功能，将人文体验、艺术欣赏以及购物消费融为一体，形成有别于其他常规商业的城市地标综合体。

近4万平方米的空间内，涵盖设计师品牌、复合式书店、主题生活馆、文创街区、咖啡甜品、主题餐饮、亲子家庭等多元业态，强化艺术性，弱化商业性，打造全新生活美学体验场。

— 设 计 呈 现 —

· 独特空间

蓝海风·漫巷里有一面书墙，将空间划分成一道长廊，像一道充满人文、生活、艺术、知识的巷道。而巷，是悠长安静之地， 是沉心漫步之处，是生活气息之所，置身其中，时间会变慢，随手取阅，随处安坐，或是一杯咖啡，一盘轻餐，都能静享一段无人打扰的时光。

蓝海风·漫巷把书的主题贯穿于整个商业空间，以工业风格打造全国规模最大且独一无二的最美书墙。全长240米，层高18米，整馆藏书量近60万册，书籍种类高达数十万，堪比一座小型图书馆。壮观的书墙在视觉上带来震撼，细致的图书分类也将帮助读者梳理知识脉络。蓝海风·漫巷的“百米书墙”以美感为立基，为所有到来的人提供一处邂逅和交往的空间。

· 业态配置

艺术游离在了书架旁，独具匠心的室内街区营造出悠闲的购物空间，随处可见的文创产品文艺范儿十足，丰富多样的手账文具、手创花艺都能在这里找到，琳琅满目的文创产品用艺术化的方式去诠释，从一卷小小的胶带到一个手袋，没有设置高不可攀的准入门槛，这里也是新锐设计师展示创意和塑造品牌的最佳平台。

蓝海风•漫巷精心挑选最具艺术力量的作品典藏，不断扩展世界顶尖艺术家的知名作品，实践让艺术融入生活、提升大众艺术品位的愿景。在蓝海风·漫巷，殿堂级的艺术臻品、互动式的文化交流、不定期的艺术赏析等多元化感官体验，赋予了购物全新定义。

蓝海风·漫巷全年企划近200场艺文活动，囊括文学、设计、电影、音乐、摄影等面向，让新观念、新创作在此充分而深入地呈现与交锋，创造一个艺术与生活充分对话的公共文化空间。

“文化空间”其实是在试图回答这样一个问题：当代人需要怎样的购物中心？当消费者从购物者转变为生活者，相应地，我们所建造的商业中心也应该从购物中心变为生活中心，这样的一个城市生活则需要“文化”加持，期待有更多更棒的文化空间！

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