大龄测试工程师的出路在哪儿

最近网上有很多的话题都在讨论大龄程序员、软件测试工程师未来的出路是什么，我看了之后也感觉有些惊慌，必定我也是这批老龄化大军中的一员。对此，我找了很多资料，在忐忑的心情下，渐渐找到一些信心，使自己慢慢平静下来。我期望这些想法能和大家碰撞一下，也希望在大家的讨论中，找寻到更加合理、可行的方向：

一． 软件测试的价值

从事软件测试的人，都知道测试的价值是更早的发现产品或软件中的问题，避免造成更大的损失。但是，实际上，从老板的角度来看，软件测试是必不可少的成本开销而已。

那么，如何平衡这种利润与成本的关系就成了软件测试的最大价值，如减少产品缺陷数目，提升代码质量，缩短产品发布周期，最大限度的减少测试迭代周期，甚而在产品定义前期促进产品的可测试性，那么测试的价值则能得到最大的体现

二． 软件测试的发展趋势分析

国内的软件在2003年左右开始大兴，到现在成为了很多企业不可割舍的苦楚，很多公司都在寻求新的方案，从而在不降低产品质量的前提下，缩短研发周期，降低研发成本。如：

微软主张研发人员也是测试人员

微软的测试发展中遇到的问题，正是现在国内很多企业正面临的问题：部门墙林立，测试部门增长庞大，测试成为产品的最大瓶颈，手动测试人员的成长机会少等等

Google精简测试人员，仅留测试专家共享池

Google主张测试人员需要写代码，且能给各个研发团队提供建议和支持，仅留下专业的测试专家池为各个项目组共享，提供技术支持及专业测试支持（如性能测试、安全测试等）

Facebook/Amazon完全取消了测试团队

Facebook、Amazon则完全没有测试团队，通过小范围快速试错，其版本发布达到了史无前例的快。

三． 软件测试工程师的出路在哪儿？

在这种趋势下，软件测试人员，特别是手动测试人员的出路在哪儿？又或许该问奔四奔五的手动测试人员的出路在哪儿？

我认为还是该从本质考虑，即文章开头所说的利润、成本的平衡来看。

1、降低自己的成本----割肉

年龄增大，工资也随着增高，过高的薪资很容易成为老板的心头刺，你让老板无利可图，他会让你无班可上，面对现实适当的割肉也不失为一种无可奈何的选择。

2. 提高自己在测试中的价值体现 ----- 这是最为可取的方案

开源节流，其实最重要的还是开源，有源才能活水来。提升自身的价值创造能力，才能和企业达到共赢的目的，具体又分为如下几种：

自身能力的提升： 测试其实是一门认知艺术和科学实践相结合的哲学。所以，增加自身的知识储备，锻炼自己的逻辑思考能力，提高自己的实践效率，这些都能使你的测试工作更加的卓有成效。

技能的提升：测试的原材料是开发的输出（程序），因此，了解你的上家，知道他的困惑，测试才能有效的帮助开发解决他的问题。测试和开发本身是一对矛盾的双生体，但是最终却是需要共同诞生出一个高质量的产品（软件），因此，技能的融合与互补就显得非常的重要。

提高自己的沟通能力：测试介于研发和客户之间的二五仔，你既需要知道客户的预期是什么，又需要知道研发能做出什么，同时，为了高效的工作，管理好各个stakeholder间的预期就显得非常的重要，这一切都建立在良好的沟通能力和技巧上（当然，你的客户也有可能是个外国人）。

测试技巧的提升：自动化能帮助你提升工作效率，过去疑难问题的总结（如多线程、队列管理、溢出等）能让你的测试技巧更加的精益求精。

关注最近的技术动态：科技技术是一个日新月异的领域，需要不断的学习新的技术，勇于踏足新的领域，才能让你自身的价值保持活力，如现在的云存储、IoT、5G、边缘计算、AI等等。时刻让自己与前缘科技保持同步，你才不会在浪潮中被淘汰。

共勉之！