创客堂05期|大咖市场实战案例分析,深情解读八大突破法门!

微媒体快报(通讯员 文婷)11月16日下午,第5期创客堂“市场营销与品牌建设”在黄冈市大学生创业孵化基地三楼多功能厅举办。本活动特邀嘉宾知名跨媒体实效性营销专家、连续创业者、青年创业导师朱自芳,黄冈师院招生就业处副处长刘红超出席本活动,并有来自大学生创业孵化基地、大别山创业中心、黄冈高校的创业者们共80余人参加。

本活动支持媒体:微媒体联盟、遗爱网、58同镇、黄冈创天下、创业黄冈。


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嘉宾介绍

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朱自芳

朱自芳

武汉东科创星管理咨询有限公司总经理

武汉东科创星创业投资有限公司总经理

武汉“城市合伙人”

武昌区民革副主委、武昌区政协委员

教育部首批全国优秀创新创业导师

团中央创青春国赛评委

武汉青年创业导师

武汉大学、华中科技大学、厦门大学、中国地质大学等高校特聘创业导师

八大法门精髓

理解营销

器 为英雄造

营销是术,是器

【老干妈的故事】

“诚信是产品的魂,产品是品牌的根”,这句话知易行难。陶华碧以一个农民的朴实本质,做到了诚信,坚持铸造产品之魂,做大了生意。

【秦池古酒的故事】

究其失败的核心问题在于,片面重视营销的概念塑造与传播,忽视产品本身的价值积累

【启示】 营销是术,营销手段的取用要符合企业发展的阶段

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◆ 营销不只是营销部门的事;

◆ 全员营销不等于全员定销售任务;

◆ 营销不是核心竞争力;

◆ 媒体、促销手段、渠道策略无时不在改变,不变的是人性的弱点;

◆ 知名度≠品牌;

如何选择适合自己的目标市场

抵制诱惑比发现机会更难

【案例】

通过“三株”口服液和8848手机案例分析,找准目标用户,有针对性的制定营销计划:

◆ 计划需要足够简单,容易理解并容易执行;

◆ 计划具体,目标具体可测量,具体到责任人、完成时间、验收标准、预算;

◆ 计划符合实际,销售目标,预算费用和时间节点具有现实性和可操作性;

◆ 计划包括:执行该要与目录;情境分析;营销战略;财务预测;实时控制。

理智选择属于自己的目标市场

从个性中找共性;从纷乱中找规律;从模糊中找数据;从探索中找脉搏。

目标市场是企业根据自己的产品制定的销售策略,市场本身是多元化的载体,它本身包含着目标市场。朱自芳总提到了市场细分的“四项基本原则”:从个性中找共性;从纷乱中找规律;从模糊中找数据;从探索中找脉搏。

【案例】

好记星

从电子词典(痒点需求)启发出来的刚性需求

【目标市场存在的问题】未被满足的需求是什么?未被启发出来的需求是什么?

客户需求

大众化思维到小众化思维:针对不同阶段,不同层次的消费者面临的需求也不相同,企业应当分别来对待。

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【不同阶段客户需求分析】从客户立场来看,客户购买产品或服务的阶段分为了解、比较、谈判、成交及使用阶段;针对不同的阶段,用户、商家、厂家也都有相应的针对方案。

【不同阶段客户需求分析】从客户立场来看,客户购买产品或服务的阶段分为了解、比较、谈判、成交及使用阶段;针对不同的阶段,用户、商家、厂家也都有相应的针对方案。

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【客户需求挖掘】企业中应该是谁来挖掘客户需求?产品经理在市场、用户、竞争、体验方面不断优化满足客户需求;研发人员在技术、公益、材料、成本、时间上不断做出改进满足客户需求。

【客户的真实需求】客户的需求可以分为:主动说出来的需求、未说出来的需求、 不愿说出来的需求、自己未觉察的需求、 被启发出来的需求。我们要获取这些需求,就要了解客户的环境,设身处地替客户着想,深度挖掘,朱老师总结了以下几点:

营销战略

找到消费者非买不可的理由

【案例】

iPhone手机在手机外观、安全性、易操作性、品牌性上重点突破,不断树立行业的标杆技术,对于用户来说甚至有身份的象征等,让用户找到很多非买不可的理由。

【战略设计的目标】建立竞争优势

企业自有资源包括有形设备(资金、厂房),无形人才(技术、品牌)技术、品牌,再次基础上企业可以开拓自己能力接着就具备与市场竞争的能力。企业在创业过程中要专注于自我的技术的产品,这样子就会转换为自有专长,有了专长就有了优势,优势取决于能力,能力取决于资源与投入。

【 四种不同的市场竞争战略】

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品牌追求

【关于价格原则】价格的确定与定位、营销手段和效率密不可分,与产品成本关系不大。产品的价格不应该还是从价格导向,而应该是价值导向。

【广告与品牌建设】

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【品牌的追求】目标客户的“首选” ,要让目标客户对品牌有归属感。用了这个产品就等于什么,我是哪类人。品牌体现出客户追求的代表性、归属感、象征性、排他性。

【 价值诉求】好的广告词是怎么出来的?

好的广告词:

沟通与传播

【什么样的沟通最有效】传播媒介的变迁,造就了移动互联时代和大数据时代的精准互动体验,从用户角度出发,用户对产品的热爱程度会高很多(例如卖给用户的是思想和文化的产品,用户的忠诚度会很高)。

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【不同类型的客户】针对不同类型的客户,我们要具体的分析和关注,客户是到底是哪种类型,我们再做针对性的沟通。

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组织与拓展

>> 客户管理:销售漏斗

潜在用户→用户→二次购买用户,有购买需求的潜在客户比例受需求刚性程度和客单价影响,与顾客的直接沟通将极大概率摧毁竞争对手,因此我们要注重产品退货与售后处理的重要性。好的营销,首先是产品好,服务好。

>> 销售渠道与人员的培训


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渠道管理与人员培训包括串货、价格 、政策、目标考核 、执行力等。

>> 低成本战略的终结:

趋势是劳动力成本、原材料成本、环境保护要求、竞争对手的增加;问题的核心在于如何从过剩经济到丰饶经济?


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▲ 学习会场大家聚精会神地聆听

朱自芳总从市场营销和品牌建设的八大方面,通过精彩的实战案例分析,为大家打开了新的经营法门。现场的创客们积极参与互动,纷纷提出了自己在企业市场营销和品牌建设过程中遇到的问题,朱总对这些问题都提出了具体解决方案和有效建议,他独到的见解赢得的现场参会人员的阵阵掌声。

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▲ 活动现场互动环节图片

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第5期创课堂“市场营销与品牌建设”活动取得了圆满成功,帮助大家突破了传统的营销思维模式,为今后企业市场营销创新和品牌建设工作奠定了坚实的基础。切实地帮助企业解决了发展中的市场营销和品牌建设难题。

黄冈东科创星将继续致力于服务初创企业、微小企业发展,为企业提供培训+天使投资+资源共享+定制化服务,我们始终秉承并坚持创新思维、开放理念和全球视野,希望通过全方位的高端服务及全球创新资源,协助创业者解决企业发展瓶颈,最大化实现创业梦想。(记者 王桂超)

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页面更新:2024-04-25

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