有感工程建设项目审批管理系统

从2019年到现在全国各地的工程建设项目审批管理系统的建设如火如荼，我也有幸参与了其中的几个方案编写。从河南、安徽、广东、湖北、陕西到四川，从1.0到2.0。

1、整体建设内容没有太大的变化，很多地方都是合纵连横的方式来组合功能，显示不一样的地方；

2、省级、市级以及可能的区（县）级的系统界面和工作界面划分的不太明确，每一层级根据职能去做对应匹配的工作，应统分结合以及充分放权；

3、全流程全周期还是很难实现，多业务的协同还是很难实现。应该是一个实时的过程性管理，而不是一个静态的结果性管理，虽然结果非常重要（是最重要的）；

4、上下游的参与度不高，变成了政府机构内部的审批，应加强信任机制、监管机制、审计机制，多方参与、多方联责的建设；

5、加大物联网和区块链、人工智能和数字孪生在这一领域的应用，减少人工输入带来的“误差”，更好的跟踪全过程。

今天就说到这里，领导催了，还有一个工程建设项目审批管理系统项目方案等着我呢！