客户至上｜保质 保量 保交付

8月22日机柴滤制造厂总成工段早班会，李冰露工段长对产线员工说道：“满足客户需求，是我们的价值所在，虽然说今天的任务有难度，但是我们一定要秉承平滤人艰苦创业、团结奋进的精神，只要有目标，我们就要去努力，务必完成今天的生产计划，加油”。

早会后产线员工随即投入到生产中，李冰露看着手上的生产计划表思考了起来，今天总成工段开了5条线，全部都是新品，共计10项695套产品，涵盖9个主机厂，他自己都觉得很难完成，但必须给员工打打气，给自己鼓鼓劲，没有任何理由和条件，有困难解决，有异常就处理，有问题就拉动，必须按照分厂要求100%完成生产计划任务。

针对今天新品生产任务，分厂领导高度重视，安排相关人员提前准备，调度室确认物料齐套和人员安排情况，工艺室确认工艺流程、工装工具，准备工段提前准备物流配送。但是新品生产过程变化点较多，为保证生产交付，分厂要求生产过程中工艺人员盯线生产，调度实时跟踪汇报物料情况，段长现场实时巡查，其他人员在岗待命，有异常第一时间升级反馈拉动处理，确保产品顺利交付。

由于新品生产对员工操作技能要求较高，为确保生产正常，副段长张有贵第一时间顶岗上线，组织5#生产线人员进行某产品生产。上午8点05分，生产线第一件产品包装下线，生产攻坚战正式开始，上午10点钟，总成4#生产线班组长张丽玲监控到某产品漏气数量可能会超比例，第一时间将问题反馈给工段长，工段长拉动工艺处理，工艺人员当即组织质管部等相关部门进行评审，15分钟拿出处理意见，要求产品按照规定二次气试，分厂随即安排工艺人员指导配合生产线进行二次气试，张丽玲的提前预警对冲评审时间，生产得以正常进行。中午12点，调度室跟踪某产品零件全部到位，当即通知郭晓光班组下午1点到岗开始生产，郭晓光组织班组人员12点45分全部到岗，按照标准流程进行生产启动后，随即投入到生产中。下午13点，某产品因为部门零件外观不符合标准面临停线，调度室接到反馈后，第一时间安排人员进行零件挑选，保证生产正常进行，随即工艺人员拉动采购、质管、销售进行评审，对本批次零件外观合格状态进行确认，安排工艺人员现场指导配合挑选，确保产品质量和数量符合客户要求。下午16点，为缓解线外工作压力，追赶生产进度，调度室通知班组长张德水，要求下午17点到岗，张德水在接到通知到，没有任何怨言，放弃休息时间，提前15分钟到岗后投入生产。下午19点，荆中华班组某产品10套，某产品226套顺利完成，连续工作12小时。下午19点30分，吴存振班组某产品120套，某产品84套，某产品20套顺利完成，连续工作12小时。晚上22点，刘帅杰班组产品顺利完成，连续工作14个小时。晚上23点，郭晓光带领韩龙、赵世芹、宁玉祥顺利完成某产品18套，连续工作10小时。晚上23点张利玲带领周铁钰、刘应斌、李丽顺利完成某产品37套，某产品101套，连续工作15个小时，此次生产攻坚战正式落下帷幕。

当天晚上23点工段长李冰露、张有贵在做完收尾工作汇报生产完成情况，5条生产线共计10项695套新品全部顺利完成，入库产值10.7万元，晚上23点30分下班，连续工作15.5小时。

美好的结果伴随着的是背后不懈努力，一线员工坚持不懈努力和机警应对，辅助人员的全力配合和拉动处理，让此次生产序幕完美落下。在整个生产过程中，机柴滤制造厂从上到下，联合联动配合紧密，上下一心同心同力，朝着一个目标共同努力。那种令行禁止、坚决执行的作风贯穿着整个时间坐标，用实际行动贯彻着新航文化理念。