如何评价OPPO、vivo、小米联合成立互传联盟？

首先，OPPO、vivo、小米联合成立互传联盟，是绝对意义上的好事情

是利远大于弊的

甚至对于普通用户、普通消费者来说

是纯利好的

这次，我想聊点衍生话题

我希望这次OVM三家的合作，仅仅是个开始

对于OV来说

未来的新入口是一定会到来的，无论是智能音箱，还是即将伴随5G到来的IOT革命性的always on line，亦或者是两者结合的AIOT，OV都尚未开始布局。无法和战略部署逐渐清晰1+8的华为扳手腕，甚至未来牌桌上有没有一席之地都尚未可知

若干年前写的关于智能音箱的畅想：

机智的娜娜：浅谈智能音箱​

zhuanlan.zhihu.com

而在我看来，OV更适合做生意，卖商品，而不是布局。

而小米，恰恰相反，眼光有，布的一手好局，最早看透旋风模式，想要由手机带动周边带动IOT的，恐怕就是小米了，早早的布局了生态链厂商，也很早的就在IOT领域里深耕了

不过小米卖东西是软肋，金子卖出银子价，消费者还一直担心你是不是拿铜块糊弄我

好好的小一百家兄弟生态链，由于坚定的性价比战略也显得离心离德

没错啊，雷总是打算硬件不赚钱，想要在软件、服务上寻获新的利润点

消费者获利了我也认同

但是生态链兄弟们怎么办呢？

平台是米家的，软件是小米的，电商是有品的，质量是严控的，成本是压榨的

不是兄弟吗？那你告诉我们生态链兄弟们要用什么创造利润点

并不是每个人心里都装的都是星辰大海，都是心怀天下

或者不只是这样

我们也想，但是先给我们吃饱饭行不行？

我说句不符合我立场的话，生态链厂商的离心离德，雷军至少要背一半责任的。

好了不抱怨了，说正事。

在AIOT领域，小米有布局，也有了不菲的成果了，而OV，有渠道，有销售能力，有足够的获利能力，其实我觉得如果双方野心足够大的话，是有相当大的可能性一拍即合的。

我借用一下青蛇先生的话：

有量才有网，iot的核心是链接带来的便捷交互网络，基础则是量以及建立在量上的大数据。价格的高低只是实现销量的手段，而不是目标。如果价格低能更好的实现销量，那就价格低，如果价格高能更好的实现销量，那就价格高。

5G的未来，是5G用户的未来，而厂商，有用户才有未来

需要的是高质量的复购产品组IOT网的用户

早年间，米家生态链打造的是爆品策略，单点突破，在一众竞品没反应过来的时候，一拳打爆

比竞品好用 + 比竞品便宜 + 比竞品漂亮 = 卖爆

包括绿米最早推出的一套199的智能家居免安装套装

这一切其实都是为了量，如果不这样就没有人肯主动陪小米试错，没有试错，也根本不可能成长，也就不可能有未来了

但是

当全民IOT真正的到来了，爆品单点突破的策略是有巨大的漏洞的，很简单的漏洞，不够卖，不赚钱，没的选

我想，是时候真正放开这些已经被孵化了的，甚至过分孵化的生态链厂商自由发挥的时候了，之前你们谁听说过小米生态链公司死掉过么，我觉得保护的过了，真正自由发挥了，做的好的自然活下来，做不好的充分竞争就死掉呗

事情肯定不能像我这样上嘴唇一碰下嘴唇这么简单。

很难，难度很大，非常难

万事开头难

谁主导？谁不想主导啊，小米肯定想主导，明明现存的盘子是我的，凭什么我不主导，我不主导谁主导？我觉得OV不大有可能和M争这个，OV在乎的不是在这个，而是其他的东西

OV可不是你的生态链公司，米家平台的去“米”化，真合作起来的话，势在必行，但是开头难啊，米家已经布局了多少年了，说去米就去米吗？米家人干吗？铁杆米粉米家粉干吗？

甚至我自己身为一个米家铁粉，虽然能看明白，说实话，都有点难受的

谁获利？谁不想拿到红花花的人民币啊，生态链硬件厂商返回头就可以投入到产品上，OV转头就反哺渠道，小米掉头就扩大平台，你能说谁扮演的角色不重要吗，都重要啊

第一次合作的，分赃不均是要当场翻脸骂街的

最可能的，还是小米妥协，渠道让利，毕竟还是要产品说话

OVM的合作

仿佛充满了各种妥协和委屈

但是

也充满了生机

先写到这里吧，关于对赌协议的猜想我等着青蛇先生来写。