中小微企业的发展，如何做好改善，政采同样需要改善

今天讲讲中小微企业的发展，如何做好改善，政采同样需要改善，说得不中听大家见谅！

我们成立公司之初心就是为了把企业做好做大，创造更多的就业机会，但是如何管理好公司，是每一个老板的期望。企业在成长之初非常困难，员工不断轮换，成长之路异常艰难，如何留住员工共同成长成为最大的问题，比如说一个新产品上线运营，招来一批员工来做，首先领导带头好，产品还要好做，广大客户认可度还要从员工里面反映出来，做出改善，及时地去变换策略，我们企业其实就是要做到为员工去服务的一种心态，因为我们所要创造的业绩以及公司的发展是要通过员工来完成，员工做事情舒服了，便于管理上的一些方便，及时解决员工的问题，促进每一位员工的的成长，让员工和我们融为一体。

政采改善和企业大同小异，从理论上来说改善线上的协议供货和定点采购的方式，逐步转化为电子平台采购，实际上也是为了给我们中小微提供一个新渠道，每个企业都能参与，但是不是每年都会有政策，不是无限制的。通俗一点就是让我们企业能有肉吃，体现了政采具有扶持性的意义，这样统一统筹管理的模式，也能响应国家政策快速发展。

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