对于大多数消费者而言，乐视超级手机和联想手机这两个品牌并不陌生。但说到冯幸冯总，或许只有关注行业动态的小伙伴才了解，冯幸何许人也？加盟乐视前，他是前联想移动负责人，代领联想中国实现四千五百万台的销售神话；他是原乐视运营商公司原董事长兼CEO，将乐视手机打造成市场上惊艳的新晋黑马。有传闻，冯幸将从乐视离职，不少人都担心冯幸未来的去向及未来。不过，小编却觉得这是件好事，因为从冯幸曾取得的成绩、能力资源和人格魅力来看，他其实是在走向更大的舞台。

忆往昔：曾一年取得千万销量神话

冯幸曾服务联想二十多年，负责联想集团中国区移动业务，在这期间冯幸取得的成绩也绝对是值得标榜的，在2013年他就曾经完成了一年4500万台的目标，并将联想送上了中国市场老大的宝座，奠定且巩固了传统四强“中华酷联”联想的地位。

后来，冯幸调任联想云服务集团，此时的乐视已经抛来橄榄枝。冯幸决定加入乐视继续做自己喜爱的手机事业，而乐视在冯幸的带领下取得了非常傲人的成绩，在乐视进入手机市场初期，冯幸和其团队带领的超级手机业务整体趋势一直都是向上的，从乐视超级手机初代和我们见面到245天后，乐视乐视手机销量即突破500万台；上市一周年，累计销量突破1000万台；进入国内手机市场前十名，一年半就取得一千七百万的销量，可见手机业务在当初冯幸团队主导时是极为健康的，而冯幸创造的成绩也的确是非常值得说道。

能力&资源：叱咤风云二十载，能力资源不言而喻

其实，冯幸能够在联想做到年销量4500万台，将联想送上国内手机市场第二名的位置；在乐视，冯幸又带领超级手机创造出一个又一个神话，将乐视打造成市场最惊艳的新晋黑马，从这之中就足以见得冯幸个人能力之强了。

而在联想任职二十多年，在乐视也担任CEO良久，经常要和渠道代理商、供应商等进行会面沟通，生产线也经常“光顾”，这些都是冯幸的资源人脉，加上冯幸一直以来和善待人、认真对事的原则，很多合作伙伴都是冯幸的老朋友。

魅力所在：居安思危、紧跟时代浪潮的“老炮儿”

冯幸由于在联想这样的传统公司任职二十余年，骨子里流淌着一股传统观念的基因，冯幸非常认同联想的“想清楚再承诺”、“说到做到”的企业文化，这也是它一直以来的从事风格，哪怕是到了后面的乐视，他同样是这么要求自己和下属的，在他的管理下，乐视移动做到了军令如山，要么不承诺，承诺了就一定要做到。

但是传统之下，冯幸同样有着观念转变，冯幸曾接受媒体采访称：“我是带着强烈的传统基因到了一家互联网公司来重新执掌手机业务，到了我这把年纪，更有强烈的紧迫感和责任心，我每天都在反思，每天都在学习，每天都在接受思维的冲击和转变。”虽然已经是50岁的人了，冯幸却逼迫自己尽快地了解互联网的经营和运作模式，并且冯幸认为任何事业必须对产业规律保持敬畏，“传统产业有值得学习的地方，互联网思维里也存在糟粕”，而在传统公司和互联网公司的资深经验也让他懂得如何取精华去糟粕。

在行业中摸爬滚打二十多年，冯幸已经有着非常强的能力和极为丰富的资源，而曾在联想取得4500W年销量和带领乐视取得1700W销量也足以证明这一点，或将离开乐视的冯幸，无疑是走向一个更大的舞台，凭借着他的能力、资源和人格魅力。小编相信，冯总能够在事业的下一站书写更辉煌的一篇。