未来机器人｜从企业、行业到产业，对话工业移动机器人「生态局」

问题一:专精特新企业需要怎样的生态模式?企业未来的生态合作方式有哪些?

关键词:尊重原创,良性竞争

李陆洋:首先,企业所在的赛道中生产的产品,要坚信其有很好的市场,要将产品做“专精”,即“专业化”和“精细化”。《天龙八部》中有段剧情讲的是鸠摩智上天龙寺问僧人你会这个吗?你会那个吗?僧人面面相觑,枯荣大师开口问本因的武学练到第几层境界?本因答第四层。枯荣大师说你连自己的武学都未能精通,又何必贪求其他武学。企业也是如此,要看准自己的产品和市场,将其做到“专精”,当有项目超出你的产品服务范围,你可以去找合作伙伴一起合作。其次,在行业中要尊重原创,要良性竞争。

张朝辉:从客户角度来考虑,他们想要的是一个完善的、完整的解决方案,能够帮助他们解决所有的物流问题。但是从我们企业自身角度来说,一个产品很难覆盖客户的整个物流环节,同时目前行业内存在了不少项目烂尾、低价竞争等不良情况时有发生。这时候达成生态合作,无论是对专精企业,还是对客户来说,都是必须的。

陈首先:物流的赛道很广,市场很大,能够在赛道中脱颖而出的企业,一定有自己的独特的创新模式去解决某个细分领域中的应用场景。行业中的后来者去跟随创新者、先行者的脚步这是必然会发生的情况。但是从一家企业的长远发展来看,想要获得长久的发展,还是必须要有自己的核心的、独特的优势和解决方案。低价竞争最终伤害的是行业,还有客户的利益,适当的价格竞争会促进行业发展,但过度的价格竞争会扼杀行业里的创新者。

陈宇奇:目前AGV行业还处于早期阶段,各家的组织能力有限,难以达到华为、IBM那样的企业级,拥有多产品线,提供全面成熟的产品服务。专精企业都有各自擅长的领域,但还未能强大到把每个领域都做到专精,因此行业达成生态合作无论是对专精企业,还是对客户而言都很有必要。

小结:企业要将自己的产品做到专精,要有核心的、独特的优势和解决方案,打造良性竞争环境,共促行业生态合作。