这两年广东倒闭了好多厂，为什么？经营不善还是管理不行？

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我在东莞16年了，时间呆得算是很久了，一直从事外贸业务这块工作，所以接触了很多行业和工厂老板，对于你这个问题我用我的经验来说说几点原因。如果要我说太详细的情况是什么，那真要出份报告才能说得清楚，在此只说几点大致原因就好了。

广东倒闭这么多厂，其实只是极小范围的事情而已，这就好比一个池塘一样，一段时间内死上几条鱼，还难道不正常吗？养殖猪、鸭、鸡一年下来存活一部分也一样的道理。如果非要去说明为什么倒闭工厂，这只能说环境在改变一切。

谁家放塘养鱼不死鱼的，从开始放到塘里10万尾鱼苗下去，最后一年下来收获的可能只是3万条鱼。那么7万条鱼苗都死了，你要找原因的话，那就很多种原因了，有可能是病死的，有可能被其它鱼吃了的，有可能是缺痒死了，也有可能被鸭子吃了，也有可能池塘漏水逃走了，也有可能是大暴雨涨水被冲走了。

所以，行业内倒闭工厂太正常不过了，这就叫适者生存，面对大环境不好的时候，有些工厂是老板自动放弃，也有实在经营不下去跑路的，也有是没订单了老板把工资一发东西一卖，安心过自己的日子去了，不想那么累了。也有些是小企业被大企业拖货款拖死了。

但做得好的依然做得风声水起，但是别人为什么做得好。做不好的，有很多种原因做不好，这原因我就不多说什么原因。虽然大环境很差，可有些企业依然是订单不断，而有些却在死撑。这里就不说做得好的，我们就来聊聊做得不好的。做得不好的为什么，谁都想有很多订单来维持生存，但是如果做为一个老板不去改变，想要有订单，想要在逆境中生存真的很难。

这就关系到一个工厂或者公司老板的决策与思维了，如果不去改变肯定会死，但想去改变又不愿意找好的人才帮忙去改变只能等死。

我认识的一个朋友10多年前，身家至少几个亿，员工达到1000多人，最大程度的扩大工厂和设备，但08年金融危机一来，订单量减少，没办法再维持这么大的开销了，最后的结果就是直接和各股东分家倒闭了。

现在他搞个小厂，养着10来个人帮别人做些小订单加工，虽然没有以前风光，但是他的思维改变了。曾经一昧的扩大，内心那是雄心壮志非要搞行业最牛的公司，最后的结果环境一改变，从最牛的大老板变成如今只能靠别人给些小加工订单来生存。

原因在哪里，就是因为有钱啊！90年代那时开工厂钱好赚啊！有钱了，不担心啊！但是他却没有看到未来发展方向和计划定位。所以，造成他的失败。但至少他还能继续在这个行业干下去，这也说明他在那里跌倒在那里再爬起来。如今他是等时机，等机会。

所以，环境可以改变很多，风口一转有些人富了，有些人穷了。这是自然法则，所以，不要去关心太多，人活着选择自己认同的公司和工厂就行。自己没钱搞企业，那么就找个好的平台和志同道合的老板一起拼搏。

各行各业都有活的，也有死的，中国有句古话叫，30年河东，30年河西。说白点就是，30年前我去你家门口的河里挑水喝，但是30年过后，这河改道从我家门口过了，你现在要每天跑到我家门口的河里挑水喝了。

不要瞧不起任何一个人，也许30年后你还真不如他。也不要瞧不上任何一个行业，每个行业能生存下来自然就有生存的道理。