国茂股份(股票代码:603915)是一家以减速机等装备制造为主,相关产业多元化发展的综合性民营企业,成立于1993年,前身是常州市国泰减速机厂,减速机年产量超60万台(减速机市场排名中国第1,全球第3),2020营业总收入21.33亿元,2020年净利润3.58亿元,是全国通用减速机行业领军企业。
高度定制化生产13亿种产品型号
380,000个整机物料
每20秒有一台减速机生产下线,
且规格、型号各不相同
每3分钟出货1台整机
在2021 亚马逊云科技上海峰会上,我们有幸邀请到国茂股份CIO孔东华先生为现场嘉宾全面细致地分享了国茂股份数字化转型进程。下面我们一起看看现场的精彩问答吧!(>>>文末有40分钟完整演讲视频)
国茂股份CIO孔东华先生
提问
Qustions
&
解答
Answers
问
国茂股份为什么要做数字化?
减速机行业发展进入发展瓶颈期,谁能跨过行业瓶颈线,谁就能成为真正意义上的“世界第一”。而行业瓶颈线是“如何实现大规模个性化定制 + 柔性制造”,关键在于如何大规模交付的同时确保每台品质、交期、成本受控。国茂股份要向前发展,就是要在竞争对手之前,突破这条瓶颈线。
>>>做数字化,不是为了解决小问题,而是为企业创造优势,不惧竞争。
答
问
市场上各种数字化转型理论和“成功学“,企业该如何做?
不要被市场上所谓的碎片化理论概念干扰混淆视线,失去看清事务本质的能力,企业应该聚焦在自身发展的事情上,企业自己的事情,自己要想清楚!国茂股份总结自身发展的需要,要在市场上获得竞争优势,就是要在每个订单、每个产品、每个客户,每个市场每个细节上牢牢把握竞争优势,融入新的技术,打造新的能力。
>>> 看国茂股份七大能力现代化,文末视频 14:05'
答
问
实践层面,财务与业务,是 “分” 还是“合”?APS 与 MES 该做哪个?
我认为,财务和业务应该分开专业化管理, ERP 解决不了所有业务问题,框架很大,不够细致,每个领域都涉及,但都有专业的业务系统软件可以比ERP做的更专业更细致。ERP 提供了企业财务治理的框架,作为财务数据的容器,是必要的存在,但不要指望ERP能解决所有的业务问题。减速机市场占有率,我认为企业应该做到计划和制造一层皮。打着算盘做生产计划的人员,是无法管理一堆机器人生产作业的。
答
问
国茂股份的数字化进程,是否一帆风顺?
建设中,我们发现处处是雷!我认为,制造企业不能依赖制造业管理软件厂商,他们的确对业务理解非常深刻,但是他们对于后台架构和新技术又缺乏了解。制造企业即使有了解,但是因为背负了过重的IT 资产包袱,而裹足不前。因此,国茂股份确定了新型的现代化IT管理理念。
>>> 看国茂股份如何实现 ①架构-②项目管理-③交付-④人员管理现代化,文末视频 30:00'
答
问
为什么在市场上众多的云服务商中选择了亚马逊云科技?
在严格的调研后,我们认为只有亚马逊云科技可以满足需求。在整个项目阶段,我们几乎遇到了制造业IT现代化改造会遇到的所有问题:怎么互联互通、主数据在哪里、数据如何同步等等。在亚马逊云科技“扶上马”的过程中,国茂股份的IT能力也在不断前进,架构逐步优化。
>>>国茂股份与亚马逊云科技 文末视频 31:40'
答
亚马逊云科技专业服务团队助力国茂股份的数字化转型阶段性成果汇报:
国茂股份仅仅是众多积极拥抱云计算的传统企业缩影。如果您对上述内容意犹未尽,欢迎来到亚马逊云科技中国峰会9月9日制造业分论坛,这里有更多内容期待与您分享!
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13:00-13:20
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亚马逊云科技制造业业务拓展总监 邴志强
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应用亚马逊云科技优化工业生产与资产,持续提升企业生产力
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国茂股份实践分享:工业企业数字化转型
国茂股份CIO 孔东华
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EcoStruxure 开放自动化平台重塑未来工业
亚马逊云科技制造业业务拓展总监 邴志强
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智能湖仓助力工业企业消除数据孤岛,释放数据价值
亚马逊云科技制造业业务拓展总监 赵榕
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vivo集团IT架构师 陈伟德
16:20-16:50
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页面更新:2024-05-15
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