支付宝甩出“王炸”，微信该如何应对？

在3月10日支付宝举办“2020年支付宝合作伙伴大会”，会议指出支付宝提供‘简单、安全、快速、支付解决方案的第三方支付平台，转变成“全球最大的数字生活开放平台”，蚂蚁金服CEO胡晓明表示，支付宝在今天带来翻天覆地的变化，也是支付宝从成立到现在最大的改变。

在这之前，两大互联网企业阿里与腾讯其实并没有可比性，阿里的支付宝定位是支付，而腾讯的微信定位是社交。但由于微信开通了微信支付，让两大行业平行线产生了交集。据用户反馈数据大部分在小额支付上习惯使用微信，在大额支付上则偏向于支付宝。

支付宝此次升级是从金融业务转变服务业务方向，利用现有12亿用户让其直接对接线下，从而形成服务业的领导者，做一个全球最大的数字生活服务接口。目前我国服务行业占全国GDP超过50%左右，都知道我国是制造业大国，通过这个数据可看出，服务业远远超过制造业，对于服务业有很大的升级变化。

在微信入口的商业有美团，在3月11日时，美团对此次支付宝升级事件做出了对应的团队结构调整，并且加强技术支持，但目前微信并未有相应的对策，也许还在酝酿用何种方式应对。单纯从商业业务来说，线下服务业转型线上数字化，需要考量企业的运营能力，也就是说微信目前在线上运营能力上稍微比支付宝差点，毕竟微信针对的是社交，支付宝针对的是金融。

对于这次支付宝升级并不是取代微信的社交性，只是针对服务行业的改革，让全国大小商户转型数字化模式。在业务上或许支付宝能取代微信大部分用户，因为两个企业需要生存必然需要有利润，而利润则在这些业务上产生。

试想一下，如果微信没有对这次支付宝的应对措施方案，或许大街小巷就会出现支付宝支付方式较多，真到那一步的话，微信或许就会只是一个单纯的社交软件，在便捷支付业务上会流失一大波用户。

据统计，目前我国服务业大概有50多万亿，按照数据增长未来几年可以增长到60万亿的市场，可现如今线上占比不到20%份额，还有80%未开发挖掘，阿里对于数据分析还是非常自信的，所以支付宝看上这次机会，需要深入挖掘这块业务。从互联网+渗透到服务业上，让服务业资源匹配最优质的方案，开启服务业2.0时代。

在大会中支付宝提出，会对平台的开放程度到最大，并且也会将支付宝首页的部分资源分享给商家，让商户共享支付宝资源。比如一些智能推荐服务、首页搜索款、生活号等，对于商户来说，这是一个非常好的机会，因为相当于支付宝给予商家开放了12亿用户的大门。

作者：小蚱蜢

小蚱蜢互联网创业创始人，针对互联网电商、微商、社群精细化运营，擅长天猫、京东、拼多多、阿里巴巴等国内平台；从电商团队建设、选品、视觉、营销、推广、数据化运营到项目合作；以产品思维+用户思维+互联网思维；电商服务解决机构，项目合作运营团队；欢迎各行各业精英人员一起探讨互联网创业。

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