自媒体人怎样利用科技手段应对变化的新媒体行业？

在这个瑟瑟发抖的寒冬里，各行各业也都表现出了各种颓势，科技行业除了AI，其他在贸易战的影响下日子大多过得紧巴巴，中大型百货商店的一批批关店倒闭潮也让这个民生必需品行业充满了危机，珠宝时尚行业几年了一直都在回暖声中乍暖还寒……

新媒体都是基于这些实业之上进行的，就像艺术之于生活，媒体来源于实体，又服务于实体。实体行业的不景气导致了其在媒体上投入的资源和广告也将大幅减少。

对于有些规模，品牌影响力较大的媒体尤为明显，因为大媒体价格高，不可能一下子大幅降价。本身体量也大，裁员复杂，要不要裁员，怎样裁员都需要很大的勇气和智慧。

可是，媒体也需要生存，特别是在寒冬之际，能否活的足够久，能否成为大浪淘沙最后的金子，将取决于公司的决策。

对于中间层媒体公司或者媒体团队来说，其决策却显得更加复杂，需要更高的智慧。因为一般的公司，无论是科技研发、IT制造、民生百货、珠宝时尚等等，只需根据投入产出和部门、人员的关键进行排名，就可以决定哪些部门和人员的去留。而媒体是一个感性的很难量化的行业，媒体的核心产品就是内容，编辑是内容的生产者。也许你觉得这个编辑虽然悟性不错，但是平常出的爆文很少，但是也许什么时候他的一篇重磅文章就能把阅读量，甚至整个媒体的知名度大幅提升，内容需要时间的沉淀，编辑更是如此，媒体也一样。因此对于编辑的评价很难界定，当然，那种资质平平效率低下，没有悟性的可以建议他改行。

大部门媒体都想要打造自己的品牌IP，想要提升自己的影响力，那拥有自己专业的内容平台，并聚合行业特别是垂直领域的内容就非常重要。而对于预算紧张的媒体，大多砍掉了IT部门，有的甚至直接就依赖微信、头条来创作，可是在微信和头条都有很大的局限性，除了那些影响力本就很大的机构媒体，譬如央视，南方周末这些在新媒体崛起前就耳熟能详的品牌，后面的品牌想要在这些上面获得大量粉丝和口碑是很难的。

因此，对于中间层新媒体品牌来说，就进入了一个尴尬的境地，要IT部门，费用开支远远超出预算，砍掉增加几个编辑，又显得业务单一。

对于这些媒体团队或者媒体企业来说是否砍掉IT部门和IT运营。这是一个非常艰难的决定。

下面介绍几个工具或者服务，为新媒体行业的公司和团队决策提供参考，用的好，既可以精兵减员，还能强将并提高效率，甚至在寒冬中逆流而上。

1、 新媒体SaaS平台

新媒体人平台（www.xmt.ren）是为新媒体人专门推出的服务平台，最开始是针对灰色边缘地带容易封号的情况而推出，给情感类、健康类、时政等这些类型的媒体人提供一个内容平台，可以接入微信、微博、头条等，实现粉丝的引流，并打造属于自己的品牌IP。即使有一天在微信、头条上的号被封了，还有网站平台在，只需接入一个新的公众号，即可激活大量粉丝。

新媒体人平台通过两年的发展，业务不再局限服务于那部分媒体，现在拓展到所有媒体行业，升级成新媒体SaaS平台，可以为媒体团队/企业建立自己的内容网站平台，升级后还提供内容聚合、审核、翻译、自动发布到微信、微博、企鹅等功能。可以大大提高编辑的效率，一个当多个用，后续还将推出AI智能写作，当然这不可能替代资深编辑，但是可以为他们提供高效的工具，相当于降低了成本。而且IT方面不再需要买服务器，做优化、CDN等等，提供所有IT技术支撑，而且基于国际开源平台Drupal，所有源代码都是公开的。什么时候度过寒冬想要自己独立发展壮大了，随时迁移数据。另说，如果真能节省一个IT部门的费用，数据又是放在云端，随时可以备份。我们又何必自己花钱搞，只不过是把数据放在云端的另一个“房间”而已。

而这种SaaS平台的服务费用确实也很便宜，私信还有优惠码领取哦。

2、 Wetool运营工具

Wetool是微小宝下面的一个强有力的微信运营工具，虽然现在的朋友圈很少人关注了，但是微信群大行其道，这对于有大量各种群的媒体来说，管理是个头疼的问题，Wetool提供免费版和Pro、企业版，可以设定自动加群、自动回复等机器人，对于粉丝的裂变和运营是一个很强的工具。其收费版也不贵，相比人工管理，能够大大提高效率，节省费用。

在这个技术服务飞速发展的时代，相信还有更多可以为我们降低成本，提高效率，也希望新媒体行业与实体行业一起度过寒冬。