银弹谷：数字化转型的3个关键点

当前，为了更好的使数字化服务社会，政府也对数字经济进行了大力支持，使数字化转型持续对中国经济、社会和政策各个层面起到重要的作用。

我国消费端数字化已经走在世界前沿，但企业转型却相对落后，因为缺乏对数字化转型路径的明晰认识，导致数字化能力建设整体处于初级阶段。银弹谷表示企业数字化转型要从哪几个关键点，可以从数字化转型类型、开发与交付、运营模式变革三大方面进行解读。

关键点1：数字化转型的类型

数字化转型可以分成技术和业务两种不同的实现类型。不管是技术还是业务，都不能脱离应用场景，否则就只能称为数字化的实践与创新，与数字化转型貌合神离。

关键点2：从开发与交付

从开发与交付层面上看，现企业之间项目交付逾期严重，且预算超支更为常态，可以看出企业对项目的控制下并不强，在此背景下，数字化转型为项目进程和预算提供可视化信息，对各个项目节点进行把控。

关键点3：运营模式

数字化转型引入不只会带来工作方法、开发工具或切入模式的变革，更是会触发整个运营模式变革中的重要一环——即工作模式的变革。

企业的数字化转型之旅是一个循序渐进、不断摸索的过程。