社会价值投资亮相Slush科技创投大会，欲培育社创独角兽生态圈

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聚焦前沿科技创新与传统产业升级

9月8日，“投向美好——社会价值投资的升起”主题活动亮相Slush上海全球创投大会，这是中国顶级创投大会Slush第一次引入社会价值投资主题的活动，也是社会价值投资首次亮相大规模科技创投的舞台。

本次活动由社会价值投资联盟（下称“社投盟”）举办，作为其“GO*SU 闯成社创独角兽”项目的系列“共闯”活动之一，将解决社会问题的投资人和创业者带到Slush大会舞台，探讨如何用资本、商业模式和科技的力量，培育高速成长并解决大规模社会问题的社创独角兽。

破解大规模社会问题，呼唤社会价值投资

“像环境污染、健康养老、公平教育等大规模社会问题，都有3大特征：刚性需求、海量用户、产品服务的洼地，破解这些社会问题，呼唤社创独角兽，也呼唤社会价值投资的资本供给方。从中国到全球，社会价值投资都面临着三大痛点问题：第一，缺乏使商业界和公益界有效沟通的共同语言；第二，缺乏有竞争力的投资标的，社创独角兽的缺位，迫使投资人在义利之间玩零和游戏；第三，缺乏引爆主流的投资规模。”社投盟秘书长白虹在大会上提出。

社投盟秘书长白虹在Slush大会上做主题演讲

据悉，近年也不乏主流投资机构加入社会价值投资的身影，中国创投公益联盟副秘书长、盛世投资执行董事姜燕说道：“今年我们联合了很多投资机构共同成立了中国创投公益联盟，关注的一个主要领域就是社会价值投资。我们发现很多社会企业有很好的解决社会问题的初心和情怀，但比较缺少商业模式、商业思维，缺乏产品变现、渠道打磨、团队组织的经验，也不知道有什么金融工具可以用、去找哪些投资人，确实缺乏优质标的，所以公益联盟也是希望大量的投资人来关注这个领域。”

億方基金会去年投资了专注养老领域适老化改造的“朗力养老”，秘书长李北伟在大会现场分享：“社会影响力投资非常难的一点，是在衡量其商业模式之后，还要确定这些社会企业家的社会使命不会漂移，要确定这两点都是真实而长期的。我们希望创造一个模式，即既要盈利又不暴利，对于朗力我们也做了一个约束，就是其盈利的20%要拿出来做直接的公益。”

艾瑞资本管理合伙人天行认为，作为投资人首要要考虑的是商业回报，其次才考虑对社会的价值贡献，但这两者其实并不矛盾，在投资当中这两者对估值体系的形成是相辅相成的，艾瑞资本投的很多项目都是在完成它对社会的价值贡献，这是投资机构的价值观的问题，是企业的可持续性发展的问题，往往有社会价值的企业它的发展速度会越来越快。

科技助力社创独角兽创造指数级影响力

除了资本和商业模式，科技也是社创独角兽解决社会问题的重要力量。d.light是一家已经为全球62个国家没有电没有灯的地方提供太阳能照明系统，至今已经服务超过8200万人口，“d.light就是把从中国学到的经验应用到第三世界的国家去，我们把产品做了简单的改造，把太阳能的照明灯做到了可以产品融资、即收即付的太阳能灯家用系统，我们是全球最大的分布式电力供应的提供商和设备商。”其全球人力资源总监王智忠介绍道。

无论是大企业大平台，比如利用先进的物流仓储系统进行救灾物资配送的京东，将脑科学甚至是诺贝尔奖得主的顶级科研成果转化成临床实践的艾社康产业智库平台；还是刚刚起步的小规模社创企业，比如用AI、VR、物联网技术进行家庭适老化改造以解决中国养老问题的朗力养老，利用国外先进的急救系统为中国的体育赛事、楼宇场所提高心脏骤停救活率的第一反应，还有帮助中国7000万听障人士提供无障碍沟通服务的音书科技等等，无不是将科技应用于解决社会问题的优秀范例，其相关负责人也在大会上做出了精彩分享。

朗力养老联合创始人刘英在Slush大会上演讲

培育社创独角兽生态圈，投向美好未来

“这些企业都在解决社会问题，‘GO*SU 闯成社创独角兽‘项目就是用资本、商业模式、科技以及社会问题的未来解读等4大支持体系，帮助这些企业走向指数型成长。”社投盟相关负责人告诉记者。

据了解，社投盟正在协同国内外各界组建社创独角兽的全球生态圈。“只有社创企业家的努力是不够的，还需要投资人-资金供给方、政府-政策制定方以及第三方服务机构、中介方等等加入和形成生态圈，才能更好地促进更多社创独角兽企业的诞生。”社投盟相关负责人补充道，“国外有很多成功经验值得学习，但中国企业也有很多地方走在世界前列，这种交互将会产生更多有价值的火花，社投盟欢迎大家加入到这样的生态圈里来，共同促进正向、健康的良性循环，才能真正让社会价值投资投向美好未来。”

【名词解释】社创独角兽，是指在核心商业战略的指导下，通过创新的方式实现巨大社会价值（影响力）的非上市公司；尽管估值10亿美金的公司会占据一些先机，但社创独角兽并不局限于此。