无限极直销：品牌建设绝非一日之功

品牌建设绝非一日之功，而是一条漫漫征程。近日，作为中国养生保健品牌集群企业代表，无限极直销行政总裁黄健龙分享了自己的看法。在健康养生这条主赛道上，无限极直销深耕了29年，在品牌建设方面，黄健龙分享了三点心得：

坚持差异化优势，提供中国方案。

养生是对生命的滋养，强调顺应四时、内调外养，具有天人合一的整体观和全局观。而这，恰恰就是我们本土品牌能够借以打造差异化优势的机会点。无限极从消费者的整体诉求出发，确定了几个垂直的关键需求领域，包括免疫调节、延缓衰老、美白等等，通过不同产品和服务来协同增效。

科技创新，打造品牌硬实力。

中国品牌要立足于世界品牌之林，必须先要有硬的脊梁，也就是要通过技术创新，获得他人拿不走、学不来、抄不会的硬核实力。今年8月，无限极全球研发中心将建成并落户广州，该项目总投资额预计超过6亿元。在2020-2024这五年间，无限极更将在科研方面总共投入30亿元，主要用于多糖、植物甙、延衰等重点领域的核心技术研究与转化，中草药产品核心技术、功效和安全的科学论证，以及对新原料、新功能的基础研究与攻坚。

关注、提升品牌的沟通力

健康养生虽然好，但如果你一上来就和对方谈《黄帝内经》，那多半会把对方吓跑，于是无限极对传统养生智慧进行了提炼，总结出了一套简明扼要、适合现代人的生活指南。比如饮食方面，无限极提出“多菜少肉七分饱”，一句话就可以让人掌握到吃饭时的分寸。同时，还通过卡通、短视频等有趣的形式，去潜移默化地影响消费者，在和消费者的沟通互动当中，间接打造无限极的品牌。

无限极直销不再死守“酒香不怕巷子深”，而是大胆走出舒适区，争当下、赢未来。无限极直销行政总裁黄健龙表示，只要从未来出发，用十年磨一剑的工匠精神，去打磨、锤炼品牌，借助双循环的强大东风，就一定有机会见证更多的中国民族品牌崛起。