茅台只卖1498！线下火爆的Costco，其实和拼多多的招式差不多

这两天发生了一件有意思的事：美国仓储会员制超市品牌Costco第一天来上海开店，就差点被上海市民的热情“玩崩了”。

你能看见人山人海，毫不夸张。在互联网电商大行其道的今天，很久没火爆的线下超市再次见证了人民群众的力量。

像是沃尔玛、家乐福这样的线下超市，早就没有了“火爆”一说，但是这个“定律”却被昨天初来乍到的Costco给打破了。

不仅仅是上海本地人对Costco一拥而上，你还能看到外地人对它的热情。很多外地人不远万里，就是为了等Costco开业这天能够抢购到心仪的商品。

这充分证明了，即使电商行业高度发达的今天，线下商业超市不是不行了，只是行的商业超市不是你这家。

同一件事，大家都不看好，却有人能做的很好。这就和今天的电商行业很像了，传统电商现在只能凭借每年的618、双十一的节日，能够大量激发出消费者的热情。

但是，消费者在新电商平台拼多多上却每天都像过节一样，每天都是一个购物节都能让消费者产生巨大的消费热情。

为什么拼多多能做到这点呢？对比一下Costco，两个品牌其实有很多相似的地方。

其中首先就要说二者的商品性价比，人们对Costco如此热情是因为同样的价格，能够阻碍这里买到很多物超所值的商品。而这在拼多多上也非常适用，拼多多上的商品都非常具有性价比。

再加上前段时间的百亿补贴计划，拼多多早就用真金白银让消费者感到实惠了。这么会宠消费者的平台，消费者不来这过年还能去哪呢？

其次就是二者的模式极度相似，都是C2M。所谓C2M就是消费者直接与工厂对接，这就很好理解了，因为没有了中间渠道费用，所以很多不必要的开支成本都不需要让消费者来承担了。

而拼多多就是这样，从创立以来就一直在致力于打造没有中间商赚差价的消费模式，这不仅让很多优质的商品能够走进百姓生活，而且还在很大程度和范围内带动了咱老百姓的消费升级。

另外，就是拼多多不同于Costco的地方了——爆款打造计划。自去年开始，拼多多就发起了“新品牌计划”，这让很多优质的国产商品能够有机会与老百姓见面。从而打造属于中国自己的民族品牌。

这个计划除此之外，还让很多国外大牌商品以较低价格面向老百姓。像是前段时间联合兆驰推出的JVC电视极具性价比大屏智能电视就是例子。

所以，拼多多才能让消费者们觉得每天都是购物节。