今天分享的是和致众成最新发布的《《2020-2022中国企业HRBP实践及发展趋势展望》》,文末可获取该资料。报告内容,详情参阅下文。
和致众成作为中国人力资源职能转型的推动者,以传播HR价值为使命,2020年携手HRoot平台,为中国企业的管理者们发布了《2020-2022中国企业HRBP实践及发展趋势报告》。本次调研共有来自不同行业、不同规模、不同企业性质、不同竞争态势、不同职级的近400家企业的员工参与。
越来越多的企业选择推进人力资源共享服务模式转型,转型对于促进人力资源支撑战略和业务产生了积极的效果。转型是手段,HRBP对业务的支撑才是目的!转型的企业越来越多,但在HRBP的体系建设方面仍然比较初级,实现战略伙伴的目标仍然任重道远! 转型步骤要规划好,三支柱各组织成立的先后次序对转型效能有很大的影响。HRBP团队组建晚于SSC成立或二者同步成立,更利于HRBP战略伙伴角色的实现。
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页面更新:2024-06-17
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