因为,所有的巨头都有一个共识,就是未来属于年轻人的。年轻人的想法、做法,决定了公司是否拥有新鲜的血液,唯有拥有新鲜的血液,你才能拥有美好的未来。
举个例子,阿里的马老师绝对是伟大的战略家,如风清扬一般武功高强,高瞻远瞩,国内国外但凡有好的创意项目,阿里都如同伺机而动的猎手,迅速发起冲击,将它并入阿里系圈养,既是壮大,也是防御。
尽管如此,还是出现了TMD三家公司(头条、美团、滴滴),当然,后两家公司都是有二马的入股的,算是二马体系的,头条却不属于。三家公司的创始人除了王兴是79年出生的外,其余都是83年的,充分说明了年轻人看好的项目,第一梯队的创始人未必看得到,或者说未必看好,对他们的玩法未必看得懂,否则的话,像今日头条、拼多多这样的平台,早就被围剿了,还能够存活到今天?!
我想,我们可以基本肯定的是,颠覆BAT三巨头的人或公司,应该不会是比二马和李彦宏更早的创业者,多数会出现在年轻一代的创业者中。
换做是您,您会怎么做呢?
我肯定是要将他们网络过来,你如果有好的项目,好的策略,我会大力支持,让你更好的实现自己的价值,比如,蒋凡。
对于一个年过30的老员工,应该在阿里工作了六七年吧,六七年的时间,如果你真的有好的创意,好的想法,很有能力,你要么已经冒尖了,比如蒋凡,要么就出去单干了,现如今的创业环境比马老师当年要好太多了,钱、人、环境都不缺。
那些留下的,或许真的是老了,无论在思维上还是在精力上。
互联网的变化日新月异,若不能迅速的更换血液,哪里会有未来呢?并非企业无情,商业残酷,那是他们生存的必备条件。
我的回答到此结束,希望能够帮到您。
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认识的华为员工比较多,今年不续签的大多40岁左右吧,这部分员工华为会给到几十万的赔偿,身边工作10年以上拿赔偿的有20多万的也有30多万的。
华为目前平均员工年龄29岁,据说目标是优化到27岁,年轻人更有战斗力。
但是也有不少40岁左右的在华为上班的朋友还是能续签。
作为小微企业老板,从老板的角度来看我会裁哪些人:
1、年纪大并且能力不提升的。
2、为企业贡献的价值,接近或小于企业付出的人力成本。
3、工作不尽全力,还影响其他人的。
4、上班时间干私活的。
5、利用公司资源赚自己钱的。
6、工作目标和公司目标偏差太大的。
7、不认可公司企业文化的。
8、遇到问题只会抱怨,不找解决办法的。
9、到处说公司问题的。
10、觉得自己怀才不遇的。
11、工资严重大于自身能力的。
所以建议职场人士不断积累工作经验和行业人脉,提升自身价值,这才是铁饭碗!
华为、BAT三巨头年终裁员,30岁的人上的先走,这样的企业是不可持续的。追逐名利不致于将如日中天的年轻人裁掉,象类似的企业还不如外企。我儿子在美国航空企业工作17年了,在该公司干了10年以后,连劳动合同都免签了。他们注重对企业的忠诚度,而今41岁的儿子继续在该公司并将一直干下去。
外企非常人性化,所以留得住人才。
页面更新:2024-03-29
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