阿林有机食品董事长王林军:一半情怀,一半生意

阿林有机食品董事长王林军:一半情怀,一半生意

王林军(阿林)

上海阿林有机食品董事长

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每天晚上10点睡觉,早上5点起床,在鸟语花香的大自然间,沿着小径跑个三五公里,顺便看看农田里的作物,池塘里的鱼儿,和宠物乐园的动物们,再回到自己的餐厅,吃上一碗热腾腾的鸡蛋面,配上一些园子里新鲜采摘的有机蔬菜和水果,如此让人羡慕的惬意生活,是阿林再普通不过的日常。

作为上海阿林有机食品的创始人和掌门人,阿林是国内较早一批转型进入有机农业的企业家。他坦言,一开始进入带着玩的心态,基于兴趣,但也在无知者无畏中碰到了不少挫折。在这个至今都算不上多成熟的市场,他是少数坚持走到了今天的人。

对阿林来说,走到今天,他是幸运的,也因为他把做有机食品这件事视为“一半情怀,一半生意”。

做成任何事,或许都需要一点运气,也需要历经了酸甜苦辣后仍然不轻易放弃的那份信念。

在阿林的脑海里,未来的农业是富有科技感的,不仅智慧化,而且拥有一套可以轻松复制和操作的规程,让任何人都可以简单操作。这也是他正在致力于做的事业。

至于这份他致力于投入毕生的事业如何传承,他也想得很透彻:“我希望有一个是比我更好的人,更有能力的人去把它管理好,推广好。谁来管都一样,而管好是唯一的(要求)。”

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1.


华人家族财富(下称CFW):

做阿林有机食品这件事,一共做了多少年?


阿林:从2008年开始,当时有一块200亩的地,然后开始尝试进入到农业这个领域。一开始还是一种带点玩的心态。后来意识到,中国的农业正在逐步显现出机会。而我本身也在考虑转型,就毅然告别了之前的行业,走进了农业。


CFW:

那时候知道做这件事的难度吗?


阿林:不知道。当时觉得自己本身就是农村来的,种地能有多难?祖祖辈辈没文化也在种,我们毕竟还受过教育,这地还种不好?确实是无知者无畏吧。

所以不仅在专业技术上是外行,从商业理论上也什么都没考虑,就觉得有机会。

说实话,回过头来看,自己还是幸运的。庆幸到现在我们还在做农业,很多比我更早或更晚进入农业领域的人,现在都已经离开了,基本上是以失败告终。

做农业难,做有机农业更难。因此虽然好像有机大家都很认可,这是一个对环境、对人体健康等都非常有益的行业,但其实这还是一个没有很成熟的市场,因此前期很可能存在大量风险。


CFW:

是不是到今天,进入有机食品领域,商业上的风险都挺大的?


阿林:还是挺大的。因为农业这个行业本身是非标的。如果你自己不是一个技术拥有者,其实会很麻烦。一般在中国的大部分农场,能够实现盈利的大部分都是家庭农场主。企业化经营的农场要想正儿八经做到盈利,是有一定的瓶颈和难度的。


CFW:

如果倒回到2008年,你还会做这件事吗?


阿林:我可能还会做,但是方法可能完全不一样了。那时候可能是轻敌了,因此也付出了很大的代价。

没有做过规划,某种程度上就凭着自己的一个兴趣和感觉去做这件事,很容易会遇到很多问题。

说实话,现实很残酷地告诉你每天要花钱,每天你的员工要付工资,但是它的收益和产出却非常低,所以你就一直在这种矛盾当中纠结,放弃还是坚持,坚持还是放弃?

但是回过头来想,信念还是要有,该坚持还是要坚持,因为我一旦把它做成了,这就是我毕生要去做的一件事。那么即使有一时的挫败感,到最终还是会考虑坚持,也就一路坚持到了今天。


CFW:

所以这件事,也是一半情怀,一半生意?


阿林:对我来说是这样。前5~6年更多的是情怀,到了现在有了一定生意的概念,但还是必须要有情怀,尤其做有机,没有情怀做不了。

阿林有机食品董事长王林军:一半情怀,一半生意


2.


CFW:

这件事做的人多吗?还是说这是一个比较孤独的事业?


阿林:现在很多人愿意去支持有机产品,而愿意的人更多的是有情怀的,很多是有孩子的家庭。但现实的难点是什么?一是土地的获得比较难,二是这些家庭有这个愿望,但是要正儿八经地去体验可能仍然会有一定的难度。另外,从营收的角度来说,目前仍然没有很清晰的投入产出的概念。


CFW:

从生意的角度来说,如果撇开这些情怀,做有机农业和不打有机概念的农业,哪一种更可持续发展?


阿林:一定是有机的更可持续发展。一是现在越来越多的人开始关注这一块,二是有机的农产品,如果你在生产管理过程当中,技术能力和认知能力越来越高,产能不会很低或很差。而有机的售价相对来说会比一般的农产品要高很多,因此这里面还是有空间的。

尤其在上海这样的大都市中,我觉得有机的市场是有的。消费者对于这个产品的价格定位也是认可的。所以,有机的种植者、生产者跟消费者之间,如何建立一个良好的通道,我觉得当下这个才是比较主要的。


CFW:

未来的农业是怎么样的?


阿林:未来的农业一定是智慧化的,利用AI先进的物联网技术才能把未来的农业做下去。

作为企业带头人,我必须对未来的农业有认知。种植是需要一套技术规程的。技术规程我知道,我还得把它变成教程一样。通过不断地跟技术人员一起打磨,我们现在形成了一套自己的操作规则,这套操作规则我还得让手下的阿姨们都知道,比如种黄瓜就应该这样干。我希望农业越来越简单。

阿林有机食品董事长王林军:一半情怀,一半生意


3.


CFW:

你孩子多大了?对农业这块有兴趣吗?


阿林:她是90后。因为是女孩子,我也和她沟通过好几次,这些事到底要不要她来管。刚开始的时候,她觉得管农业这件事情麻烦还挺大的,但是我们后来聊了一聊,她变得不排斥,她知道这件事是对的。

她现在的障碍主要是,生活在城市里的那种生活状态,跟到农村里来做农业,两者的差距还是比较大的。

所以我现在是慢慢地让她多涉足电商这块,这个领域对她来说也比较愿意投入。


CFW:

意思是,以后孩子还是要参与到你的事业中?


阿林:我们倒是没有一定要她怎么样。前提还是她觉得这也是挺好的一件事,然后不一定要全面参与,对于某个方面觉得不错愿意去做一点,而且也能够用心去做,那才是对的。

从我个人的理解来说,企业走到未来一定不是你个人的。因此也没必要只能是我们家里的谁能来管理。我希望有一个是比我更好的人,更有能力的人去把它管理好,推广好。谁来管都一样,而管好是唯一的要求。


CFW:

财富对你来说意味着什么?


阿林:货币化的资产,并不是我特别看重的。对企业来说,我希望企业能够顺利地运转,没有物质财富很难实现你在这个领域的一些构想,承担起社会责任。

至于个人拥有财富,我其实不是很在乎。我心里对有机农业未来能够对社会做多少贡献这件事,可能我更在乎。

能够对社会有一定帮助,然后我又能把它视为我毕生事业的这件事,就是我的财富。这不完全是物质的,但也不完全是精神的,而是一个结合体。


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华港联合家族办公室

(Fargo Family Office)

华港财富集团旗下独立品牌,为中国超高净值客户(UHNW)及其家族提供专业,全面的离岸金融服务,包括但不限于银行户口管理、投资建议、税务规划、资产继承等。华港团队通过深入了解每位客户对家族、企业和财富等各方面的需求,为其制定个性化金融解决方案。


- The End -

撰文 汪晓波 大可

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页面更新:2024-04-30

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