荣耀倪嘉悦接受专访,用三个“水”比喻与产品、渠道和消费者关系

各方面的整合全面完成,开启新战略全面冲刺的荣耀,近期频频高调发声。在赵明、万飚、方飞等高管接受专访后,荣耀全场景业务部总裁倪嘉悦也接受媒体采访,解码荣耀全场景业务战略。

在近日举行的荣耀全场景渠道大会上,倪嘉悦宣布,未来将通过【荣耀全场景“+”计划】打破产品生态、全球供应链、全球渠道和消费者之间的壁垒。倪嘉悦用三个与水有关的比喻,来形容荣耀全场景与产品、渠道和消费者的关系:荣耀要让设备间的协同像水流一样自由;新荣耀诞生的一个重要原因就是为了养活渠道,为渠道供水;荣耀全场景将更好地去倾听消费者的声音,理解消费者需求,做消费者心中的第一,商业的成功会水到渠成。

【荣耀全场景“+”计划】涵盖三个层面,包括终端设备与场景生态的技术互联,全球供应链与全球渠道伙伴的资源互联,消费者需求与服务的信息互联,最终实现“构建全场景、面向全渠道、服务全人群” 的全场景目标。通过该计划,将实现荣耀、供应链、渠道、消费者多方共赢。

荣耀全场景产品:让消费者设备间的协同,像水流一样自由

5G、AI、云计算等创新技术,正推动万物互联时代到来。用户将拥有手机、PC、平板、智慧穿戴等众多智能终端。尽管多家厂商都在布局IoT生态,但大多数仍然处于“手机+N”单点连接、联动的状态。倪嘉悦阐述,“各种终端设备,就在用户的左手和右手,却又像隔了千山万水”。如何实在多终端的无缝互联、互通、互动,才是赢取未来的关键。

荣耀倪嘉悦接受专访,用三个“水”比喻与产品、渠道和消费者关系

荣耀的“1+8+N”全场景战略,正是面向未来而来。让消费者设备间的协同,像水流一样自由” ,倪嘉悦强调。荣耀全场景的将重构人和硬件的连接,“我们打造了移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐和智慧出行五个核心场景,每个场景都有它的主力设备,同时用这个主设备来调动其他智能设备。”这将不存在任何设备间的隔阂。

上下游合作伙伴:我们的渠道不仅有了水,而且连绵不绝

除了产品,荣耀成功的要素还包括“有朋友,有未来”。这是荣耀多年来坚持的原则。上游供应链是“水源”,下游渠道商则是“奔向大海”的无数条河道。从倪嘉悦的介绍中,可以看出荣耀全场景战略得到了上下游伙伴的新人和支持。

荣耀倪嘉悦接受专访,用三个“水”比喻与产品、渠道和消费者关系

4月22日的荣耀全场景渠道大会,英特尔、微软、英伟达等核心供应链代表,神州数码、松联科技、创普科技等渠道商代表以及来自全国各地的数百家合作伙伴到场助阵。目前,荣耀已经与英特尔、微软、AMD、MTK等几乎全球所有的核心战略合作伙伴完成了合作协议签署。即将到来的五一,荣耀5家高级体验店以及众多门店将盛大开业。倪嘉悦感慨,“春天来了,我们的渠道不仅有了水,而且连绵不绝!”

消费者体验:做消费者心目中的第一,商业的成功会水到渠成

万物互联时代,商家们竞争的不再是“产品”,而是“体验”。荣耀的理念是“以用户为中心”,实际上就是从用户需求出发,提升体验。荣耀全场景致力于打破硬件设备的边界,在五大场景中带来全面提升的用户体验。

荣耀倪嘉悦接受专访,用三个“水”比喻与产品、渠道和消费者关系

倪嘉悦认为,“全场景时代,消费者的重要性正在被重塑,消费者不仅是产品体验的中心,也是营销话语权的中心。全场景正在从圈层化向共创化转变,变成以消费者为中心和纽带的网状结构”。消费者获得优秀体验,会形成二次传播,以几何级放大荣耀全场景的声音。因此,倪嘉悦有自信,“,更好地去倾听消费者的声音,理解消费者需求,做消费者心中的第一,商业的成功会水到渠成”。

当前,荣耀全场景“构建全场景、面向全渠道、服务全人群”在这三大层面,都获得了积极的回应。有理由相信,荣耀全场景的目标将会加速实现,创造属于每个人的智慧新世界。

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页面更新:2024-05-11

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