本篇我们将一起看看产品经理在工作中如何保护自己。
产品经理要有推动力
所谓的推动力就是把问题推给有能力解决的人来解决,比如工作中,由于自己掌握的信息并不多,所以你需要找别人帮你解决这个问题,就是要把问题推到合适的人那里,比如你的领导或者对方的领导,让他们来解决,问题自然迎刃而解,如果自己强行解决,最后只会无法解决。
产品经理要有拉动力
所谓的拉动力就是要学会拉有关人员来开会,一起讨论解决对策,团队是各司其职的,也意味着要解决问题得团队一起出马,产品经理要学会带动团队成员解决问题,而不是想着靠一己之力去解决。
虽然工作上感觉很多东西很复杂,但却都离不开推动力和拉动力的存在,其实产品经理遇见的大多数问题,只要大家聚在一起讨论,很多并不是问题,关键是要学会找到相应的人。
在工作中,如果遇到不能选择的问题,先思考,思考后依旧不知道如何解决,一定要及时反馈给上级,暴露风险,学会自保。
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PM职场经验分享(三):工作中学会保护自己 | 产品壹佰
页面更新:2024-05-21
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