在火锅店、理发店、中介门店、餐饮店门口，经常都能看到主管对着一群员工训话，然后员工高喊口号，接着傻不拉几的手舞足蹈一番。

路过的人，心想：这老板是不是脑子有病？让员工喊喊口号，跳跳操就能把业绩做起来吗？钱给到位才行！

正所谓屁股决定脑袋，只有你坐在老板这个位子上时，才能理解他行为背后的动机。

我曾经跟餐饮店、理发店的老板和保险公司的管理者聊过这个话题，听他们说完后，发现这事不简单。

第一，淘汰不合适的人

当老板要求员工喊口号和跳操时，员工要么服从，要么反抗。

反抗的员工要么受不了这种氛围，要么觉得跟自己的价值观不符，就会离开。

而留下的，就是接受这种氛围和价值观的人。老板要的就是这个效果。

他要的不是优秀的人，而是合适的人。不合适的人，尽早离开，他能节约成本！

对于这些员工来说，他们在自己的行业里跳来跳去，薪水其实都差不多。毕竟底层员工是没有议价能力的。所以员工去留，就在于这些文化。

老板每天都大张旗鼓地表明自己的文化和价值观，能够很快排除掉不合适的员工。

第二，用环境塑造员工

周星驰演的《鹿鼎记》里有一个非常经典的桥段，韦小宝第一次被带到天地会，看见一群傻子在那高喊反清复明。

后来陈近南把他带到后堂，说了这样一番话：

读过书明事理的人，大多数已经在清廷里面当官了。所以我们要对抗清廷，就要用一些蠢一点的人。对付那些蠢人，就绝对不可以跟他们说真话，必须要用宗教形式来催眠他们，使他们觉得所做的事都是对的，所以“反清复明”只不过是个口号，跟“阿弥陀佛”其实是一样的。清朝一直欺压我们汉人，抢走我们的银两跟女人，所以我们要反清。

天地会就是一个环境，进去的人都会被裹挟。你不喊反清复明都不行，他们会杀了你！

比如，你如果去到一个屋子，里面一群和尚静悄悄地打坐，你好意思大声说话吗？

老板如果成功营造了这样的环境氛围，新进者也极易被带节奏。节奏被带久了，自己也就变成其中的一员了。大企业更是如此，大企业是腌菜的坛子，员工是萝卜，只有你被腌，而不是你改变大企业的文化。

又比如，我们看到很多宗教在搞祭祀的时候，都会集体跳个舞，做一些莫名其妙的手势和动作。

再举个例子，有人说，中国人天生爱吃米饭。真的是这样吗？

其实都是一个道理：用环境反过来改造人。

在一个企业待久之后，身上也会留着这个企业的烙印。比如，阿里的江湖气、华为的狼性、丰田的一板一眼。谁让你身在那个坛子里呢。

第三，激活员工

服务和销售是很累的，经常受气。心情难免不好，状态不对。

这时候来一支欢快的舞，喊喊口号，效果是显而易见的。

有些人每天在家都会对着镜子大声说：我能行！

有过运动经历的人都知道，有时候身体很慵懒，一点不想动。但是只要动起来10分钟，状态就出来了，还越来越带劲。

所以，无论是工作前还是工作遇到挫折，喊口号和跳槽都是很好的热身和解压的方式！

有这样好的功能，老板能不用吗？

第四，增强团队协作能力

心理学家专门做过研究，经常聚在一起跳舞的民族，凝聚力和协作能力都比较突出。

这是因为，人群在重复同一个动作的时候，会增加相互间的信任感，让团队成员之前的配合更默契，有了这样的互动，大家的了解会加深，更好配合。

如果舞蹈设计得合理，还有传播积极向上的态度和表达企业文化的功能。不过，设计得不合理，就会被大家吐槽了，简直就是群魔乱舞。

咱们国家很多的少数民族，都有一起跳同一个舞蹈的习惯，他们展现出来的凝聚力，确实比汉人强。

城市生活，少了很多这样一起互动的机会，所以每个人都觉得自己很孤独！

第五，突破心理障碍和设限

与高端销售不同，低端销售最重要的品质不是聪明，而是勤奋和不要脸！

想想那些中介、保险销售员和做直销的，每天会遭多少白眼？

没点不要脸的精神，真是坚持不下去。顾客拒绝千百遍，都还要待顾客如初恋。

很多时候，他们在给客户打几十个电话被拒后，才取得成功。

老板深知此道理，所以要用这种方式帮助员工突破心理障碍。

结语

很多人都反感企业让员工喊口号和跳操。

其实大可不必，它对有些行业和企业是有好处的。（不适合所有行业）

而且它已经存在上千年了，每一次农民起义都会反复地用。即便到现在，每个国家的军队不都天天喊口号吗？

二战的时候，日本的敢死队为什么那么可怕？连开飞机自杀式撞击前，都要大喊：皇军万岁！

当然，这不是在夸日本，只是想说，如果用好了，是能够帮助员工突破自我设限、增加团队默契、解压和热身的。

在老板的角度上看，还能有效地筛选员工，节省开支，宣传企业文化。