阻击丰田混动,长城能后发制人吗?

阻击丰田混动,长城能后发制人吗?

长城已经彻底突破了工程师思维,开始利用价值观武器与欧美跨国巨头站在同一个维度上竞争。这,才是中国车企弯道超车的关键所在。

近日,长城发布了柠檬混动DHT系统,可适用于HEV、PHEV两种车型,能够充分发挥发动机与电动机高效区间,使A级SUV百公里综合油耗低至4.6L, 同时还能叠加两套系统的动力,显著提升系统最大功率,实现各种驾驶场景下动力与油耗平衡。

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硬件层面,柠檬混动DHT系统包含1.5L/1.5T混动专用发动机、定轴式变速箱、GM/TM双电机、双电机控制器和集成DCDC。具体到装车,则有“1.5L +DHT100”、“1.5T +DHT130”、“1.5T +DHT130+P4”三种组合,分别对应不同级别产品,满足用户的多元化选择。

长城混动“占便宜”

就混动技术本身而言,人类目前能够达到的极限差异不大,这一点通过油耗就能证明,比如长城的A级SUV油耗为4.6L/100km,而丰田的混动RAV4也是4.7L-5.0L/100km,在效率和油耗层面,大家都难分伯仲。

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虽然如此,由于各家产品线的不同,从混动技术中受益的程度是不同的。

而卡罗拉双擎、双擎E+车型的销量非常有限,只占总数的20%左右,也就是说,丰田的混动总成销量很少,技术上是成功的,但是销量上并没有完全体现出来——是一种“叫好不叫座”的表现形式。

这其中很重要的一个原因是,丰田在华的销量主力是卡罗拉等中小型轿车,本身汽油版的油耗已经够低,混动的节油效果不明显;而且小车的总价相对较低,一套混动系统占车价比例过大,近一步阻碍了人们的购车意愿——经济学理论表明,人们对价格差异的感受,受比例影响更大,而不是数值的差异。

长城汽车由于旗下多是SUV产品,能通过“杠杆效应”,将混动总成油耗低的优势更充分的利用。首先,汽油SUV的油耗在总体上是高于轿车的。一辆8L左右油耗的SUV,降到4.6L/100km,降幅超过40%。相应的,一辆油耗5.9L左右的轿车降到4.2L/100km,降幅不足30%,对人们带来的回报率是不一样的。

阻击丰田混动,长城能后发制人吗?

其次,SUV的价格比轿车更高,动力系统增加的成本占车子比例更低。尤其是WEY的SUV产品,普遍在15-20万元。假设一套混动系统增加2万元成本,只占SUV的10%左右,却占卡罗拉等轿车产品的20%。

如此一来,SUV以更小的差价,换来更大幅度的油耗优势,显然消费者得到的好处更多。这种优势,是长城的产品结构约定的,因此长城有动力研发和推广混动产品,长城的目标消费者也更容易接受。从这个角度来说,长城将混动系统大规模商业化的难度要比丰田更低,也更容易取得成功。

阻击丰田混动,长城能后发制人吗?

这不是无根据的猜测。此前,车市裴聊曾预判过混动市场,指出,5系PHEV之所以销量好,就是因为车价高,混动系统占车价的比例很小,所以人们更容易接受。而比亚迪10万+的混动轿车之所以销量差,并非技术原因,而是混动版本比燃油版本贵太多,消费者心理难以接受。汉的热销,证明了《车市裴聊》分析的正确性。汉作为一辆价格超过20万元的中高档轿车,混动系统成本占整车比例更低,比十万级轿车更容易让消费者接受。

混动既是战术,也是战略

混动技术,是对传统内燃机的革命,会从根本上改变人类利用燃料的效率和思路。但是,如果仅仅将混动技术作为取代内燃机的技术来看待,那么想象的空间非常有限,推进的过程也会很缓慢。丰田正是一个鲜活的例子。

丰田,目前更多地是将混动技术当作更先进的动力来看待,未将这种优势上升到价值观层面去理解和定位。其实,丰田有过机会,但是丰田并没有充分利用。世纪之交,加州名流都以购买和使用丰田普锐斯为荣,因为这是环保、绿色、责任的标签,丰田曾有机会借助这股热潮,将混动技术推进到新的高度,但很可惜,产品导向的丰田并没有把握好这一次机会,如今,这一光环已经被特斯拉抢走。

阻击丰田混动,长城能后发制人吗?

当然,这一定位已经被其它抢占,长城一定不能再通过这种标签突围。但是,长城有魏建军亲自操盘整合营销,近来十分注重品类的创新,一定会为混动车型赋予全新的情感、价值观,开创全新的细分品类,以此实现对对手的超越。

虽然《车市裴聊》目前尚不能知道魏建军会从哪个角度定义长城的混动产品,但一定不是从省油、价格、平顺性等等功能层面入手——如果这样,长城还与那些叫好不叫座的竞争对手有什么分别呢?

阻击丰田混动,长城能后发制人吗?

正如好猫,一辆从参数本身来看并没有太多领先之处的产品,通过品类创新,通过标签化的情感营销之后,不到一个月的时间就收割了上万少男少女的梦。

如今长城多了混动工具,长城能够定义的情感更多,可发挥的空间更大,未来想象空间不可估量,混动销量超过南北丰田也是大概率事件。

《车市裴聊》之所以如此预判,主要是观察到,长城已经彻底突破了工程师思维,开始利用价值观武器与欧美跨国巨头站在同一个维度上竞争。这,才是中国车企弯道超车的关键所在。

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页面更新:2024-06-21

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