CEO王磊：饿了么将投入数十亿元升级本地生活服务｜EMBA人物

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7月2日，在全面融入阿里3个月后，阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊于今日在饿了么“夏季战役”启动大会上表示，凭藉整个阿里新零售经济体的力量，饿了么将把自己升级为新零售时代的本地生活服务核心平台。

据了解，在接下来两个月，饿了么将投入数十亿元，围绕商家赋能、即时配送和消费者福利进行“三大升级”，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力。

其中，饿了么旗下的蜂鸟配送将进一步向阿里生态内各路新零售纵队输出运力，接入“分钟级配送”。

数据显示，蜂鸟在全国分布有3000个配送站点，结合饿了么内部孵化项目“未来餐厅”的数千家线下实体店和联营便利店，蜂鸟已逐步建立起下沉到社区一线的餐饮外卖前置仓网络。

另外，通过与阿里生态内各大平台的资源融合，饿了么带给消费者的福利将更加实在、丰富。手机淘宝、支付宝等平台的数亿用户每天都能领取海量饿了么卡券，天猫淘宝的“88会员”也能同步享受到饿了么的优质服务。

要知道，阿里新零售生态红利正在快速释放，饿了么在商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节正获得强大资源。阿里新零售加上饿了么的长期实践，无疑将迎来来一个真正意义上的大发展了。

饿了么CEO王磊称，“阿里的决心，就是饿了么的信心。饿了么不仅要打赢这场‘夏季战役’，而且要当仁不让地成为本地生活服务新零售时代的领导者。”

同时，王磊还表示：“我们粮草齐备。不仅是资金充裕、流量充沛，而且是说从新零售商家产品体系、本地即时配送体系到消费者运营的整个商家赋能。”

早在今年的4月份，阿里巴巴集团宣布联合蚂蚁金服将以95亿美元收购饿了么。收购完成后，阿里也在将各种内部资源投入饿了么。

如今，饿了么站在两个大风口上，一个是新零售的风口，一个是本地生活服务的风口。而其并不是自己在战斗，而是阿里新零售生态各路纵队的协同作战。

总之，饿了么在商家服务和消费者福利等关键环节获得了来自阿里的丰富资源支持，这也预示着其本地生活服务行业的信息化和智能化进程进入全新阶段。

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