商界传奇“华为女皇”：她是华为成长背后的女人｜EMBA人物

从诞生到今年三十而立，华为一直以来都是一家神秘的企业。从成立之初到如今，华为的高速发展让我们每个人都瞠目结舌，国际风云、商业陷阱、市场攻伐、自主研发，三十年来的血泪商业史里有太多让我们印象深刻的部分，最令人好奇的就是其血腥的狼文化。

华为的狼文化无疑是华为走到今天的一大助力，不过很多人也许不会想到，建立起华为狼性营销体系和人力资源考评体系的会是一位女性，这在华为这个“男性社会”里来说确实是不可思议的一件事。

这位女性就是华为的灵魂人物之一：孙亚芳。孙亚芳1989年进入华为工作，先后在华为的十几个岗位上都呆过，因此她对华为最基层工作，到高层管理工作都非常熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

在进入华为的几十年来，她为华为贡献了许多：一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系，华为的制度架构都有她的个人烙印；她还带领华为在2013年超越爱立信，成了全球最大通讯设备商。

也因为如此，孙亚芳开始逐步确立自己在华为的地位。1998年，孙亚芳更是因为在在对外协调上的出色能力，被任正非举荐当董事长，负责外部的协调。所以时至今日，人们依然喜欢用“左非右芳”的美誉来形容她和任正非，一个主外、一个主内。

被誉为“华为女皇”的孙亚芳在华为中表现出了比很多男性都要刚毅的一面，在商界的气魄可以说是巾帼不让须眉。在今年2月份，她又再一次蝉联了《福布斯》发布的“中国最杰出商界女性100强”榜单之首。

但与此同时，她又有女性特有的细腻。据说，有一次在任正非母亲出车祸时，是她第一个赶到现场，让任正非深受感动。在任正非需要她的时候，她会挺身而出、冲锋陷阵，比如“集体辞职事件”。

女性的细腻让孙亚芳特别关注细节。根据华为的市场员工的描述，如果你没打领带，在展览会上被孙亚芳看见，就会被暴风骤雨般地批评。对于她来说，即使小到“打领带”这么一件小事，也是华为员工精气神的一个体现。这样的一位聪慧干练的女性，在华为会成为一头“领头狼”也是情理之中。

今天的华为，正在成为一个国际化的公司。而孙亚芳无论是今天还是明天，依然是中国通信业引人注目的女性。

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