硬件净利润率不超过5%，雷军为什么要限制自家的利润？

在小米手机6X发布的时候，雷军宣布了董事会通过的最新决议——从4月23日起，小米向用户承诺，每年整体硬件业务（包括手机及IoT和生活消费产品）的综合税后净利润率不超过5%，如超过，将把超过的部分用合理的方式返还给小米用户。

看似这样一句简单的话，背后是雷军与小米高管们经过长时间讨论下的一重大决定，并且有法律条文规定，不能轻易改变。

公司上市，在一定程度上可以促进公司资金与业务的发展，但同时也是一把双刃剑，一旦资本加入为了追求巨大的盈利，就会给原本公司坚持的的发展主线有不同程度的影响。

在小米上市前的最后准备，雷军作为公司创始人一定要想清楚这事怎么解决才能做到公司未来发展与资本回报不会冲突。雷军关注的问题的本质是——如果有一天他不做CEO了，继任者能不能继续坚持小米的价值观？

雷军在创立小米之前已经实现了财富自由，创业一家有情怀的公司是雷军小时候的梦想与追求，并且是关乎于雷军未来商业投资的洞察，怎样才能让小米做科技界的常青树，甚至做一家百年企业。

后来，雷军关注起了北京同仁堂，“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”这是同仁堂公司的司训，做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽然烦琐也不能偷懒。换句话说，做产品要真材实料。

从中雷军受到了很大的启发，要把注重产品质量写进公司守则中，并且雷军在推崇的沃尔玛中悟到，只有低毛利，才能倒逼提高运作效率。有了这些对公司的研究理论，小米一出生就带有创始人的认知，“感动人心，价格厚道”从第一天开始就是小米的信条。

从雷军宣布小米未来硬件净利润率不超过5%后，也是很多人不理解和表示震惊，为什么要这样断了自己的财路，难道情怀是真的无价？或许在当时很多人不知道，这是8天后即将上市的小米给用户一个永远的承诺。

这一举动虽然往后可能会让公司一直保持着低利润的增长，但换来的是用户对小米的拥护和支持，小米也成为了为数不多拥有“粉丝文化”的高科技公司。优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心，是小米和雷军一直坚持的信念。