中国各大手机厂商CEO评测，你了解他们吗？

雷军：作为小米公司的CEO，雷军十分具有战略眼光，决策具有前瞻性。刚刚创办小米公司时就果断抛弃了成本高利润低的线下渠道，开阔线上市场，让消费者们逐渐习惯在网上买手机，而不是去大卖场买。同时雷军的想法非常超前，很早就开始耕耘智能家居，开阔产品线，将小米产品由孤立的个体链接起来。并且雷军在13年就积极进军海外市场，小米很快就占领了印度等国家的手机市场的一席之地。不过雷军手下的小米，成功固然是成功的，但是这个成功的代价是小米手机以及小米其他产品一直摆脱不了低价屌丝的头衔，每每冲击高端，总是以失败告终。

黄章：很多人并不知道魅族的掌门人其实是几乎不怎么露面的黄章，而不是每每出现在发布会上的白永祥和李楠。黄章其实要比雷军更加具有前瞻性。魅族在做MP3设备风生水起的时候，黄章就意识到新的时代将要到来，于是带人研发出魅族M8，成功在智能手机领域占有一席之地。同时保持自身风格，打造小而美的魅族。而在中国智能手机市场一片红海之时，黄章果断抛弃魅族小而美的标签，投身大众，打造高性价比的大众机型，使魅族能屹立在中国手机市场于不倒。同时，黄章很早就将手机卖到了海外市场，除了中华酷联，魅族几乎是中国最早在国外卖手机的厂商。

罗永浩：老罗投身智能手机领域不过短短4年，创办的锤子科技一直是不温不火的存在。罗永浩的人格魅力在于，他能以一个教育者的思维去讲述他的产品，同时能以幽默的口吻去说服听者相信他的言论。都说罗永浩的口才好，但是罗永浩最出色的就是他知道怎么做会更加出彩，怎么说能让消费者高兴进而相信。罗永浩的理想大于现实以至于每每都让现实击倒体无完肤，但是每次爬起来又还是一条好汉，这就是一个企业领导者的不服输的地方。罗永浩没有化腐朽为神奇的魔力，但是他能在说大话的同时给听大话的人们一点切合大话的东西。

刘作虎：做了多年OPPO的副总裁，出来单干的刘作虎一出手就是全球销量几百万台的一加手机。刘作虎在OPPO的时候就成功过，所以成功对他来说并不像罗永浩那样求而不得。早早的进军海外市场，一加手机的第一代就在海外卖的风生水起，刘作虎的能力可见一斑。一加2代的战略失误以及一加X的慌不择路都可以看出来刘作虎确实赶得太快了。一加3代回归初心也看出刘作虎对于产品的理解还是很贴合消费者的胃口的，在产品上，一加手机一直是赶在前面的，在人品上，刘作虎也一直被称作谦谦君子，许多人都对刘作虎赞不绝口，刘作虎的表现也值得这份称赞。

贾跃亭：乐视在贾跃亭手里转型多次，最初卖视频会员，而后卖看视频的智能电视，然后卖智能手机，做智能汽车。钱花的差不多了，理想也消磨的差不多了。贾跃亭是一个死活不承认自己是理想主义者的现实主义的失败者，他总觉得自己的做法没问题，亏钱卖手机，花光投资人的钱做一辆10年也上不了路的汽车。明知道消费者不喜欢大黑边还要全产品线标配，自恋到了极点，消费者也恶心到了极点。对产品的理解，贾跃亭甚至不如雷军，更别提罗永浩了。对消费者的理解，贾跃亭也和雷军之间差了10个黄章，消费者要的是好东西，不是你认为好的东西。

余承东：作为华为移动终端的掌门人，余承东很少出现在大众视野里，因为华为的很多发布会都是在国外召开。余承东这几年领导了华为多个系列机型的开发，Mate系列，P系列无疑是成功的，华为手机能卖到高价并不是这个人的功劳，但是华为手机在业内的很多笑谈都是出自此人之口。比如：2k无用，性能够用就好，三年干倒苹果，五年干倒三星等等。华为手机在设计上一直和美不沾边，许多匪夷所思的设计在华为手机上出现，而许多夸夸奇谈的话也在余承东嘴里吐出。余承东被称为“余大嘴“也是非常贴切。但是不可否认，此人将华为手机带到了一个非常高的位置。

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